Projektledelse & Agile principper

To nye undervisere styrker Mannaz’ PMI-udbud

Mannaz styrker sit PMI-udbud med to nye undervisere, der tilsammen repræsenterer et stærkt spænd mellem praksisnær projektledelse og internationalt anerkendte standarder. Med Henrik Bjerregaard Nielsen, Vice President for Projektledelse, og Klaus Nielsen, former member of the board of the Danish PMI chapter, får deltagerne to undervisere, der ikke alene klæder dem på til certificering – men også til at lede projekter med større sikkerhed, bedre dømmekraft og styrket effekt.
Artikel

Henrik Bjerregaard Nielsen: Når PMI skal virke i virkeligheden

For Henrik Bjerregaard handler PMI først og fremmest om anvendelighed. Om at kunne navigere klogt i projektets virkelighed frem for at følge en model.

“For mig handler PMI ikke om at følge en model slavisk, men om at kunne vælge klogt. Den gode projektleder ved, hvornår struktur er nødvendig – og hvornår man skal give plads til dialog, tilpasning og lederskab.”

Henriks undervisning tager afsæt i deltagernes hverdag og de dilemmaer, de møder i deres projekter. Fokus er på at gøre PMI-rammeværket levende og relevant.

“Jeg underviser altid med spørgsmålet: Hvordan ville det her se ud på mandag? Hvis deltagerne ikke kan bruge det i deres virkelighed, har vi ikke ramt rigtigt.”

For Henrik er PMI også et fælles sprog, der kan styrke samarbejde og beslutningskraft i projekter:

“PMI giver et stærkt sprog for projektledelse. Min opgave er at hjælpe deltagerne med at gøre sproget levende – i deres beslutninger, deres samarbejde og deres måde at lede projekter på.”

Kort om Henrik: Henrik Bjerregaard Nielsen har en solid baggrund som leder med mange års erfaringer fra multinationale virksomheder. Igennem dette virke og hans arbejde som konsulent har Henrik mere end 30 års erfaring med både projektledelse, porteføljeplanlægning og planlægning på det strategiske, taktiske og operationelle plan. Henrik er derfor i stand til at arbejde på alle niveauer i organisationen for at se opgaver og projekter fast forankret og drevet til målstregen.

Henrik er uddannet bygningsingeniør og har suppleret denne med en MBA fra Heriot Watt i Edinburgh, HD(R) og HD(O) fra Copenhagen Business School.

Klaus Nielsen: Certificering med mening og perspektiv

Klaus Nielsen er – foruden at være associeret hos Mannaz – former member of the board of the Danish PMI chapter, PMI ATP Instruktør, forfatter og IT-projektleder på nogle af Danmarks største projekter. Han har gennemført PMP kurser i over 20 år og arbejdet med PMI i rigtig mange år, herunder skrevet flere af standarderne, så han ved, hvad PMI mener, forventer og kræver, hvilket kommer de studerende til gavn.

”For mig og mange andre er det primære formål med et PMI PMP-kursus en certificering, som kompetencebevis af den højeste standard. Det handler bl.a. om at bestå eksamen, første gang,” fortæller Klaus Nielsen og uddyber:

“Derudover er det naturligvis afgørende at få en dyb forståelse for indholdet – både til brug for eksamen, og når hverdagen kalder” Et PMP-forløb er for erfarne folk, hvor mange er rigtig gode til enten det traditionelle eller den agile del, men her skal vi kunne dem begge, også samtidig, så der er nok at tale om over de 5 dage.

Klaus Nielsen påpeger samtidig, at det, der gør PMI til ’state of the art’, er, at dens globale standard bevæger sig med virkeligheden:

“PMI udvikler sig hele tiden, fordi verden gør det. Det er netop styrken ved standarden: den er global og indeholder rigtig megen viden, som mange har stor glæde og gavn af.”

I undervisningen er Klaus’ fokus at gøre krav, begreber og eksamenslogik forståelige – og meningsfulde:

“Når jeg underviser, handler det om at give deltagerne indsigt i, hvad der ligger bag kravene. Forstår man logikken, bliver certificeringen ikke bare mulig – men meningsfuld.”

