Danmarks største projektlederundersøgelse

Jan er professor i digital transformation ved Roskilde Universitet (RUC). Jan har i mere end 30 år forsket, løst problemer og designet løsninger til IT-organisationer og -projekter. For tiden arbejder Jan som projektleder for et stort projekt for Innovationsfonden, hvor han bygger spil, bl.a. sammen med tre kommuner, der påvirker husholdninger til at gå i en mere bæredygtig retning.

Gennem årene har Jan undervist talrige studerende inden for et bredt felt af digitale og projektrelaterede emner så som digital ledelse, digitaliserings- og IT-strategi, IT-projektledelse, IT-forandringsledelse og procesforbedring.

Jan er studieleder for RUC’s Masteruddannelse i Projekt- og Forandringsledelse (MPF). Jan underviser også på nogle af Mannaz’ kurser, herunder Agil projektledelse, Project Recovery og Digital Projektlederuddannelsen.

Henrik er Vice President for Projects & Programmes i Mannaz.

Han har 35 års erfaring fra en række internationale brancher såsom den rådgivende ingeniørbranche, bygge/anlæg, energi, shipping og IT. Henrik er oprindeligt bygningsingeniør, og de første 5 år af hans karriere var han projekterende og tilsynsførende ingeniør, hvorefter han tog springet til ledelse, projektledelse og forandringsledelse.

Henriks passion er at skabe resultater gennem øget projektmodenhed i organisationen samt styring og sikring af projektets business case. Henrik rådgiver Mannaz’ kunder om effektiv projektledelse og underviser bl.a. på Mannaz’ Projektlederuddannelse. Han er certificeret PMI® Trainer og en del af PMI Denmarks mentorprogram.

Morten er professor i digitale teknologier og velfærd ved Roskilde Universitet og har tidligere været professor i informationsvidenskab ved Københavns Universitet.

Mortens forskning ligger inden for områderne computerstøttet samarbejde, implementering af IT-systemer i organisationer, gevinstrealisering i post-implementeringsfasen og evaluering af systemers brugbarhed.

Meget af denne forskning laver Morten i samarbejde med organisationer i industrien og især sundhedsvæsenet.

Benedicte er lektor i Informatik og Digital Transformation ved Institut for Mennesker og Teknologi på Roskilde Universitet, hvor hun også er studieleder for kandidatuddannelsen i Digital Transformation og bacheloruddannelsen i Informatik.

Hun er uddannet inden for humanvidenskaberne og har en kandidat i Datalogi og Uddannelsesstudier.

Benedicte forsker i digitale transformationer og bæredygtig digitalisering med fokus på, hvordan teknologier bliver en del af praksis og organisatoriske sammenhænge. Hendes arbejde retter sig mod både udfordringer og (emergente) muligheder i teknologianvendelse og har et fortolkende og praksisnært afsæt.

I over 20 år har Berit arbejdet med forandringer og transformationer. Hun har selv mange gange stået i rollen som lead på strategiske forandringsprojekter og har i en lang årrække understøttet kunders transformationer.

I Mannaz underviser Berit i forandrings- og transformationsledelse med et særligt fokus på bæredygtighed. Hun har hjulpet flere virksomheder og organisationer med at implementere større bæredygtighed både for at forbedre impact, spare ressourcer, skabe større konkurrenceevne og mere forretning. Hun er optaget af at komme fra fine ord til ændret adfærd og resultater.

Berit er lead på Mannaz’ samarbejde med UN Global Compact og underviste og faciliterede i 2025 på det nye nordiske Non-discrimination Program for UN Global Compact Network i Danmark, Sverige og Finland. Sammen med Stuart Turnbull er hun også lead på Mannaz’ Global Executive Leadership-program, som gennemføres med University of Cambridge, Institute for Sustainability Leadership (CISL) som ’collaborating partner’.

Dörte er uddannet cand.comm. fra Roskilde Universitet (RUC) og har rollen som Senior Business Development Consultant hos Mannaz. I snart 20 år har Dörte arbejdet med kommunikation, marketing og forretningsudvikling. Siden 2013 har hun beskæftiget sig med kompetenceudvikling specifikt inden for projekt- og forandringsledelse og har stor viden om projektledelsesmetoder og -certificeringer. Hun har haft ledende roller i kursusvirksomheder samt kommunikations- og marketingafdelinger.

Qua sin uddannelse i kommunikationsvidenskab og erfaring med kvalitativ og kvantitativ metode har Dörte været hoveddrivkraften bag undersøgelsens design, gennemførelse og analyse. Ud over at være redaktør er hun også medforfatter på flere af kapitlerne i rapporten.

I Mannaz arbejder hun primært med forretningsudvikling med særligt fokus på konceptudvikling, procesoptimering og digital læring.

Mannaz er en international kursus- og konsulentvirksomhed med kontorer i København, Aarhus, Malmø og London.

I mere end 50 år har vi bidraget til, at mennesker og organisationer kan udfolde deres potentiale.

Med afsæt i ledelse, projektledelse og transformationer – og med stærke kompetencer inden for AI, strategi, bæredygtighed og personlig udvikling – leverer vi skræddersyede udviklingsforløb og målrettet rådgivning, der skaber bevægelse og resultater for organisationer, projekter og mennesker. Det gør vi helt præcist for mere end 300 organisationer og 15.000 ledere, projektledere og specialister årligt.

Move what matters – the potential is people.

Roskilde Universitet (RUC) har eksisteret i over 50 år og bygger på idéen om, at problemer og udfordringer løses bedst i projekter. Så idéen om projektarbejde og problemorienteret læring har været og er stadig i dag kerneværdier på Roskilde Universitet. På alle RUC’s uddannelser indgår projekter med mindst 50% af tiden, så når man ansætter en RUC-kandidat med 5 års studier bag sig, har vedkommende samtidig mindst 2,5 års erfaring med projektarbejde. RUC har yderligere en Masteruddannelse i Projekt- og Forandringsledelse (MPF), der med succes har dimitteret næsten 400 personer i de 19 år, som uddannelsen har eksisteret.

Bag uddannelsen på RUC står en gruppe forskere, der fokuserer på digitalisering, projekt- og forandringsledelse samt ledelse af procesforbedring.