Möt Henrik Bjerregaard Nielsen

Erfarenhet & bakgrund

Jag är Vice President och projektledningskonsult på Mannaz samt PMI-PMP®. Jag har över 30 års erfarenhet inom olika internationella branscher som konsultverksamhet, konsultbyggande, olja och gas, life science, sjöfart och IT. Ursprungligen en byggnadsingenjör, arbetade jag under de första fem åren av min karriär som ingenjör med ansvar för design, efter vilket jag tog steget och övergick till ledning, projektledning och förändringsledning. Jag brinner för att skapa resultat genom effektivt samarbete med andra; planering och genomförande av projekt i organisationer, involvering av intressenter samt hantering och säkring av projektets affärsfall.

Kompetensområden

360 Feedback
Agile Project Methods
DiSC(r)
Management
Portfolio Management
Programme Management
Project management
SAFe(r)
Visa alla 8

Certifieringar

DiSC
Insights Discovery Practitioner
Leading SAFe
MSP Foundation
PLP
PMI Project Management Professional (PMP)
PRINCE2 Foundation
SCRUM Master
Visa alla 8

“Jag är en entusiastisk golfspelare och löpare och finner stor inspiration i dessa aktiviteter - strävande efter personlig utveckling, men även i själva fysisk aktivitet.”

Henrik Bjerregaard Nielsen

Få reda på mer

Låt dig inspireras av artiklar om Projektledning

Project Management Enhancing project maturity will aid the Energy Sector in its current green transition

Energy and water supply plays a significant role in Denmark’s green transition and security of supply. Therefore, the energy sector’s projects must succeed, meet time and budget constraints, and deliver the planned benefits. This requires a higher degree of project maturity than what currently characterises the sector, the report concludes.

Projektledelse Er dit projekt kompliceret eller komplekst?

Forandringstempoet er stigende, verden er i bevægelse, og det går hurtigere end nogensinde. Som projektleder ved du om nogen, at det at være komplekst er projektets tro følgesvend anno 2015. Men hvad er modsvaret på de udefrakommende forhold, der konstant trænger sig på og gør det hele kompliceret? Og hvordan undgår du, at kompleksiteten ændrer selv små projekter til store udfordringer? I denne artikel får du gode råd til at komme i mål med dit projekt under komplekse og foranderlige vilkår.

Projektledelse Større projektmodenhed vil hjælpe Energisektoren i en aktuel, grøn omstilling

Energi- og vandforsyningen spiller en afgørende rolle i Danmarks grønne omstilling og forsyningssikkerhed. Det er derfor vigtigt, at energisektorens projekter er succesfulde, overholder både tids- og budgetramme og giver de planlagte gevinster. Det kræver en højere grad af projektmodenhed end den, der kendetegner sektoren i øjeblikket, konkluderer rapport.

Se flere nyheder og artikler