Når vi grundlæggende skal forankre og implementere en virksomhedsstrategi, arbejder vi metodisk, helhedsorienteret og inkluderende. Hos Mannaz anvender vi veldokumenterede forandringsmodeller og arbejder bagud fra strategiske målsætninger sammen med vores kunder. Vi kortlægger de kollektive forudsætninger og kompetencer, der skal opdyrkes og integreres i hele virksomheden for at lykkes med forandringen.
Vi samarbejder ved at indgå i partnerskaber, der konstant opbygger og styrker relationer til forandringsambassadører og rollemodeller i organisationen. Denne samarbejdsform genererer positive bølger af øget bevidsthed og handling.
For at fremme den ønskede adfærd og de strategiske initiativers succes, er det vigtigt kontinuerligt at flette kulturelle værdier ind i lederskabets og organisationens udvikling. Vi udstyrer teams med de nødvendige kompetencer til at nå strategiske målsætninger gennem f.eks. læring, workshops, shadowing og mentorskab. Den systemiske og kollaborative tilgang, hvor alle er mere end én, er afgørende for at muliggøre værdibaseret eksekvering af strategier og vedvarende implementering.
Mannaz’ systemiske tilgang til vedvarende eksekvering af strategier skaber sammenhængende organisationer, hvor strategiske mål understøttes af stærk kultur og bæredygtige resultater.
Siden 1975 har vi skabt bevægelse og resultater med mennesker og for mennesker. Ny viden giver nye muligheder for at handle. Det ved vi i Mannaz.
Udfyld formularen og få tilsendt vores booklet med 8 insights, cases og refleksioner fra Mannaz’ arbejde med ledelse og organisationsudvikling.
