Möt
Martin Bo Nielsen

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant

mni@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Martin rådgivare främst inom Den offentliga sektorn och Projektledning.

Erfarenhet & bakgrund

Jag är en erfaren managementkonsult som har tränat över 2800 projekt- och programledare och implementerat projekt- och portföljstyrningsmodeller i sex olika organisationer. Mina kunder har varit både offentliga och privata organisationer och jag levererar till exempel utbildning till Köpenhamns universitet.

På Mannaz arbetar jag även med ledarskapsutveckling och genomför bland annat teamledarutbildningar i Köpenhamns kommun. Som senior konsult har jag under många år haft kundansvar och har dessutom i fem år varit entreprenör och ägare till ett företag med 15 anställda i Kapstaden, Sydafrika.

Mitt utbildningsmässiga fundament är en kandidatexamen i strategi, organisation och ledning samt en kandidatexamen i jordbrukskonomi, som kontinuerligt har kompletterats med olika kurser, inklusive relevanta certifieringar inom PRINCE2, IPMA, Half-Double med mera.

Kompetensområden
  • Change Management
  • Facilitation
  • Leadership Development & Training
  • Project Management Training
  • Visa alla 4
Certifieringar
  • Half Double Practitioner
  • Insights Discovery Practitioner
  • PRINCE2
  • Visa alla 3
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Den offentliga sektorn
Coaching Projektcoaching lønner sig
Projektledelse Har du styr på din porteføljeledelse?

Porteføljeledelse handler om meget andet end at have styr på budget, projektplaner og ressourcer. Det handler om strategisk eksekvering, kontinuerlig strategisk og taktisk tilpasning, innovation, faktabaserede til- og fravalg og ikke mindst opfølgning og læring. I denne artikel kan du blive inspireret til at få styr på din porteføljeledelse.

Projektledelse Projektleder – tag de systemiske briller på

Indsigt i relationer får projekter til at lykkes. Derfor er den systemiske tilgang uundværlig i din værktøjskasse som projektleder. Men det kan være grænseoverskridende at stille sig ’foran’ projektet i stedet for at stå bag mål som budget og tidsplaner. Læs med, og få indsigt i systemisk projektledelse.

The potential is people