Kommuner är komplexa organisationer som verkar i en omvärld som ständigt förändras och utvecklas. En framgångsfaktor är förmågan att använda och hantera projektarbetsformen.
Projektledning i kommunal verksamhet ställer stora krav på projektledaren. Det krävs en förmåga att hantera processer, metoder och verktyg för att komma i mål med ett resultat som bidrar till den nytta som avsetts. I en föränderlig värld behöver vi även kunna samarbeta över gränser med andra avdelningar, förvaltningar, kommuner och organisationer för att få önskad effekt av vårt arbete.
Projekt- och uppdragsledning handlar också om att ta hand om projektmedarbetarna, att skapa ett bra gruppklimat där man motiverar varandra samt att som projektledare delegera för att engagera alla mot projektets mål.
Projektledarutbildning Steg 1 har fokus på innebörd och tillämpning av grundläggande verktyg och förhållningssätt från projektarbetsformen. Vi kombinerar reflektioner utifrån projektteori, modeller och verktyg med frågeställningar och dilemman från deltagarnas egen vardag. Utbildningen har sin grund i det aktionsbaserade lärandet med deltagarnas egna verkliga projekt- och uppdragsfall som lärmiljö.
Grundläggande projektledningsmetodik
Att underlätta och stärka projektarbetet med hjälp av olika verktyg
Att förstå din roll som projektledare i relation till projektteamet och till verksamhetsledning
Att ta vara på dina projektmedarbetares starka sidor och hur du motiverar, engagerar och stöttar ditt team
Att skapa grunden för ett involverande samarbete med projektets olika intressenter
Projektteam som driver projekt och projektliknande uppdrag med större fokus på resultat och samhällsnytta
Bredare och starkare medarbetarnätverk som i högre grad bidrar till verksamhetens utveckling
Tydligare underlag för samordning och beslut och därigenom tydligare projekt och projektliknande uppdrag
Känner stort självförtroende kring att våga leda ett större projekt nu. Men även att kunna jobba med mindre dagliga projekt och uppgifter, som man strategiskt kan jobba med efter utbildningen.
Otroligt väl utfört! Fångar verkligen ens intresse hela tiden och gjorde allting intressant. Nog den mest naturliga utbildningsledaren som jag någonsin upplevt. Rätt person på rätt plats.
Syftet med utbildningen är att stärka och utveckla din projektledarkompetens genom att ge kunskap, verktyg och praktisk träning i att effektivt leda projekt i offentlig verksamhet. Och att därigenom stärka projekthanteringen inom Familjen Helsingborg.
Vi går igenom grundläggande projektmetodik och verktyg för att underlätta projektarbetet. Du blir bättre på att förstå din roll som projektledare och hur du motiverar, engagerar och stöttar ditt team.
Utbildningen ger återkommande plats för erfarenhetsutbyte mellan deltagarna.
Tid mellan dag 1 & 2 är ca 10 dagar, dag 2 & 3 är sammanhängande och det är ca 3 veckor mellan dag 3 & 4.
Pris 11 850 SEK ex moms, resor och ev. övernattning. Förmiddagsfika, lunch och eftermiddagsfika ingår.
För frågor om utbildningens innehåll kontakta Magnus Ramdén, utbildningsansvarig på Mannaz via e-post mra@mannaz.com eller telefon +46 73 501 63 21.
För praktiska frågor kontakta Molly Butler via e-post mbu@mannaz.com eller telefon +46 76-306 59 46.