Med kontor i London, Köpenhamn, Malmö och Århus samt ett nätverk av 300 konsulter kan Mannaz leverera över hela världen.
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
+45 51396043
lne@mannaz.com
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
+45 4517 6000
los@mannaz.com
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
+45 6170 8230
den@mannaz.com
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
Malmö
Köpenhamn
Aarhus
London
Vi har ett brett utbud av konsulttjänster
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Vi erbjuder utbildning internt och externt
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Vill du kontakta någon av våra konsulter? Se lista över alla konsulter
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Digital Client Director
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Manager, Ph.d.
+45 51396043
lne@mannaz.com
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Consultant, Cand.psych.
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Client Director
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
Senior Consultant
osv@mannaz.com
Senior Consultant
kjo@mannaz.com
Senior Vice President, Consulting International
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Client Director
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
Client Director
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
Många företag upplever att de inte får det förväntade värdet av initierade projekt. Antingen för att de inte har investerat i rätt projekt eller för att värdet har eroderats av att ansträngningarna inte har varit koordinerade.
Viktiga utmaningar:
- Öka långsiktig planering och prioritering
- Se till att organisationen initierar rätt projekt för att genomföra beslutad strategi
- Se till att projekt levererar det tänkta värdet
- Säkerställa optimal användning av resurser
- Säkerställa en god arbetsmiljö och hög motivation bland chefer och anställda.
1/3 of organisations reports high benefits realisation maturity. At High benefits realization maturity organisations 33% more projects meet their goals, 43% more projects stay within budget and 58% more projects complete on time *)
Källe: PMI Pulse of prof. 2017
Vårt förhållningssätt
Samla verktyg, ledning, färdigheter och kultur för att lyckas med portföljhantering
På Mannaz hjälper vi organisationer att uppleva fördelarna med att strategiskt förankra sina projekt. Vi arbetar med och utvecklar både befintliga och framtida ledningsstrukturer.
I processen har vi fokus på att identifiera orsakerna till att projekten inte ger de önskade fördelarna och vad som är de viktigaste utvecklingsområdena för projekten. Mot denna bakgrund identifierar vi behovet av utvecklingsaktiviteter med dina ledare. I de flesta fall finns ett behov för ett kombinerat fokus på strategisk portföljhantering och tydliga operativa rutiner för projekthanteringen i vardagen.
Portföljförvaltningstjänster:
- Analys av nuvarande arbetssätt
- Utveckling och implementering av en ledningsmodell som skapar nödvändiga strukturer för att stödja värdeskapande och förverkligande av strategi
- Portföljhanteringsverktyg och PMO-mobilisering
- Projektklassificering
- Design och implementering av projektmodell
- Träning i projekthanteringsverktyg
- Implementering och förankring.
Effekt
Vi utvecklar och implementerar i samarbete med organisationen för att uppnå långsiktig effekt.
Vi integrerar lednings- och organisationsutveckling samt rätt styrningsstruktur med de konkreta verktyg och färdigheterna som krävs för att säkerställa ett framgångsrikt genomförande av strategiska projekt.
Mannaz portföljhanteringstjänster är:
Samskapade och skräddarsydda efter individuella och organisatoriska ambitioner, behov och förväntningar
Förankrade intressenter: Vi tror att ägarskap och engagemang från ledarna och deras intressenter är nödvändigt för att uppnå högsta effekt
Strategidrivna: Vi ser till att insatsen är relevant, engagerande och effektiv genom att förankra insatserna i organisationens strategiska prioriteringar
Mätbara: Vi mäter kvaliteten och effekten av våra tjänster som en integrerad del av varje projekt för att säkerställa en långsiktig och varaktig effekt.
Effekten av förbättrad portföljhantering
- Tydligare koppling mellan projekt och strategi
- Högre realisering av önskade fördelar och resultat
- Effektivare resurshantering
- Ökad kompetens inom projektledning
Cases
COWI
Kan man være både ingeniør og en god købmand?
COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi.
Read more