Mange erfarne ledere har allerede en veludbygget værktøjskasse. Men når ansvaret vokser, bliver opgaven mere kompleks: Beslutninger får større rækkevidde, hensyn trækker i flere retninger, og de vante svar slår ikke altid til. Her er løsningen sjældent endnu en model. Det afgørende er at få et skarpere blik for sig selv, sin kontekst og det ledelsesrum, man skal kunne træde tydeligere ind i for at løfte dette ansvar.
