Strategi, organisation & förändring

Kontinuerligt strategiarbete är viktigt för att vara konkurrenskraftig i en föränderlig värld

​När kunder och affärsvillkor ständigt förändras, är statiska strategier i princip värdelösa i det dagliga arbetet. Kunder, marknader och intressenter ställer hela tiden nya krav, och organisationen måste hela tiden förhålla sig till utvecklingen och justera beslut för de strategiska målen.

Detta kräver en organisation som inte bara utvecklar en strategi, men som hela tiden tänker och arbetar strategiskt.

​Nyckelutmaningar:

• Att utnyttja organisationens kunskap och resurser i den kontinuerliga strategiska utvecklingen av organisationen
• Att säkerställa att strategin inte rinner ut i sanden, utan hålls levande för att skapa värde och resultat
• Att säkerställa organisatorisk förankring och engagemang genom involvering av nyckelintressenter i strategiutveckling och -implementering
• Att arbeta effektivt med motstånd och osäkerhet i samband med strategiska förändringar

Att säkerställa en utvecklingsprocess, där tvivel och oro tas upp i tid så att viktiga bidrag kan inkluderas i de strategiska besluten.

61% of C-suite leaders acknowledge that their firms often struggle to bridge the gap between strategy formulation and its day-to-day implementation.

Källa: The Economist Intelligence Unit

Strategier ska ägas av alla i organisationen för att fungera i praktiken

​Strategifokuserade organisationer arbetar med strategi som en integrerad del i det dagliga arbetet. På Mannaz hjälper vi med att designa och leda strategiska processer som aktiverar så många intressenter som möjligt för att säkerställa engagemang och utnyttja organisationens samlade erfarenhet och kunskap. Baserat på erfarenhet tror vi på att ju mer man involverar chefer och medarbetare i strategiarbetet, ju enklare blir implementeringsprocessen.

Tjänster inom strategiutveckling och -implementering

• Faktainsamling, intervjuer och analyser för att skapa underlag för strategiprocess
• Design och facilitering av involverande strategiproces
• Stöd, sparring och utbildningsinsatser under implementering av strategier

Strategifokuserade organisationer levererar bättre resultat och är mer anpassningsbara

​Strategifokuserade organisationer gör strategiarbetet till en integrerad del av det dagliga arbetet. Det ger en organisation som drar åt samma håll, samtidigt som den snabbare kan anpassas till förändrade villkor och krav från omvärlden.

​Affärsresultat

Organisationen når sina mål snabbare och med större genomslagskraft, eftersom de relevanta personerna aktiveras redan i utvecklingsfasen. Medarbetarnas engagemang i strategiarbetet innebär att viktig kunskap från kunder snabbt kan integreras i nya lösningar som stödjer organisationens mål.

​Förankring av strategi

​Hela organisationen känner till och använder strategin som en aktiv referenspunkt för beslut och åtgärder. Utöver bättre resultat, ger detta även en högre motivation och engagemang i att sträva efter gemensamma strategiska mål.

Hör vår strategi- och managementkonsult Line Thatt Jensen berätta om deras samarbete med Kungliga biblioteket, där hela organisationen var inblandad i att skapa strategi inför framtiden.