Möt Henrik Bjerregaard Nielsen

Erfarenhet & bakgrund

Jag är Vice President och projektledningskonsult på Mannaz samt PMI-PMP®. Jag har över 30 års erfarenhet inom olika internationella branscher som konsultverksamhet, konsultbyggande, olja och gas, life science, sjöfart och IT. Ursprungligen en byggnadsingenjör, arbetade jag under de första fem åren av min karriär som ingenjör med ansvar för design, efter vilket jag tog steget och övergick till ledning, projektledning och förändringsledning. Jag brinner för att skapa resultat genom effektivt samarbete med andra; planering och genomförande av projekt i organisationer, involvering av intressenter samt hantering och säkring av projektets affärsfall.

Kompetensområden

360 Feedback
Agile Project Methods
DiSC(r)
Management
Portfolio Management
Programme Management
Project management
SAFe(r)
Visa alla 8

Certifieringar

DiSC
Insights Discovery Practitioner
Leading SAFe
MSP Foundation
PLP
PMI Project Management Professional (PMP)
PRINCE2 Foundation
SCRUM Master
Visa alla 8

“Jag är en entusiastisk golfspelare och löpare och finner stor inspiration i dessa aktiviteter - strävande efter personlig utveckling, men även i själva fysisk aktivitet.”

Henrik Bjerregaard Nielsen

Få reda på mer

Låt dig inspireras av artiklar om Projektledning

Projektledelse Større projektmodenhed vil hjælpe Energisektoren i en aktuel, grøn omstilling

Energi- og vandforsyningen spiller en afgørende rolle i Danmarks grønne omstilling og forsyningssikkerhed. Det er derfor vigtigt, at energisektorens projekter er succesfulde, overholder både tids- og budgetramme og giver de planlagte gevinster. Det kræver en højere grad af projektmodenhed end den, der kendetegner sektoren i øjeblikket, konkluderer rapport.

Project Management How to succeed with your project.

The complexity of projects is increasing, and it requires better preparation, more precise communication, and support from management. That’s easier said than done. Therefore, we asked Vice President Henrik Bjerregaard Nielsen to delve into Mannaz’s Project Manager Survey and provide his insights on dos and don’ts.

Projektledelse 590 projektledere har talt: Sådan lykkes dit projekt

Kompleksiteten i projekterne stiger, og det kræver bedre forarbejde, klar kommunikation, og at ledelsen bakker op. Men det er nemmere sagt end gjort. Derfor har vi bedt ekspert Henrik Bjerregaard Nielsen dykke ned i Mannaz’ Projektlederundersøgelse og give sit bud på dos and don’ts.

Se flere nyheder og artikler