Skal AI skabe værdi? Så begynder det med ledelse

På Mannaz AI Summer Workshops får ledere et praksisnært afsæt for at arbejde strategisk med AI. Særligt workshoppen ”Agentic AI, Ledelse og AI” giver et klart svar på de spørgsmål, mange ledere står med lige nu: Hvor er vi som organisation i vores AI-rejse? Hvad er næste skridt? Og hvordan leder man ansvarligt i en virkelighed, hvor mennesker og AI i stigende grad skal arbejde sammen?

”Det afgørende er, at du som leder bærer ansvaret for, at AI skaber værdi – ikke teknologien i sig selv,” siger Nikhil Unarkant. På workshoppen viser han, hvordan agentic AI kan understøtte ledere i praksis, og deltagerne udvikler deres egne konkrete workflows.

Ifølge Nikhil Unarkant er det afgørende, at AI ikke reduceres til noget nyt og fascinerende, man implementerer for teknologiens egen skyld. Teknologien skal skabe værdi for forretningen. Derfor handler god AI-ledelse om at forstå sammenhængen mellem strategi, mennesker, processer, data og de beslutninger, der skal træffes undervejs.

”Ledere skal stadig være rigtig gode til at forstå mennesker. Den emotionelle rejse bliver kun endnu vigtigere, når AI overtager flere af de manuelle opgaver,” forklarer Nikhil Unarkant.

Det er netop her, mange ledere bliver usikre. De ved, at AI er på agendaen, men ikke altid, hvad en succesfuld AI-indsats faktisk ser ud som i deres egen virkelighed. Hvad skal prioriteres? Hvilke opgaver egner sig? Hvordan skaber man opbakning og ressourceallokering? Og hvordan undgår man, at AI bliver endnu et pilotprojekt uden reel effekt?

AI Summer Workshop er bygget op som et hands-on forløb. Det betyder, at deltagerne ikke kun får overblik over begreber og tendenser, men arbejder konkret med modeller, refleksioner og øvelser, der kan omsættes direkte i egen praksis.

”Som leder skal du ikke være ekspert i at rulle AI ud. Du skal vide, hvad der kræves af dit team for at komme fra A til B, hvilke kompetencer der skal sættes op, og hvordan du allokerer dine ressourcer, så det lykkes,” siger Nikhil Unarkant.

På workshoppen arbejder deltagerne også med, hvordan man skaber det første samarbejde mellem medarbejdere og AI-agenter. Det handler ikke kun om effektivitet, men også om tillid, psykologisk tryghed og forandringsledelse. Derfor er ledelse afgørende: Du skal kunne sætte retning, skabe rum for læring og understøtte en kultur, hvor AI bruges ansvarligt og meningsfuldt for medarbejderne.

For ledere, der har AI på dagsordenen, er udbyttet af AI Summer Workshop først og fremmest klarhed. Klarhed over, hvad AI betyder i din ledelsespraksis. Klarhed over, hvor din organisation står. Og klarhed over, hvilke næste skridt der er værd at tage.

”Find ud af, hvad der kræves af dit team og din organisation for, at AI kan lykkes på det niveau, hvor I er. Og hvordan du får stillet de medarbejdere og ressourcer rigtigt op, så det faktisk skaber værdi,” slutter Nikhil Unarkant.

Kort sagt: AI Summer Workshop gør dig ikke bare klogere på AI. Den gør dig bedre rustet til at lede med AI – med større dømmekraft, bedre beslutninger og et tydeligere blik for, hvordan ny teknologi kan omsættes til reel forandring, der kan mærkes i praksis.