Mød
Kari Johannsen

Kari Johannsen

Senior Consultant
Erfaring og baggrund

Jeg har en solid ekspertise inden for design og levering af leder- og kompetenceudviklingsprogrammer samt kultur- og adfærdsændringsprogrammer og transformationer.

Jeg bringer betydelig international erfaring til Mannaz og har arbejdet med organisationer i Storbritannien, USA, Afrika og Australien samt på tværs af flere sektorer, herunder finans, sport, energi, teknologi og regering.

Jeg er kendt for min kundecentrerede tilgang og bringer en kreativ og legende tankegang til programdesign og facilitering. Generelt drives jeg af missionen om at hjælpe ledere på alle niveauer med at opbygge og opretholde en dynamisk og blomstrende arbejdsstyrke ved at udnytte betydningsfuld adfærd og ledelseskompetencer.

Kompetenceområder
“Når vi oplever verden som 'for kompleks', oplever vi ikke kun verdenens kompleksitet. Vi oplever en ubalance mellem verdenens kompleksitet og vores egen på dette tidspunkt. Der er kun to logiske måder at rette denne ubalance på – reducere verdenens kompleksitet eller øge vores egen.”
Kari Johannsen
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Projektledelse & Agile principper Guide til projektledere: Hvad er forskellen på de forskellige metoder?

Vil du fokusere på ledelse, roller, ansvar og governance? Eller vil du hellere gå i detaljen med projektledelsesværktøjerne? Det er mere eller mindre en temperamentssag. Her får du et kort overblik over de mest anvendte metoder til projektledelse, som alle vil ruste dig i arbejdet som projektleder.

Digital læring & Læringsakademier Få indsigt i ESG-dilemmaer med AI

Mannaz har sammen med Dansk Industri udviklet en bæredygtighedsuddannelse, som gennem fire masterclasses belyser, hvad ESG-frameworket er og kan bruges til i praksis. Deltagerne stifter også bekendtskab med AI, og hvordan kunstig intelligens kan bruges strategisk til at belyse kompleksiteten i ESG.

Diversitet & Inklusion Få seniortalenterne i spil og løs jeres rekrutteringsudfordringer

Talenter findes i alle aldersgrupper. Ved hovedsageligt at fokusere på de unge overses seniorernes talent og kompetencer. Det er uhensigtsmæssigt, da seniorerne kan øge rekrutteringsmassen og bidrage med unik viden, erfaring og kvalificeret beslutningstagen.

The potential is people