×
Bæredygtighed

Sätt dagordningen baserad på FN: s 17 världsmål - och få en konkurrensfördel.

Läs mer (på engelska)

 

Digital transformation

Ny teknik kräver ny hantering. Alla pratar om digital transformation. Här kan du göra något åt ​​det.

Läs mer (på engelska)

Kunder och uppdrag

Vi gör projekt för den privata verksamheten inom ett brett spektrum av branscher.

Se våra kundfall

Vi levererar över hela världen

Med kontor i London, Köpenhamn, Malmö och Århus samt ett nätverk av 300+ konsulter kan Mannaz leverera över hela världen.

Läs mer

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Mette Skøt Senior Vice President

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Dorthe Steen Vice President, Consulting Nordic

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær Client Director / Business Development Director

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Morten Bøgebjerg Manager

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Søren Blem Bach Senior Consultant

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

×
Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Köpenhamn

Kogle Allé 1
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Vill du ha en kurs för dig?

Alla våra kurser kan hållas internt i ditt företag. Ring eller skriv för att höra mer.

Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Ring eller skriv

Dialog är den kortaste vägen till din nästa partner. Vi vill alltid höra från dig.

Kontakt: Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Möt våra konsulter
Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Dorthe Steen

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Morten Bøgebjerg

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Skicka ett meddelande till oss

Vi kommer att svara så snart som möjligt,
och inom fem arbetsdagar.






Portföljledning

Vi hjälper organisationer att identifiera och hantera utmaningar i samband med portföljhantering och att implementera rätt styrningsmodell.

Många företag upplever att de inte får det förväntade värdet av initierade projekt. Antingen för att de inte har investerat i rätt projekt eller för att värdet har eroderats av att ansträngningarna inte har varit koordinerade.

 

Viktiga utmaningar:

  • Öka långsiktig planering och prioritering
  • Se till att organisationen initierar rätt projekt för att genomföra beslutad strategi
  • Se till att projekt levererar det tänkta värdet
  • Säkerställa optimal användning av resurser
  • Säkerställa en god arbetsmiljö och hög motivation bland chefer och anställda.

1/3 of organisations reports high benefits realisation maturity. At High benefits realization maturity organisations 33% more projects meet their goals, 43% more projects stay within budget and 58% more projects complete on time *)

Källe: PMI Pulse of prof. 2017

Vårt förhållningssätt

Samla verktyg, ledning, färdigheter och kultur för att lyckas med portföljhantering

På Mannaz hjälper vi organisationer att uppleva fördelarna med att strategiskt förankra sina projekt. Vi arbetar med och utvecklar både befintliga och framtida ledningsstrukturer.

I processen har vi fokus på att identifiera orsakerna till att projekten inte ger de önskade fördelarna och vad som är de viktigaste utvecklingsområdena för projekten. Mot denna bakgrund identifierar vi behovet av utvecklingsaktiviteter med dina ledare. I de flesta fall finns ett behov för ett kombinerat fokus på strategisk portföljhantering och tydliga operativa rutiner för projekthanteringen i vardagen.

 

Portföljförvaltningstjänster:

  • Analys av nuvarande arbetssätt
  • Utveckling och implementering av en ledningsmodell som skapar nödvändiga strukturer för att stödja värdeskapande och förverkligande av strategi
  • Portföljhanteringsverktyg och PMO-mobilisering
  • Projektklassificering
  • Design och implementering av projektmodell
  • Träning i projekthanteringsverktyg
  • Implementering och förankring.

Effekt

Vi utvecklar och implementerar i samarbete med organisationen för att uppnå långsiktig effekt.

Vi integrerar lednings- och organisationsutveckling samt rätt styrningsstruktur med de konkreta verktyg och färdigheterna som krävs för att säkerställa ett framgångsrikt genomförande av strategiska projekt.

 

Mannaz portföljhanteringstjänster är:

Samskapade och skräddarsydda efter individuella och organisatoriska ambitioner, behov och förväntningar

Förankrade intressenter: Vi tror att ägarskap och engagemang från ledarna och deras intressenter är nödvändigt för att uppnå högsta effekt

Strategidrivna: Vi ser till att insatsen är relevant, engagerande och effektiv genom att förankra insatserna i organisationens strategiska prioriteringar

Mätbara: Vi mäter kvaliteten och effekten av våra tjänster som en integrerad del av varje projekt för att säkerställa en långsiktig och varaktig effekt.

Effekten av förbättrad portföljhantering

  • Tydligare koppling mellan projekt och strategi
  • Högre realisering av önskade fördelar och resultat
  • Effektivare resurshantering
  • Ökad kompetens inom projektledning

Cases

COWI

Kan man være både ingeniør og en god købmand?

COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi. Med mere end 17.000 igangværende projekter over hele kloden er effektiv projektledelse helt afgørende for dem.

Read more

Mannaz eksperter

Magnus Ramdén

Senior Consultant

E-mail: mra@mannaz.com

Tlf: +46 735 01 63 21

Henrik Bjerregaard Nielsen

Client Director

E-mail: hbn@mannaz.com

Tlf: +45 5139 6259

Thomas Peter Rønholt

Client Director

E-mail: tpr@mannaz.com

Tlf: +45 5139 6257

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant

E-mail: mni@mannaz.com

Tlf: +45 8192 5343

Jeg vil gerne høre mere. Ring mig op.

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies/kakor

Cookies hjälper oss att skapa den bästa upplevelsen av hemsidan. Läs mer här Accepter cookies