Test: Scorer din projektlederstil topkarakterer?

Hvor ofte siger du ”nej” til styregruppen?

1. Kan man det?
2. Sjældent - de lytter alligevel ikke til mig
3. Ofte - og så fremlægger jeg alternativer

Hvordan reagerer du, når en fra projektteamet har lavet en fejl?

1. Jeg fokuserer på, hvad vi kan lære af det
2. Jeg lader som om, der ikke er sket en fejl
3. Jeg bebrejder teammedlemmet - og gerne offentligt

Hvad betyder projekttrekanten for dig?

1. Den er en integreret del af min tænkning
2. Øhh, hvad for en trekant?
3. Lidt - men der er jo så meget andet at se til

Hvordan tilstræber du at motivere andre?

1. Jeg lærer dem, hvad ”kæft, trit og retning” betyder
2. Jeg giver dem alle rigeligt af både pisk og gulerod
3. Jeg bygger på deres individuelle motiver

Hvad synes du om feedback på din ledelsesstil?

1. Det er relevant, men trættende at høre på
2. Feedback er én blandt flere vigtige kilder til videreudvikling af min ledelse
3. Andres syn på min adfærd er irrelevant, og de bør holde deres mening for dem selv

Hvordan begrunder du dit lederskab?

1. Det skal overhovedet ikke begrundes
2. Jeg henviser til min titel og/eller jobbeskrivelse
3. Jeg besvarer spørgsmålet; hvad får de ud af at følge mig?

Hvor meget gør du for at udvikle din projektledelse?

1. Jeg tænker ofte over, hvordan jeg udvikler min ledelse
2. Jeg overvejer det, når det går galt en gang imellem
3. Intet. Jeg er, som jeg er, og det kan intet ændre