Mød
Vinnie Vestergaard
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2025/09/Vinnie-Vestergaard-2021-A.jpg

Vinnie Vestergaard

Mannaz
Associated Consultant

Send en email

LinkedIn

Vinnie rådgiver primært inden for:

  • Projektledelse & Agile principper
  • Procesfacilitering
  • Strategi & Organisationsudvikling
  • Forandringsledelse & Transformation
  • Project Communication
  • Ledelse & Teamudvikling
Erfaring og baggrund

Jeg er et modigt og energisk humørbundt med mere end 15 års erfaring i at udvikle, drive og implementere strategiske initiativer og projekter på nordisk-og nationalt plan.

Min legeplads har siden 2005 været – og er stadig – finanssektoren. Alt jeg underviser i testes løbende af på sprællevende individer, så jeg ved hvornår teorien virker… og hvornår man skal gøre noget andet. Jeg har stor erfaring med at drive projekter og programmer, med forandringsledelse og med arbejdet som strategisk sparringspartner.

Min kernekompetence og store passion er at engagere og facilitere både medarbejdere og ledelse trygt igennem udviklingsprocesser og forandringer med udgangspunkt i tillid, transparens og tydelig kommunikation.

Kompetenceområder
  • Projektledelse
  • Programledelse
  • Projektstyring
  • Forretningsudvikling
  • Ledelsesrådgivning
  • Forandringsledelse
  • Strategiudvikling
  • Interessentinddragelse
  • Kommunikation i forandringledelse
  • Communication and teamwork
  • Facilitering
  • Feedback kultur
  • Motivation
  • Teamudvikling
  • Vis alle 14
Certificeringer
  • ADKAR® Change Management
  • DiSC®
  • SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM)
  • Prosci Certified Change Practitioner
  • Vis alle 4
Vinnie Vestergaards kommende kurser
8. jun - 10. jun 2026
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
17. aug - 19. aug 2026
Projektledelse 2
Mannaz A/S, København K
6. jan - 8. jan 2027
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
22. mar - 24. mar 2027
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
3. maj - 5. maj 2027
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Projektledelse & Agile principper
Projektledelse & Agile principper Hvordan kan virtuel facilitering hjælpe globale organisationer?

Virtuel facilitering har taget kvantespring – siden vi startede i 2018 og efterfølgende var igennem en stejl læringskurve som følge af Covid-19 pandemien – til i dag, hvor flere og flere organisationer får øjnene op for mulighederne ved virtuelt, faciliterede sessioner, som vi sidenhen har finpudset af flere omgang. Læs med og få inspiration til jeres egen praksis.

Projektledelse & Agile principper Hvorfor vælge PMI fremfor IPMA/Prince2?

Denne artikel henvender sig til projektledere, konsulenter og beslutningstagere, der står over for valget om projektledelsescertificering. Den er relevant for både erfarne ledere og dem, der ønsker at styrke deres professionelle profil i en international kontekst.

Projektledelse & Agile principper Hvilken projektledelses certificering skal jeg vælge?

Projektledelse er ikke én disciplin. Det er mange. Hver metode har forskellige styrker og tilgange til, hvordan projekter skal struktureres, ledes, styres og evalueres. Projekter varierer altid i kompleksitet, kontekst og krav, og det er derfor afgørende at vælge den certificering, som matcher netop dine behov. Der findes flere anerkendte projektledelsesmetoder, hvor du kan blive certificeret. Denne artikel giver et overblik over tre af de mest udbredte metoder: PMI, IPMA og PRINCE2.

The potential is people