Design Thinking – til meningsfuld forandringsledelse

Driv forandringsledelse med Design Thinking

Ønsker du at skabe organisationsforandringer uden at miste medarbejdernes engagement? Vil du have et metodisk holdepunkt, der sikrer inddragelse af medarbejderne og samtidig tillader kontinuerlig udvikling og tilpasning til de forandringer, som I står over for?

Design Thinking er en ikke-lineær, kreativ og problem-løsende tilgang. I Design Thinking er mennesket i centrum i den forandring, der ønskes etableret. Processen i Design Thinking handler om at udforske forskellige løsninger sammen med medarbejderne – ved at lave prototyper – før den endelige forandringsløsning bestemmes og udvikles.

På kurset Design Thinking – til meningsfuld forandringsledelse får du redskaberne til at etablere mikro-processer og lave organisatoriske prototyper før forandringen etableres.

Hvem deltager?

Kurset “Design Thinking – til meningsfuld forandringsledelse” henvender sig til dig, der ønsker at bruge elementer fra Design Thinking som en måde at inddrage medarbejderne aktivt på. Du ønsker at opnå en bedre arbejdskultur, en ny organisationsstruktur, indarbejde en ny strategisk vision og få de involverede medarbejdere til at flytte med i forandringen.

Det forventes, at du på kurset medbringer konkrete problemstillinger om forandringer fra din organisation. Der tages udgangspunkt i dine problemstillinger på kurset.

På kurset arbejder du med:

• At anvende redskaberne fra Design Thinking i organisationsforandringer
• At etablere forandringer i egen organisation gennem mobilisering af medarbejdere, prototyping, og storytelling som en måde at eliminere friktioner på
• At få redskaberne til at opbygge sammenhold mellem medarbejderne – både de engagerede og de pessimistiske
• At iscenesætte og formidle forandringerne gennem en overbevisende, logisk og taktisk fortælling
• At prototype din forandrede organisation
• At samskabe målet med forandringen, som din organisation styrer mod
• At bevare en forandring ved at ”re-designe” de betingelser, der understøtter den

Udbytte

Dit udbytte

• At identificere og mobilisere de medarbejdere, der er begejstrede for den forandring, du arbejder for
• At formulere målene for forandringen
• Med udgangspunkt i storytelling at iscenesætte forandringsmålene på en engagerende og involverende måde, som en hjælp til at drive din forandring
• At se forandringspotentialet i organisationen for at forandringen kan etableres
• At starte store forandringer i små trin for dermed at opnå de mest konkrete fremskridt med forandringen
• Idégenerering og udvikling af din(e) prototype(r)
• At skabe holdbare og bæredygtige ændringer i dit team, organisation eller fællesskab

Din virksomheds udbytte

• En medarbejder, som sætter medarbejderne i centrum for forandringerne
• En medarbejder, som med storytelling og klare mål for forandringen skaber sammenhold mellem medarbejderne, når forandringerne melder sig
• En medarbejder, som identificerer nye og meningsfulde mål, der sikrer en fælles orientering på tværs af organisationen
• En medarbejder, som lader de medarbejdere, som befinder sig i midten af fordringsprocessen, være centrum for indsigt til nye tiltag og beslutninger, som organisationen står overfor
• En medarbejder, der med prototyper fra Design Thinking, skaber løsningsforslag, der danner grobund for adfærdsændringer og en ny kultur i organisationer

Prisen dækker

Før kurset

• Tilsendt litteratur
• Kort introduktion og formulering af problemstilling ud fra en tilsendt template

Under kurset

• 3 kursusdage fordelt på 2 moduler af hhv. 2 dage og 1 dag
• Fuld forplejning i kursustiden
• 1 underviser
• Max 15 deltagere
• Materialer (f.eks. til at bygge prototyper ud af)
• Logbog til dine noter
• Vejledning

Efter kurset

• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Forløbet for Design Thinking består af 2 moduler. Første modul indebærer to dages kursusaktivitet, og det andet modul består af en opfølgningsdag. Mellem modul 1 og 2 afprøves de prototyper, der udarbejdes på modul 1. Modul 2 vil derfor fokusere på at evaluere og identificere muligheder til at forme en prototype 2.0.

Begge moduler finder sted i København, i et miljø der understøtter alsidige designaktiviteter og fremmer kreativiteten. Det giver mulighed for at åbne op for divergent tænkning, og producere prototyper af organisationsmodeller.

Undervisningen på kurset Design Thinking vil kombinere teoretisk viden med aktiv læring. Cases og øvelser er tilrettelagt som et interaktivt og praksisorienteret forløb, hvor det forventes, at du deltager aktivt.

Teorien og metoderne bliver foldet ud gennem øvelser i relation til dine egne organisatoriske udfordringer. Med udgangspunkt i den hverdag, som du og kursets deltagere har erfaring med, er målet at omsætte viden om Design Thinking og bruge metodikken til praktiske redskaber, som kan testes i egen organisation/team mellem modul 1 og 2 — og fremadrettet derefter.

Konsulenter

Ditte Ibfelt Andersen

På kurset underviser Ditte Ibfelt Andersen, som er ekstern underviser hos Mannaz. Ditte er uddannet Cand. Merc. (Psyk.) fra CBS og Designer i Visuel Kommunikation fra Danmarks Designskole samt uddannet Proceskonsulent (fra Attractor, Rambøll) og certificeret i ”Designing for change” hos IDEO. IDEO er en amerikansk konsulentvirksomhed, som i starten af 00’erne udbredte brugen af Design Thinking som et strategisk værktøj til forandringer baseret på indsigt i menneskelig adfærd, teknologi og forretningsmuligheder.

Ditte er indehaver af PeoplePeoplePeople Studio, som arbejder med adfærdsdesign og erhvervspsykologiske problemstillinger. Desuden underviser hun i forbrugeradfærd og co-design (herunder Design Thinking) på Københavns Universitet og DIS. Hun har arbejdet med design gennem 12 år, og er velbevandret ud i innovationsprocesser, organisationsforandringer og at skabe design med mening – både for organisationer, forbrugere og brugere.