×
Bæredygtighed

Sätt dagordningen baserad på FN:s 17 världsmål - och få en konkurrensfördel.
Läs mer (på engelska)

Digital transformation

Alla pratar om digital transformation. Här kan du göra något åt ​​det.
Läs mer (på engelska)

Mannaz Digital

Mannaz Digital designar alla våra digitala, virtuella och blandade inlärningsresor.
Läs mer

Kunder och uppdrag

Vi gör projekt för den privata verksamheten inom ett brett spektrum av branscher.

Se våra kundfall

Vi levererar över hela världen

Med kontor i London, Köpenhamn, Malmö och Århus samt ett nätverk av 300 konsulter kan Mannaz leverera över hela världen.

Läs mer

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Gertrud Elisabet Bohlin Senior Consultant

+46 705 66 95 26
geb@mannaz.com

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Rasmus Bay VP Consulting Nordic

+45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Simone Toftegaard Digital Consultant

+45 5139 6170
sto@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Stuart Turnbull Country Manager

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Organisation och företagskultur

Organisationer behöver kunna arbeta med flera parallella logiker för att kunna fungera i en komplex och föränderlig värld

Organisationer behöver kunna arbeta med flera parallella logiker för att kunna fungera i en komplex och föränderlig värld

I en föränderlig värld prövar organisationer ofta att göra den ena organisationsförändringen efter den andra för att strukturellt anpassa sig till de förändrade behoven.

​Medan delar av organisationen förändras mot mer agila arbetssätt, kan andra vara präglade av drift, lagstiftning eller standardiserade processer som gör att man inte kan förändras lika snabbt. I en organisation där flera organisationslogiker existerar parallellt är det avgörande hur väl organisationen kan samverka och samskapa på tvärs för att skapa gemensamma resultat.

​Nyckelutmaningar:

  • Att säkerställa en organisatorisk design som stödjer strategiska mål och prioriteringar
  • Att skapa ett smidigt samarbete mellan avdelningar, affärsområden och kulturer inom organisationen
  • Att säkerställa agilitet och flexibilitet utan att tappa stabilitet i nyckelfunktioner
  • Att säkerställa transparenta kommunikations- och beslutsprocesser trots hög komplexitet.

If you do not manage culture, it manages you, and you may not even be aware of the extent to which this is happening.

Källe: Edgar H. Schein, Organizational Culture and Leadership: A dynamic view

Vårt förhållningssätt

En organisationsdesign ska fungera i praktiken och främja samarbete och effektivitet

​På Mannaz gör vi det möjligt för organisationer att skapa ett smidigt samarbete som bidrar till att realisera organisationens potential. Många organisatoriska förändringar misslyckas eftersom ledare och anställda fortsätter att göra som de alltid har gjort, oavsett hur organisationens strategier förändras. Vi fokuserar på de initiativ som faktiskt fungerar i praktiken.

​Genom ett starkt fokus på samarbete, öppenhet och beteende arbetar vi för att organisatorisk design ska fungera i praktiken. Vi stödjer implementeringen av den nya designen genom involvering av både ledare och medarbetare.

 

Tjänster inom organisationsdesign och samarbete

  • Design och facilitering av organisationsutvecklingsprocesser
  • Co-design och co-implementering av organisationsdesignen och tillhörande styrningsmodell
  • Utveckling av processer för ökat medarbetarengagemang och kulturförändring
  • Ledarskapsutveckling som gör ledarna kapabla att vara förebilder inom organisationen

Effekt

Vi designar och implementerar tillsammans med organisationen för att skapa långsiktiga resultat

Mannaz gör det möjligt för organisationen att driva sin egen utvecklingsresa. Allt vi gör har syftet att skapa reella förbättringar och långsiktigt värde för både organisationen, dess ledare och medarbetare.

Vi integrerar organisationsdesign och styrningsmodeller med verktyg och kompetenser som säkerställer ett smidigt samarbete och långsiktigt värde.

​Mannaz tjänster inom organisationsdesign är:

​Samskapade och skräddarsydda efter organisationens önskemål, behov och förväntningar.

Intressentförankrad: Vi anser att ägarskap och engagemang från ledning och viktiga intressenter är nödvändigt för att uppnå önskade resultat från en organisationsförändring.

Strategidriven: Vi säkerställer en relevant, engagerande och effektfull insats genom att förankra insatsen i organisationens strategiska mål och prioriteringar.

Mätbar: Vi säkerställer långsiktigt värde, och kan mäta både kvaliteten och effekten av våra insatser som en integrerad del av projektet.

Effekten av förbättrad organisationsdesign och samarbete

  • Tätare koppling mellan design, styrning och strategi
  • Effektivare tvärgående samarbete
  • Ökad transparens i kommunikationsvägar och beslutsprocesser
  • Gemensamt förhållningssätt och kunskap om hur samarbetet fungerar i praktiken

För mer information kontakta:

Joakim Eriksson

Client Director

jer@mannaz.com

+46 735 286 071

Bjarke Østergaard

Client Director

bos@mannaz.com

+45 4166 8864

Nathan Hobbs

Director, Client Solutions

nho@mannaz.com

+44 796 288 1445