Möt
René Figgé
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Rene_figge_1775.jpg

René Figgé

Mannaz
Associated Consultant
Erfarenhet & bakgrund
Kompetensområden
  • Agile Project Methods
  • Behavioural Design
  • Change Leadership
  • Kundrelationer
  • Process Consultancy
  • Co-creation
  • Underlättande
  • Large-scale facilitation
  • Process and Meeting Facilitation
  • Project facilitation
  • Project Management
  • Project Leadership Training
  • Teamutveckling
  • Workshop Facilitation
  • Virtual Facilitation
  • Visa alla 15
Uddannelse
  • Master of Science (MSc) in Computer Science
  • Coaching and Leadership
Certifieringar
  • Belbin certification (Team roles)
  • Certified ScrumMaster® (CSM®) (ScrumAlliance)
  • DiSC®
  • IPMA® Level B Certified Senior Programme Manager
  • Six Leadership Styles
  • Project Leadership Profile (PLP)
  • Mindsetter
  • Visa alla 7
René Figgés kommande kurser
1. oct - 2. oct 2026
Agil projektledelse
Comwell, Aarhus C
7. oct - 9. oct 2026
Projektledelse 3
Mannaz A/S, København K
25. nov - 27. nov 2026
Projektledelse 3
Mannaz A/S, København K
7. dec - 8. dec 2026
Agil projektledelse
Mannaz A/S - Aarhus, Aarhus N
14. dec - 16. dec 2026
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om
Projektledelse & Agile principper Ny guide: Sådan skaber du projekter med reel forandring

Projekter lykkes sjældent på plan alene. Nøglen er en struktureret eksekvering, hvor usikkerheder opdages tidligt, ny viden deles hurtigt, og hvor teamet løbende justerer plan og arbejdsform med fokus på konkrete delresultater. Læs med og få eksperten René Figgés perspektiv til at lykkes.

Projektledelse & Agile principper Alle ønsker udvikling, men ingen forandring! Og hvorfor ikke – de triste erfaringer!

Ordsproget er ofte tillagt Søren Kierkegaard, imidlertid er det ikke muligt at fastslå, om det faktisk er fra Søren Kierkegaard. Hvorfor er det alligevel interessant? Hvorfor er det, at ingen vil forandring? Er det ikke spild af ressourcer, hvis udvikling ikke fører til forandring? Langt de fleste vil gerne både udvikling og forandring. De vil bare gerne selv beslutte sig for både udviklingen, forandringen og især have indflydelse. Forandringen skal give mening! Der skal være tryghed og den enkelte skal kunne se sig selv i forandringen for at opnå udviklingen.

Projektledelse & Agile principper Sådan skaber du en effektiv mødekultur

Er dine møder altid tiden værd? Hvis nej, så læs med, og bliv inspireret til at skabe værdifulde afdelings- og projektmøder. Projektledelseskonsulent René Figgé, som tidligere har været afdelingsleder, satte sig for at gøre noget ved møderne i sin tidligere afdeling. Resultaterne var bedre, end han turde drømme om.

The potential is people