Mød
Martin Søgaard Nielsen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Martin-Sogaard-Nielsen-451-A.jpg

Martin Søgaard Nielsen

Mannaz
CFO

man@mannaz.com
+45 2722 8131

Erfaring og baggrund

Det er med stor glæde og stolthed at jeg er en del af Mannaz’ Direktion, hvor jeg har ansvar for økonomi og regnskab, HR, IT og vores digitale satsning.
Gennem hele min 20+ årige karriere som økonomidirektør/CFO har jeg haft ansvar indenfor disse områder, og er særligt stærk indenfor økonomistyring, controlling, rapportering, forretningsudvikling, strategi og budgetter.
Det er for mig vigtigt at vi bevarer et kommercielt og strategisk fokus med basis i en operationel og praktisk tilgang til problemløsning. Jeg sætter mennesket i centrum, og søger at få det bedste frem i mine kolleger, og har en åben og direkte ledelsesstil, desuden tror jeg på det personlige ansvar.
Mannaz skal gå foran som en bæredygtig virksomhed, hvilket både skal være på miljøområdet, som arbejdsplads, men også i form af profitabilitet.
Jeg er optaget af, at vi sammen kan gøre en forskel for alle vores interessenter, og at vi gør det ansvarligt og effektivt.

Kompetenceområder
  • Bestyrelsesarbejde
  • Forretningsudvikling
  • Finansiering
  • Management
  • Strategiudvikling
  • Vis alle 5
“Det store er ikke at være enten det ene eller det andet – men at være sig selv – og det formår hvert eneste menneske, hvis det vil. Søren Kierkegaard”
Martin Søgaard Nielsen
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Project management & Agile practices Which project management certification should I choose?

Project management is not a single discipline – it is many. Each method has different strengths and approaches to how projects should be structured, managed, controlled, and evaluated. Projects always vary in complexity, context, and requirements, so it is crucial to choose the certification that matches your specific needs. There are several recognised project management methods in which you can become certified. This article provides an overview of three of the most widespread methods: PMI, IPMA, and PRINCE2.

Projektledelse & Agile principper Hvilken projektledelses certificering skal jeg vælge?

Projektledelse er ikke én disciplin. Det er mange. Hver metode har forskellige styrker og tilgange til, hvordan projekter skal struktureres, ledes, styres og evalueres. Projekter varierer altid i kompleksitet, kontekst og krav, og det er derfor afgørende at vælge den certificering, som matcher netop dine behov. Der findes flere anerkendte projektledelsesmetoder, hvor du kan blive certificeret. Denne artikel giver et overblik over tre af de mest udbredte metoder: PMI, IPMA og PRINCE2.

Diversitet & Inklusion Mannaz, Goodtalks, Dansk Industri og PFA Pension i strategisk partnerskab

Ambitionen om at styrke ledelse, diversitet og mental sundhed er afgørende for danske arbejdspladser i målet om at skabe vækst og bæredygtige arbejdsliv. Derfor bliver Mannaz strategisk partner både på Danish Diversity Awards og Mental Health Week & Awards i 2026 – to centrale initiativer, der sætter fokus på trivsel, inklusion og psykologisk tryghed.

The potential is people