Många företag upplever att de inte får det förväntade värdet av initierade projekt. Antingen för att de inte har investerat i rätt projekt eller för att värdet har eroderats av att ansträngningarna inte har varit koordinerade.
Viktiga utmaningar:
- Öka långsiktig planering och prioritering
- Se till att organisationen initierar rätt projekt för att genomföra beslutad strategi
- Se till att projekt levererar det tänkta värdet
- Säkerställa optimal användning av resurser
- Säkerställa en god arbetsmiljö och hög motivation bland chefer och anställda.
1/3 of organisations reports high benefits realisation maturity. At High benefits realization maturity organisations 33% more projects meet their goals, 43% more projects stay within budget and 58% more projects complete on time *)
Källe: PMI Pulse of prof. 2017
Vårt förhållningssätt
Samla verktyg, ledning, färdigheter och kultur för att lyckas med portföljhantering
På Mannaz hjälper vi organisationer att uppleva fördelarna med att strategiskt förankra sina projekt. Vi arbetar med och utvecklar både befintliga och framtida ledningsstrukturer.
I processen har vi fokus på att identifiera orsakerna till att projekten inte ger de önskade fördelarna och vad som är de viktigaste utvecklingsområdena för projekten. Mot denna bakgrund identifierar vi behovet av utvecklingsaktiviteter med dina ledare. I de flesta fall finns ett behov för ett kombinerat fokus på strategisk portföljhantering och tydliga operativa rutiner för projekthanteringen i vardagen.
Portföljförvaltningstjänster:
- Analys av nuvarande arbetssätt
- Utveckling och implementering av en ledningsmodell som skapar nödvändiga strukturer för att stödja värdeskapande och förverkligande av strategi
- Portföljhanteringsverktyg och PMO-mobilisering
- Projektklassificering
- Design och implementering av projektmodell
- Träning i projekthanteringsverktyg
- Implementering och förankring.
Effekt
Vi utvecklar och implementerar i samarbete med organisationen för att uppnå långsiktig effekt.
Vi integrerar lednings- och organisationsutveckling samt rätt styrningsstruktur med de konkreta verktyg och färdigheterna som krävs för att säkerställa ett framgångsrikt genomförande av strategiska projekt.
Mannaz portföljhanteringstjänster är:
Samskapade och skräddarsydda efter individuella och organisatoriska ambitioner, behov och förväntningar
Förankrade intressenter: Vi tror att ägarskap och engagemang från ledarna och deras intressenter är nödvändigt för att uppnå högsta effekt
Strategidrivna: Vi ser till att insatsen är relevant, engagerande och effektiv genom att förankra insatserna i organisationens strategiska prioriteringar
Mätbara: Vi mäter kvaliteten och effekten av våra tjänster som en integrerad del av varje projekt för att säkerställa en långsiktig och varaktig effekt.
Effekten av förbättrad portföljhantering
- Tydligare koppling mellan projekt och strategi
- Högre realisering av önskade fördelar och resultat
- Effektivare resurshantering
- Ökad kompetens inom projektledning
Cases

COWI
Kan man være både ingeniør og en god købmand?
COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi.
Read more