Möt Isaac Bagayaza Kasule

Erfarenhet & bakgrund

Med afrikanska rötter, en uppväxt i Danmark och en utökad familj spridd över olika delar av världen är min profil uppenbart mångkulturell, vilket vanligtvis avspeglar sig i mitt tillvägagångssätt gentemot nya människor och arbetsuppgifter. Jag har omfattande erfarenhet som projektledare inom olika områden, men främst inom kommunikation och förändringsledning. Jag kan enkelt navigera inom de kreativa och innovativa processerna i en projektgrupp och leverera insikter till högsta ledningsgrupper om hur dessa processer kan bidra till organisationsutveckling och prestation.

Jag är en hängiven sportentusiast och försöker själv leva en aktiv livsstil samt tillbringa så mycket tid som möjligt med mina två söner. Slutligen spelar jag lite gitarr och sjunger på min fritid.

Kompetensområden

Kommunikation
HR Consulting
Marknadsföring
Organisational Development
Project Management
Visa alla 5

Uddannelse

Business Administration and Psychology
Business Administration and Marketing

“Jag skulle nog beskriva mig själv som lite av en schweizisk kniv inom projektledning, eftersom jag kan bidra på alla nivåer och faser av ett projekt.”

Isaac Bagayaza Kasule

Få reda på mer

Låt dig inspireras av artiklar om

Om Mannaz AI er ikke længere et eksperiment – det er et konkurrenceparameter

Mannaz har valgt en klar position: Vi vil ikke bare følge AI-udviklingen – vi vil forme den. På baggrund af vores 50 års erfaring med ledelse og læring definerer vi i partnerskab med Digital Dogme, hvad det vil sige at arbejde kompetent med AI både som leder og medarbejder. Julie Ekner Koch, Head of Digital Learning & Leadership i Mannaz, udfolder her visionen, arbejdet og partnerskabet.

Projektledelse & Agile principper Ny guide: Sådan skaber du projekter med reel forandring

Projekter lykkes sjældent på plan alene. Nøglen er en struktureret eksekvering, hvor usikkerheder opdages tidligt, ny viden deles hurtigt, og hvor teamet løbende justerer plan og arbejdsform med fokus på konkrete delresultater. Læs med og få eksperten René Figgés perspektiv til at lykkes.

Leaders & Teams Debunking leadership development myths in favour of impact

We haven’t got the leaders we need and the ones we’ve got are feeling out of their depth.
Being a leader is difficult. It’s hard to know what to do and how to handle the complexity of leadership in today’s evolving context.
As a leader in our organisation for example, I am considering the role AI will play, both operationally and in the practice of leadership itself. How should I best support our organisation navigate the transitions necessary to address these questions?

Läs fler nyheter och artiklar