Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Mannaz har indgået et strategisk samarbejde med INVI – Institut for Vilde Problemer – om at styrke organisationers evne til at forstå og handle på komplekse samfundsudfordringer.
Proceskonsulentens vigtigste redskab er ikke altid en metode, en model eller et faciliteringsgreb. Ofte er det konsulenten selv: evnen til at være nærværende, læse rummet, bevare overblikket og bruge sin egen tilstedeværelse professionelt. Derfor skruer vi op for den personlige udvikling på Mannaz’ nylancerede Proceskonsulentuddannelse.
Mannaz lancerer en ny og skærpet Proceskonsulentuddannelse med tydeligere greb om forandring, modstand og personlig dømmekraft. Fundamentet består – men uddannelsen er videreudviklet til en virkelighed, hvor proceskonsulenter i stigende grad skal kunne skabe retning midt i uforudsigelighed, kompleksitet og menneskelige dynamikker.
AI er ikke længere kun et teknologisk spørgsmål – det er en ledelsesopgave. På workshoppen Arbejd, skab og led bedre med AI sætter keynote, forfatter og ekstern underviser Nikhil Unarkant fokus på, hvordan du som leder omsætter AI til bedre prioriteringer, stærkere samarbejde og konkret værdi i organisationen.
I en arbejdskultur, hvor travlhed ofte forveksles med værdi, kan pausen næsten føles som et brud på kontrakten. Men for erfarne specialister er den mentale pause ikke et fravalg af opgaven. Den er en måde at vende tilbage til den med større klarhed, bedre dømmekraft og mere faglig tyngde.
PRINCE2® er en af de mest populære metoder inden for projektledelse. PRINCE2® er internationalt anerkendt, og metoden bredt i Danmark i både større og mindre organisationer til at styre projekter mod succes. Læs om PRINCE2® her, og forstå metodens principper, temaer og processer.
Læs om PRINCE2® her, og forstå metodens principper, temaer og processer.
Mannaz har sammen med Sonat-gruppen vundet en rammeaftale med Norges Bank Investment Management (NBIM) om international lederudvikling. Samarbejdet skal styrke Oljefondets ledere i at forbinde AI og teknologi med bedre beslutninger, stærkere samarbejde og bæredygtige resultater – med mennesker som den afgørende drivkraft.
Ny teknologi skaber først værdi, når organisationen formår at omsætte den til nye arbejdsgange, bedre beslutninger og ændret adfærd. Ifølge professor Morten Hertzum undervurderer mange organisationer netop denne overgang – selv når erfaringerne fra andre ligger lige foran dem.
Autentisk ledelse bliver ofte forstået som modet til at være sig selv. Men for erfarne ledere handler autenticitet ikke om at være ufiltreret. Det handler om at være troværdig, bevidst og nærværende – og om at tage ansvar for den effekt, ens ledelse har på andre.
Psykologisk tryghed er et af de vigtigste temaer for arbejdspladser, der ønsker at tiltrække, fastholde og udvikle medarbejdere - og virksomhedens modstandskraft. Her får du en forståelse af hvorfor. Test også graden af psykologisk tryghed i dit team eller organisation.
