Möt
Lars Bebe Johannessen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Lars-Bebe-Johannessen-579-B.jpg

Lars Bebe Johannessen

Mannaz

lars.bebe.johannessen@mannaz.com
+45 31770160
LinkedIn

Lars erbjuder främst expertis inom:

  • Projektledning
  • Ledare & teams
  • Kommunikation i förändring
  • Portföljledning
Erfarenhet & bakgrund

Jag är en engagerad professionell som är dedikerad till att stärka individer och organisationer för att låsa upp värde och utmärka sig inom området projekt-, program- och portföljeförvaltning.

Kompetensområden
  • 360 Feedback
  • Agile Project Methods
  • Design of training/learning
  • DiSC
  • Underlättande
  • Feedback
  • Change Leadership
  • Förhandling
  • IT Project Management
  • Portfolio Management
  • PRINCE2
  • Project Management Office (PMO)
  • Programme Management
  • Project facilitation
  • Project Management
  • Project Leadership Training
  • Project Governance
  • Riskhantering
  • Transformation
  • Visa alla 19
Uddannelse
  • MSc in Economics and Business Administration
Certifieringar
  • ADKAR® Change Management
  • DiSC®
  • Half Double
  • IPMA® Level B Certified Senior Programme Manager
  • MSP® Foundation (Management Successful Programmes)
  • PRINCE2® Accredited Trainer
  • PRINCE2® Practitioner
  • SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM)
  • Visa alla 9
“I varje aspekt av livet är skapande av värde nyckeln. Det handlar om att ge, inte bara att vinna. Låt oss fortsätta att fokusera på att göra en positiv påverkan på arbetet och i våra relationer. Tillsammans kan vi göra skillnad, ett steg i taget.”
Lars Bebe Johannessen
Lars Bebe Johannessens kommande kurser
29. jun - 1. jul 2026
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
7. sep - 9. sep 2026
Project Management 1
Mannaz A/S, København K
28. oct - 30. oct 2026
Project Management 4
Mannaz A/S, København K
7. dec - 9. dec 2026
Projektledelse 2
Mannaz A/S, København K
13. jan - 15. jan 2027
Project Management 3
Mannaz A/S, København K
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Projektledning
Projektledelse & Agile principper Få mest ud af dine investeringer med porteføljeledelse

I nutidens hastigt forandrende forretningsmiljøer skal organisationer sikre, at deres investeringer skaber mest mulig værdi og stemmer overens med strategiske mål. Effektiv porteføljeledelse er et afgørende værktøj til at opnå dette, da det giver virksomheder mulighed for at træffe informerede beslutninger, optimere ressourceallokering og forbedre den overordnede performance.

Projektledelse & Agile principper Hvorfor forbliver projektledere tavse, når projekter fejler?

Inden for projektledelse er åbenhed og kommunikation afgørende for succes. Alligevel findes der situationer, hvor projektledere forholder sig tavse, selv når projektet tydeligvis er i problemer. Denne tavshed kan være forvirrende, uhensigtsmæssig og endda skadelig for projektets resultat. For at fremme en kultur med åbenhed og proaktiv problemløsning er det vigtigt at forstå, hvorfor projektledere holder sig tilbage fra at hejse advarselsflag.

Project management & Agile practices Optimising Investments for Maximum Value: The Role of Portfolio Management

In today’s fast-paced business environment, organisations must ensure that their investments drive maximum value and align with strategic objectives. Effective portfolio management is a crucial tool in achieving this, enabling businesses to make informed decisions, optimise resource allocation, and enhance overall performance.

The potential is people