It Projektledelse 2

Dit udbytte

• Dybdegående kendskab til estimering, planlægning og opfølgning
• Udarbejdelse af detailplan, der inkluderer afhængigheder, kritisk vej og usikkerhed
• Håndtering af interessenter
• Differentieret kommunikation- og opfølgningsplan
• Værktøjskasse til agil projektledelse, såsom stå-op møder, use cases og scrum boards
• Basal forhandlingsteknik, så du kan matche kunder og styregrupper

Din virksomheds udbytte

• Målrettede kompetencer inden for it-projekter
• Resultatorienteret projektarbejde
• Bedre samarbejde i projektgrupperne
• Fælles referenceramme inden for it-projektledelse

På kurset arbejder du med:

• Dybdegående planlægning
• Agil projektledelse
• Estimering
• Dybdegående planlægning
• Agil projektledelse
• Estimering

Hvem deltager?

Du har kendskab til it-projekter svarende til indholdet af It Projektledelse 1/Projektledelse 1 eller lignende. Alternativt skal du have minimum ½-1 års relevant erfaring med it-projektarbejde.

It Projektledelse 2 er en del af Mannaz It Projektlederuddannelsen.

Har du deltaget på It Projektledelse 1?

Har du allerede gennemført den første del af It Projektlederuddannelsen hos Mannaz? Så læs med her.

Vi har nemlig et særtilbud til dig, der har gennemført It Projektledelse 1. Du får resten af It Projektlederuddannelsen bestående af It Projektledelse 2 og 3 samt It Projektledereksamen i en samlet pakke til særpris.

Før kurset

• Kursusmaterialer via Mit Mannaz

Under kurset

• 3 kursusdage
• 2 undervisere (afhængig af deltagerantal)
• Fuld forplejning
• Kursusmateriale
• Adgang til Projektværkstøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse

Efter kurset

• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Kurset veksler mellem en blanding af plenumundervisning og gruppeøvelser, hvor der er lejlighed til at diskutere konkrete erfaringer og problemstillinger. Inden for alle kursets emner får du en række metoder, teknikker og værktøjer, som du får afprøvet på kurset, og som du kan bruge i dine projekter.

Certificeringer – hvilken skal jeg vælge?

Med Mannaz It projektlederuddannelsen i bagagen kan du på sigt gå efter en PMI eller IPMA certificering.
Hvad er forskellen mellem disse projektcertificeringer, og hvilken certificering passer til dig?

Find ud af det ved at læse mere om certificeringer

Jan Pries-Heje

Jan Pries-Heje har de sidste 20 år forsket, løst problemer og designet løsninger til it-organisationer og it-projekter. Jan har siden 2007 været ansat som professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet, hvor han leder en forskningsgruppe i brugerdreven it-innovation. Jan har siden 1999 forsket i og hjulpet virksomheder med nødlidende projekter, agil og plandreven projektledelse, og ikke mindst; at få forandring til at ske. Jan har også mangeårig erfaring som projektleder på projekter med stor kompleksitet og megen usikkerhed, hvor det alligevel er lykkedes at få et succesfuldt resultat.
Jan suppleres af en konsulent med en bred praktisk og teoretisk erfaring i it-projektledelse.