Kommuner är komplexa organisationer som verkar i en omvärld som ständigt förändras och utvecklas. En framgångsfaktor är förmågan att använda och hantera projektarbetsformen. Och här har projektledaren en nyckelroll.
Att vara projektledare i kommunal verksamhet innebär att leda människor och att påverka eller påverkas av människor. Det gäller naturligtvis främst projektgruppen, men också projektägare, styrgruppen och olika intressentgrupper.
I denna fortsättning på den mycket uppskattade Projektledarutbildning Steg 1 kopplar vi på ett tydligare sätt ihop projektledaren med ledarrollen. Vi bygger på kunskapsbiten samt sätter alla nya och gamla verktyg i spel i ett aktionsbaserat lärande. Utbildningen ger en fördjupad förståelse för hur du utvecklar din förmåga att leda, att påverka och att påverkas. Och stärker därmed dig i din roll som projektledare.
Kunskap om och erfarenhet av verktyg och begrepp från Projektledarutbildning Steg 1 är en fördel, men inget krav.
Projektledarutbildning Steg 2 har fokus på projektledarens tillämpning av grundläggande verktyg och förhållningssätt i faktiska projekt- och mötessituationer. Vi kombinerar reflektioner utifrån projektteori och ledarskap med frågeställningar och dilemman från verklighetsnära projekt. Utbildningen har sin grund i det aktionsbaserade lärandet med verklighetsnära projekt- och uppdragsfall som lärmiljö.
Att genomföra en involverande projektplaneringsprocess
Att skapa en gruppkultur präglad av kommunikation och feedback
Att leda mötes- och beslutsprocesser i projekt
Att omsätta dina kunskaper och förmågor i verkliga projektsituationer
Stiga in i projektledarrollen – och att använda projektverktygen för att leda
Projektledare som leder projekt och projektliknande uppdrag med större fokus på resultat och samhällsnytta
Bättre samarbetsklimat och större målfokus i projekten
Tydligare projekt och ökad projektmognad
Utbildningen var jättebra, bra förankrat i att gruppen fick testa och driva projektledarskapet själva. Alla tjänstepersoner i Familjen Helsingborg borde gå steg 1 och 2.
En otrolig utbildningsledare, dedikerad, engagerad, tydlig och drivande.
Det övergripande syftet är att stärka projekthanteringen inom Familjen Helsingborg.
På mer individuell nivå är syftet med utbildningen att ytterligare stärka och utveckla din projektledarkompetens genom att ge kunskap, verktyg och praktisk träning. Fokus i denna fortsättningsutbildning är att omsätta kunskap och verktyg i mötes- och beslutsprocesser och därigenom stärka dig i rollen som ledare för projektet.
Utbildningen genomförs som tre sammanhängande heldagar, alla dagar 08.30 – 16.30.
För frågor om utbildningens innehåll kontakta Magnus Ramdén, utbildningsansvarig på Mannaz via e-post mra@mannaz.com eller telefon +46 73 501 63 21
För praktiska frågor kontakta Molly Butler via e-post mbu@mannaz.com eller telefon +46 76-306 59 46.