Mød
Peter Wang Maarbjerg

Peter Wang Maarbjerg

Vice President

pwm@mannaz.com
+45 2428 5973
LinkedIn

Peter rådgiver primært inden for Offentlig ledelse & Organisationsudvikling og Ledelse & Teamudvikling og Kunder & projekter og Strategi & Organisationsudvikling og Forandringsledelse & Transformation.

Erfaring og baggrund

”Organisationen er et fællesskab af mennesker, ikke en samling af menneskelige ressourcer.” ifølge Henry Mintzberg.

En primær ambition for alle ledere skal være at udvikle og nære alle personer i organisationen. Jeg tror på, at organisatoriske resultater forstærkes gennem aktiv og nærværende ledelse, hvor præstationer naturligt opstår som resultatet af en fælles indsats for at trække i samme retning mod ambitiøse mål.

Min ekspertise inden for ledelsesudvikling stammer fra forskellige formelle og uformelle træningsforløb samt personlige erfaringer fra mere end 20 års ledelseserfaring. Jeg insisterer på en helhedsorienteret tilgang baseret på faktuel analyse, dialog og forventede resultater.

Vi arbejder sammen om at forbedre din ledelse og din organisation.

Kompetenceområder
  • Change Management
  • HR strategy
  • HR transformation
  • Leadership Development & Training
  • Organisational Design
  • Organisational Development
  • Strategy execution
  • Vis alle 7
Certificering
  • 360 LEA (Leader effeciency analysis)
  • ADKAR Change Management
  • Leadership Versatility Index (LVI)
  • Leading SAFe
  • Lumina Spark
  • Situational Leadership II
  • Vis alle 6
“Lighed... er resultatet af menneskelig organisering. Vi bliver ikke født lige. - Hannah Ahrendt”
Peter Wang Maarbjerg
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Offentlig ledelse & Organisationsudvikling
Ledelse Specialistens karriereudvikling

Specialisten indtager en kerneposition i sikringen af virksomhedens standarder, forfinelse af eksisterende løsninger og udvikling af nye produkter og ydelser. Organisationer, der har en beskrevet model for et specialist-karriereforløb, danner samtidig grundlag for et godt talent- og læringsmiljø, hvor den enkelte specialist får mulighed for at udleve sit fulde potentiale.

Ledelse Det demografiske pres kræver kommunal nytænkning – nu

I 2040 vil der være langt færre hænder til at tage sig af den markante stigning i antallet af borgere, der er fyldt 80 år. Hvis ikke vi handler nu, bliver det fatalt for vores velfærd. Vi deler de demografiske udfordringer overalt i EU, men i Holland har de knækket koden, fortæller to ledere fra Mannaz i dette debatindlæg, som blev bragt i www.kommune.dk i august 2022.

The potential is people