Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Kravene til god ledelse ændrer sig hele tiden, og de bedste ledere arbejder for at forbedre sig kontinuerligt gennem hele lederskabet. Lederrollen er derfor ikke en statisk titel - den kræver investering, så du kan blive ved med at facilitere gode rammer for udvikling.
Hos Mannaz har vi hjulpet ledere med at udvikle deres potentiale i mere end 50 år. Her får du vores ultimative guide til at udvikle dit lederskab gennem 10 konkrete råd.
Når du går fra at være en del af flokken til at stå i spidsen for den, ændrer både dine relationer, dit ansvar og dit selvbillede sig. Overgangen fra kollega til leder er ofte mere krævende, end mange forestiller sig. I denne artikel giver Mirja Olesen, cand.psych.aut. og associated underviser hos Mannaz, 7 gode råd til, hvordan du bedst kan finde dig til rette i rollen som ny leder.
Som leder skal du understøtte medarbejdernes personlige og professionelle udvikling. Her får du en guide til succesfuld medarbejderudvikling, der skaber værdi.
Hvordan skaber ledere et rum, hvor mennesker lytter aktivt, tænker klarere og opdager nye handlemuligheder – uden at blive vurderet eller rådgivet? En mulighed kunne være det reflekterende team. Læs med og bliv klogere på metoden her.
Stemmen er mere end ord. Den skaber tillid, retning og følgeskab. Stemmetræner, forfatter og podcastaktuel Merete Nørgaard forklarer, hvorfor stemmen er et af lederens vigtigste – dog ofte oversete – værktøjer, og hvordan du bruger den med større bevidsthed i en tid præget af tempo og AI. Læs med og få konkrete råd til din ledelsespraksis.
At træde ind i lederrollen for første gang er både motiverende og krævende. Forventningerne er høje fra organisationen, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Samtidig skal du navigere i nye rammer, relationer og beslutninger, hvor der sjældent findes entydige svar. Læs med og få de bedste ledelsesråd til en stærk, realistisk og bæredygtig start som ny leder.
Moderne organisationer kan ses som økosystemer, hvor lederen skal navigere i en fladere og mere fleksibel struktur. Læs om udfordringer, fordele og gode råd.
Konflikter er uundgåelige på en dynamisk arbejdsplads, men med de rette metoder kan potentielle konflikter omdannes til konstruktiv dialog og grobund for udvikling. I denne artikel gennemgår vi 4 af de mest anvendte metoder til konflikthåndtering.
At bevæge sig gennem en forandring er sjældent en lineær proces. I stedet kan man opleve modstand, reaktioner eller at falde tilbage i gamle vaner, som kan udfordre forandringsprocessen. Her sætter vi dig ind i forandringscirklen som værktøj til at forstå og lede mennesker gennem forandringer.
