Mannaz Lederuddannelse
Handlingsbaseret ledelse
| Skab kontinuitet i dine lederkompetencer og giv dig selv et virkeligt solidt fundament for dit lederskab. Det intensive uddannelsesforløb strækker sig over et halvt år med 4 moduler á 2 dage samt 3 x netværksdage. Hvert modul tager afsæt i et nyt aspekt af handlingsbaseret ledelse og styrker med et mix af ledelsesteori, nye tendenser og aktuelle metoder din lederrolle. Undervejs opbygger du et aktivt ledernetværk med de øvrige deltagere. |
På én gang bliver du udfordret og støttet i din udvikling som leder. Mannaz Lederuddannelse inviterer dig til at dele nye tendenser, afprøve effektive ledelsesmetoder og øge din indsigt i menneskelige relationer. Du får et bredere overblik, flere metoder og større forståelse! Til glæde for dig selv, dine medarbejdere og din organisation.
Uddannelsen er et læringsforløb, der bl.a. kombinerer undervisningen, afprøvning, coaching og erfaringsudveksling. Du får også kursusmaterialer og adgang til www.leadingcapacity.dk (læs mere om Blended Learning med LeadingCapacity.dk) som er en kilde til viden, læring og ledelsesaktiviteter. Din personlige adgang til websitet giver dig omfattende viden, værktøjer, downloads, netværk og inspirationsmails om ledelsesemner under hele forløbet.
Se en video præsentation af Mannaz Lederuddannelse
Videoen varer 2:15 min.
Deltagere
Uddannelsen er for dig, som har fra ½ år til max 3 års erfaring som leder eller har erfaring fra en rolle som uformel leder. Du har behov for et handlingsorienteret begrebsapparat, der kan styrke dig i hverdagens ledelsesudfordringer.
Har du mere end 3 års erfaring, anbefaler vi dig at se på forløbet Strategi, vækst og lederskab for mere erfarne ledere.
Er du kommende leder eller har været leder i max 6 måneder, så læs mere om kurset Introduktion til ledelse
Læs artiklen Fra specialist til leder, hvad skal der til for at løfte en specialist over i lederrollen? Peter Jentoft Ebdrup fra rigspolitiet er ikke i tvivl om, at svaret er uddannelse.
| Afhold uddannelsen, hvor I ønsker det Skal flere medarbejdere gennem uddannelsen, kan vi arrangere det kun for jer. Få et tilbud hos Marianne Bondo Nielsen 4517 6187. |
Formål
- At give dig mulighed for at arbejde med at udvikle din lederkompetence i et trygt og udfordrende forum
- At gøre dig i stand til at navigere og lede i en foranderlig virkelighed
- At udvikle forståelse for sammenhængen og samspillet mellem individ, gruppe og organisation
- At fremme din evne til at skabe resultater sammen med andre mennesker
- At øge dit overblik og opdatere dine ledelsesmæssige redskaber.
Udbytte af uddannelsen – hvad du tager med dig:
- En større sikkerhed i lederrollen
- Du får indsigt ledelse på tværs af virksomheder og afdelinger
- Du bliver bedre til at placere din afdelings indsats i en større strategisk sammenhæng
- Du får et billede af, hvordan din chef, medarbejdere og kolleger oplever dig som leder
- Du lærer dine styrker, udfordringer og udviklingsområder at kende
- Du får kendskab til de nyeste ledelsesteorier og metoder
- Du arbejder målrettet med et praktiskudviklingsprojekt i din virksomhed
- Du bliver bevidst om din egen adfærd som leder, og hvorfor mennesker agerer så forskelligt
- Du udvider dit ledernetværk og får derved flere sparringspartnere
- Du får samlet konkrete og anvendelige ledelsesmetoder i en værktøjsmanual
- Du lærer at have fokus på både indhold og proces i vejen mod målet
Overordnet beskrivelse af forløbet:
Uddannelsen er bygget op omkring 4 sammenhængende moduler á 2 dages varighed samt 3 intensive netværksgruppemøder, hvor det første er med facilitering.
