Del siden

Gratis Event i Aarhus: Hvordan går det, ProjektDanmark?

Er du nysgerrig på, hvordan det går med projektledelsen i Danmark? Hvad der er projektlederens største udfordringer – ikke mindst hvorfor? Er projekterne blevet mere komplekse og på hvilken måde? Og hvordan går det egentlig med de agile principper – har de for alvor sat sit præg på projekterne i Danmark?

Dét og meget mere kan du svarene på 22. november 2018, hvor vi deler resultaterne af Projektlederundersøgelsen 2018 gennemført af Roskilde Universitet og Mannaz.

På eventen møder du forfatterne bag projektlederundersøgelsen, der afslører trends og tendenser for ProjektDanmark anno 2018.

Du får præsenteret forskelle og ligheder med resultaterne fra 2014, hvor den sidste projektlederundersøgelse blev gennemført. Vi fremlægger top fem udfordringer og zoomer ind på en række temaer – herunder kompleksitet, agil og gevinstrealisering. Endelig får du konkrete konklusioner og opmærksomhedspunkter som du kan tage med hjem og dele med din egen organisation.

Tid og sted

Torsdag 22. november 2018 fra kl. 8.00 – 11.00

Mannaz Aarhus
Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus N

TILMELD DIG

 

Forfatterne bag undersøgelsen

  • Jan Pries-Heje, professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet og underviser hos Mannaz
  • Dirk Bredgaard Bucka-Lassen, Client Director og agil konsulent i Mannaz
  • Keld Bødker, lektor og ph.d. ved Roskilde Universitet
  • Mogens Mikkelsen, ph.d. studerende ved IT Universitetet og Associate-konsulent i Mannaz

 

 

Program

  • 08.00 Registrering

  • 08.30 Velkommen v/Mannaz og Roskilde Universitet
    Indlæg om projektlederens udfordringer i 2018
    Indlæg om projektlederens værktøjskasse – Hvilke effektive redskaber skal du bruge for at komme i mål?
    Indlæg om agil projektledelse
    Indlæg om kompleksitet i projektledelse
    Indlæg om gevinstrealisering og værdiskabelsen af projektledelse

  • 10.50 Afrunding – spørgsmål

  • 11.00 Tak for i dag

Om indlægsholderne

 

Dirk Bredgaard Bucka-Lassen

Dirk Bredgaard Bucka-Lassen er Client Director og agil konsulent hos Mannaz. Han har 20 års erfaring inden for det agile og 15 års erfaring med ledelse – senest som agil transformationsleder. Dirk er oprindeligt datalog, og de første 3 år af hans karriere var han udvikler og arkitekt, hvor nogle af de første agile metoder blev afprøvet. Senere tog han en MBA og springet til ledelse, projektledelse og forandringsledelse. Hans passion har altid været omkring mennesker, effektivitet og ledelse – specielt i en agil kontekst. Dirks erfaringer med det agile holder sig ikke kun inden for it, men han har også arbejdet med produktudvikling af medicinsk udstyr.

 

Jan Pries-Heje

Jan Pries-Heje har de sidste 24 år forsket, løst problemer og designet løsninger til it-organisationer og it-projekter. Jan har siden 2007 været ansat som professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet, hvor han leder en forskningsgruppe i brugerdreven it-innovation. Gennem årene har Jan undervist talrige studerende inden for et bredt felt af projektrelaterede emner. De seneste år har Jan især undervist i it-strategi, it-projektledelse, it-forandringsledelse og procesforbedring. Jan har siden 2012 været leder for RUC’s Masteruddannelse i Projektledelse og Procesforbedring (MPF). Jan underviser også på nogle af Mannaz´ it-relaterede kurser og uddannelser.

 

Henrik Bjerregaard Nielsen

Henrik Bjerregaard Nielsen er Client Director og projektledelseskonsulent hos Mannaz. Han har over 25 års erfaring fra en række internationale brancher såsom den rådgivende ingeniørbranche, bygge, olie og gas, shipping og it. Henrik er oprindeligt bygningsingeniør, og de første 5 år af hans karriere var han projekterende og tilsynsførende ingeniør, hvorefter han tog springet til ledelse, projektledelse og forandringsledelse. Hans passion er at skabe resultater gennem effektiv projektledelse; planlægning og eksekvering af projekter i organisationen, inddragelse af interessenter samt styring og sikring af projektets business case.