Hvorfor skaber så mange AI-initiativer aktivitet, men ikke retning? Og hvad kræver det af dig som leder at ændre det?
De fleste organisationer er kommet i gang med AI. Medarbejderne bruger chatbots, der kører pilotprojekter i flere afdelinger, og måske er der vedtaget retningslinjer. Alligevel er det de færreste steder, at AI har ændret, hvordan organisationen prioriterer, træffer beslutninger eller skaber værdi. AI lever ved siden af strategien i stedet for i den.
På dette 30 minutters webinar sætter Nikhil Unarkant, forfatter til bogen AI Leadership og tidligere leder i Novo Nordisk, ord på, hvorfor det sker, og hvad du som leder kan gøre ved det. Du får et skarpt blik på forskellen mellem at bruge AI og at lede med AI. Og du får et konkret afsæt til at vurdere, hvorvidt jeres AI-indsats er sat op til succes.
![]()
Tag dine høretelefoner på og log på Teams
Webinaret bliver optaget
Dato: 30. september 2026
Sted: Online
Tid: 08:30 – 09:00
Sprog: Dansk
AI er gået fra at være et spørgsmål om at eksperimentere til et spørgsmål om at prioritere. Teknologien er tilgængelig for alle, og i mange organisationer er medarbejderne allerede længere fremme end ledelsen. AI former altså allerede arbejdet. Spørgsmålet er, om det sker med retning eller tilfældigt.
Samtidig er næste bølge på vej: AI-agenter, der ikke kun svarer, men selv udfører opgaver på tværs af systemer og processer. Jo mere selvstændigt teknologien handler, desto vigtigere bliver det, at ledelsen har besluttet, hvad den skal bruges til, hvem der har ansvaret, og hvad der bevidst ikke skal automatiseres.
Derfor er AI ikke en teknologisk beslutning, men en strategisk og ledelsesmæssig. Som leder skal du ikke være ekspert i at rulle AI ud. Du skal vide, hvilken retning I skal i, hvilke kompetencer der skal på plads, og hvordan ressourcerne fordeles, så AI understøtter strategien i stedet for at konkurrere med den. Vil du gå i dybden, kan du fortsætte på 2-dages kurset AI i strategisk ledelse, hvor du arbejder med jeres egen strategi og går hjem med tre prioriterede AI-initiativer.
Nikhil Unarkant er forfatter, keynote-taler og rådgiver inden for AI og ledelse. Han har ti års ledererfaring fra Novo Nordisk, hvor han har understøttet halvdelen af virksomhedens tech-portefølje og var projektleder på en af verdens første validerede AI-løsninger i pharma-industrien. I dag rådgiver han ledere i at omsætte AI til reel organisatorisk værdi. Han er forfatter til bogen AI Leadership, underviser på Mannaz’ kursus AI i strategisk ledelse og vært på podcasten Creativity Boosters.
Du er altid velkommen til at henvende dig for at få uddybet, hvilket kursus eller hvilken uddannelse der passer bedst til dine behov.
Skal jeg kontakte dig?
Besøg Kontakt os og få flere muligheder.