Forløbet starter med et ”lederportræt”, hvor du er i centrum i en individuel samtale med din underviser. Portrættet tegner et billede af din nuværende lederrolle, dine udfordringer samt dine forventninger og udbytte til lederuddannelsen.
I lederuddannelsen indgår bl.a. to tests – MBTI-II og Mannaz 360° Basic – som giver dig et større indblik i din måde at handle på som leder.
Holdet inddeles i mindre netværksgrupper, som mødes mellem modulerne. Her giver deltagerne hinanden sparring på det udviklingsprojekt, som I hver især arbejder med i jeres egen virksomhed. Gruppen mødes en hel dag tre gange i løbet af uddannelsen.
Samtidig kan din adgang til Leading Capacity skræddersys, så den den understøtter dine mål og udfordringer fra målinger og lederportrættet med inspiration, viden og konkrete værktøjer til din videre udvikling.
Oversigt over forløb/tid:
Lederportræt: 1½ times individuel samtale med underviser
Undervisningsmodul: 2 dage – Strategisk lederskab – 1. modul
Netværksgruppemøde 1: 1 dag med facilitator hele dagen
Undervisningsmodul: 2 dage – Mit lederskab – 2. modul
Midtvejs-coaching: 1 times individuel coaching med underviser
Netværksgruppemøde 2: 1 dag uden facilitator
Undervisningsmodul: 2 dage – Ledelse af grupper – 3. modul
Netværksgruppemøde 3: 1 dag uden facilitator
Undervisningsmodul: 2 dage – Lederskab i forandring 4. modul
Temaer på modulerne: (læs mere om emnerne i linket)
Under hele forløbet forventes det, at du arbejder med et konkret selvvalgt ledelsesprojekt, som du alligevel skal i gang med i din virksomhed. På modul 4 fremlægges og vurderes dit projekt.
Undervisere
Undervisningen på Mannaz lederuddannelse bliver varetaget af et team af erfarne erhvervspsykologer. Læs mere om underviserne.
I prisen indgår følgende:
Før 1. modul:
Invitation til møde om God læring
MBTI II
Lederportræt 1½ time individuel samtale med underviser
Under kurset:
Mannaz 360°Basic – test og feedback
8 (4×2) undervisningsdage
1 underviser pr. 8 deltagere – oftest dog 2 undervisere pr. hold
1 netværksgruppemøde med facilitator 2 netværksgruppemøder
1 times midtvejs-coaching
Logbog til dine personlige notater
Kursusmappe / værktøjsmanual med relevant teori og øvelser
Adgang til Leading Capacity www.leadingcapacity.dk
Involvering af egen organisation gennem test
Forplejning under kurset
Efter sidste modul:
Uddannelsescertifikat
Kontakt Mannaz
For personlig rådgivning kontakt venligst Kompetencerådgiver Marianne Qvist på telefon 4517 6140 eller send en email.
Afholdelser
Pris: kr. 58.900,- ekskl. moms
- Lederportræt - 1,5 time pr. deltager
19. - 20. april 2012. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.
Første dag starter 09:00, sidste dag slutter . - 1. modul - Strategisk lederskab
10. - 11. maj 2012. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.
Første dag starter 09:00, sidste dag slutter 17:00. - Netværksmøde med facilitator
23. maj 2012 09:00-17:00. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm. - 2. modul - Mit lederskab
07. - 08. juni 2012. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.
Første dag starter 09:00, sidste dag slutter 17:00. - Netværksmøde
18. juni 2012 09:00-17:00. Afholdelse: Kundens egne lokaler. - Individuel coaching
30. - 31. august 2012. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.
Første dag starter 09:00, sidste dag slutter . - 3. modul - Ledelse af grupper
20. - 21. september 2012. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.
Første dag starter 09:00, sidste dag slutter 17:00. - Netværksmøde
05. oktober 2012 09:00-17:00. Afholdelse: Kundens egne lokaler. - 4. modul - Lederskab i forandring
25. - 26. oktober 2012. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.
Første dag starter 09:00, sidste dag slutter 17:00.




