×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt Senior Vice President

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach Senior Consultant

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse

Forandring foregår hurtigere end nogensinde før. Ny teknologi, en markant anderledes arbejdskultur i den yngre generation, et voldsomt skiftende konkurrentbillede, nye krav fra borgere og kunder – uden at de gamle krav forsvinder. I Mannaz tror vi på, at disse udfordringer kan blive en fordel.

Det største potentiale ligger i at udnytte de teknologiske landvindinger. De giver muligheder, vi for få år siden ikke troede mulige. Derfor bør vi udvide vores kendskab til teknologierne og deres anvendelsesmuligheder.

Vi skal være nysgerrige. Kun når vi udvider vores personlige kendskab til, hvad teknologien giver af muligheder, kan vi hver især gå foran – ledere, projektledere, specialister – og give vores arbejde en retning, som sætter teknologien i spil på bedste måde.

 

Indfri potentialet hos mennesker, organisationer og i samfundet

Alle taler om digital transformation. Her kan du gøre noget ved det.

Få de nye digitale muligheder til at arbejde for dig

Digital Transformation?

I en forandring ser vi klart målet, men en transformation skiller sig ud, da vi faktisk ikke ved, når vi går i gang, hvor vi vil ende. Dertil foregår en transformation i høj hastighed og i en iterativ proces – vi skal handle på den viden, vi får undervejs. Når vi har erkendt, at vi står i en transformation, bør vi ændre organisationens tilgang til et øget fokus på agil ledelse – og ikke kun i It-afdelingen.

Strategi

Digital transformation lykkes kun, når den er en integreret del af organisationens strategi. Transformationen skal sammenkobles med virksomhedens øvrige strategiske indsatsområder: kunde- og interessenter, processer og ikke mindst organisationens nuværende og fremtidige kompetencer. Endelig skal det adresseres, hvordan den digitale transformation kan gå fra intentioner til handlinger og resultater.

Teknologiforståelse for ledere

Ledere skal gå foran og udpege en retning. Men det er svært, hvis man som leder ikke har en grundforståelse af de muligheder, der er. Ledere skal ikke være specialister, men det er en god ide at kende teknologiens praktiske anvendelsesmuligheder.

Agile arbejdsmetoder

I en Digital Transformation ved du ikke altid, hvor I ender og du kan måske ikke længere holde styr på dine projekter – men du kan stadig styre dem. Agile metoder som SCRUM og SAFe® holder projekter på sporet. Agil udvikling kan bruges til alle projekter og forandringsprocesser.

Se flere artikler

Mød Mannaz Consulting

Mannaz tilbyder konsulentydelser inden for organisations-, ledelses- og talentudvikling samt transformations- og forandringsledelse. Udgangspunktet for vores skræddersyede forløb er altid organisationens daglige udfordringer, mål og strategiske ambitioner.

Transformation & Forandring

Mette Skøt

Mette Skøt
Senior Vice President
Mobil: +45 8188 1077
E-mail: msk@mannaz.com

Organisationens transformation skal ske sammen med medarbejdere, ledere, kunder og andre stakeholders, for det er i sidste ende mennesker, der leverer resultaterne.

Fra intention og strategi til handling

Lars Østerby

Lars Østerby
Client Director
Mobil: +45 5139 6221
E-mail: los@mannaz.com

Digital transformation er udpeget som et indsatsområde i mange organisationers strategi. Så hvordan omsætter vi et sådant indsatsområde til konkrete handlinger og resultater?

Ledelse
i en digital hverdag

Line Thatt Jensen

Line Thatt Jensen
Senior Consultant
Mobil: +45 5139 6178
E-mail: ltj@mannaz.com

Transformation er en grundlæggende præmis i organisationer og i dit lederskab. I er altid i bevægelse.

“Uanset den konkrete opgave, er det altid vores mål at skabe varige resultater og reel udvikling – med udgangspunkt i mennesker.”

Mette Skøt, Sr. Vice President, Mannaz Consulting Nordic

Jeg vil gerne høre mere. Ring mig op.