Mød
Isaac Bagayaza Kasule

Isaac Bagayaza Kasule

Konsulent

ika@mannaz.com
53544005

Erfaring og baggrund

Med mine afrikanske rødder, en opvækst i Danmark og en udvidet familie spredt over forskellige dele af verden er min profil tydeligvis multikulturel, hvilket normalt manifesterer sig i min tilgang til arbejdsopgaver og nye mennesker. Jeg har omfattende erfaring som projektleder inden for forskellige områder, men hovedsageligt inden for kommunikation og forandringsledelse. Jeg kan nemt navigere indenfor de kreative og innovative processer i en projektgruppe samt levere indsigter til topledelsesteams om, hvordan disse processer kan bidrage til organisationsudvikling og performance.

Jeg er en ivrig sportsfan og forsøger selv at føre en aktiv livsstil samt tilbringe så meget tid som muligt med mine to drenge. Sidst, men ikke mindst spiller jeg en smule guitar og synger i min fritid.

Kompetenceområder
  • Communication
  • HR Consulting
  • Marketing
  • Organisational Development
  • Project Management
  • Vis alle 5
“Jeg vil nok beskrive mig selv som lidt af en schweizerkniv inden for projektledelse, fordi jeg kan bidrage på alle niveauer og faser af et projekt.”
Isaac Bagayaza Kasule
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Ledelse Deling af ledelse øger talentmassen og fører til bedre lederrekruttering

Vi giver vores ledertalenter for dårlige muligheder for at øve sig i ledelse.

Communication The Importance of Delivering Effective Feedback

Whether it’s a friend, a colleague or a spouse, the giving and receiving of feedback represents an important juncture in any of our relationships. In this article we explore what relationship counsellors might say about the importance of feedback and we offer a practical ‘how to’ guide.

Project Management Enhancing project maturity will aid the Energy Sector in its current green transition

Energy and water supply plays a significant role in Denmark’s green transition and security of supply. Therefore, the energy sector’s projects must succeed, meet time and budget constraints, and deliver the planned benefits. This requires a higher degree of project maturity than what currently characterises the sector, the report concludes.

The potential is people