Når standard og praksis mødes

Sammen repræsenterer Henrik Bjerregaard og Klaus Nielsen et stærkt match mellem praksis og standard, hverdagsledelse og global metode.

“Når standard og praksis mødes, opstår der noget værdifuldt. Det er dér, projektledelse for alvor begynder at gøre en forskel.”

Med de to nye undervisere fortsætter Mannaz udviklingen af PMI-undervisning, der kombinerer international kvalitet, solid faglighed og høj relevans for deltagernes virkelighed.

Vil du høre mere?

Ræk endelig ud, hvis du har spørgsmål eller ønsker at vide, hvordan vi kan hjælpe dig videre.

Vice President, Projects & Programmes

hbn@mannaz.com
+45 5139 6259

Kom på kursus

Projektledelse 4.5

PMI®-projektledelse (PMP®)

Bliv Project Management Professional (PMP) - Baseret på PMBOK® Guide.

29.999 kr. ekskl. moms 20. maj 2026 København 5,5 dage
Tilmeld dig her
Projektledelse Pakkepris -22% 4.8

Mannaz Projektlederuddannelse

Denne projektlederuddannelse er for dig, der ønsker at styrke din rolle som projektleder gennem et praksisorienteret og virkelighedsnært forløb. Projektlederuddannelsen giver dig mulighed for IPMA®-certificering.

55.999 kr. ekskl. moms 8. maj 2026 3 lokationer 12 dage
Tilmeld dig her
Project Management incl. certification 4.8

PRINCE2® Agile Foundation

Create profitable projects with a combination of PRINCE2® and agile project management methods.

14.999 kr. ekskl. moms 4. maj 2026 København & Aarhus 3 dage
Tilmeld dig her
Projektledelse Inkl. certificering 4.6

PRINCE2® Agile Practitioner

Skab endnu stærkere PRINCE2®-projekter med en kombination af PRINCE2® og agile metoder.

15.499 kr. ekskl. moms 15. jun 2026 København & Aarhus 3 dage
Tilmeld dig her
Projektledelse NYHED

Project Recovery - projektgenopretning af nødlidende projekter

13.999 kr. ekskl. moms Dato er ikke fastlagt 3 lokationer 3 dage
Tilmeld dig her
Projektledelse 4.7

Bæredygtighed i projektledelse

Lær at navigere i begreber og krav indenfor bæredygtighed, og udvid dine projektlederkompetencer med nye vigtige værktøjer.

12.999 kr. ekskl. moms 8. jun 2026 København 2 dage
Tilmeld dig her
Projektledelse 4.7

Effektiv projektkommunikation

Få værktøjer til god og effektiv kommunikation i dine projekter.

12.999 kr. ekskl. moms 20. maj 2026 København 2 dage
Tilmeld dig her
Inspiration
Projektledelse & Agile principper Stop med at projektlede.
Start med at lede

Lidt groft sagt fokuserer projektledelse på planer, hvorimod ledelse fokuserer på mennesker. Og i en tid, hvor uro er den eneste konstant, og hvor kompleksitet blot stiger og stiger, er der behov for at fokusere endnu mere på ledelse i og af projekter. Læs med og få Client Director, Gitte Nikolajsen, anbefalinger til at stå stærkt i 2026.

Projektledelse & Agile principper ”Jernloven” og project recovery

I P1-programmet ”Brinkmanns briks” tager Bent Flyvbjerg temperaturen på, hvordan det går med gennemførelsen af større projekter. Og konklusionen er, at kun ét projekt ud af 200 leverer inden for aftalte rammer. Men sådan behøver det ikke være. Med metoden ’Project Recovery’ kan man nå at redde projekter i farezonen.

Projektledelse & Agile principper Introduktion til projektledelse: Hvad kendetegner den gode projektleder?

Læs her, hvordan du som projektleder planlægger og styrer projekter i mål. Bliv også klogere på projektets faser og hvordan du får succes som projektleder.

Synes du artiklen er interessant?

Få mere viden indenfor projektledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.

The potential is people