Mød
Thomas Peter Rønholt

Thomas Peter Rønholt

Client Director

tpr@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Thomas rådgiver primært inden for Projektledelse & Agile principper og Projektledelse & Agile principper og Digital læring & Læringsakademier.

Erfaring og baggrund

Jeg brænder for projektledelse og hvordan projektledere bør betragte sig selv som ledere af strategiske initiativer i deres organisation. Jeg kommer med baggrund inden for rådgivende ingeniørvirksomhed og næsten 20 års international erfaring med projektledelse, hvor jeg har ledet projekter af forskellig størrelse og kompleksitet.

Jeg fungerer som betroet rådgiver for organisationer, der ønsker at professionalisere deres færdigheder inden for projektledelse, lige fra introduktion til projektledelsesværktøjerne til anvendelse af ledelseskompetencer for deres erfarne projektledere. Jeg udfordrer også medlemmer af styregrupper til at reflektere over deres roller og ansvar.

Jeg trives ved at arbejde i et multikulturelt miljø og anvender aktivt min egen erfaring fra at have boet i Danmark, Storbritannien og Spanien, samt fra at have arbejdet på forskellige internationale projekter.

Kompetenceområder
  • Facilitation
  • Project Leadership Training
Certificering
  • ChangeSetter
  • Everything DiSC Accredited Trainer
  • PRINCE2 Facilitator
  • Vis alle 3
“At arbejde i projekter er som en holdsport. Brug din sunde fornuft, når du leder projekter - det vil tage dig langt. Improvisér - Tilpas - Overkom (Clint Eastwood).”
Thomas Peter Rønholt
Thomas Peter Rønholts kommende kurser
4. sep - 6. sep 2024
PRINCE2® Foundation
Bella Sky, København S
12. sep - 13. sep 2024
PRINCE2® Practitioner
Bella Sky, København S
14. okt - 16. okt 2024
Project Management 1
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
21. okt - 23. okt 2024
Project Management 3
Mannaz A/S, København K
30. okt - 1. nov 2024
Projektledelse 4
Comwell, Aarhus C
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Projektledelse & Agile principper
Projektledelse Succes rimer på projekttrekant

Kender du projekttrekanten? Og kommer den nogle gange i ubalance i dine projekter? Få gode råd af projektledelseskonsulenten til at opnå en velbalanceret projekttrekant – det er nemlig fundamentet for et succesrigt projekt.

Projektledelse Strategisk slingrekurs eller fokus på retning og mål?

Projekter er i dag langt mere end en arbejdsform til at løse unikke opgaver og holde allerede vedtagende udviklingsopgaver på rette kurs. Projekter er den direkte vej til at nå virksomhedens strategiske og forretningsmæssige mål. Alt for ofte søsættes projekter dog i blinde uden hensyn til hverken forretningens behov eller strategi og uden sammenhæng med porteføljen eller det overordnede program.

Projektledelse Ny projektleder? Sådan kommer du godt fra start

At være ny projektleder kan føles som at stå i en hvirvelvind. Men det er (forhåbentlig) også sjovt. I denne artikel kan du få indsigt i, hvilke 7 områder du skal være opmærksom på som ny projektleder.

The potential is people