×
Bæredygtighed

Sätt dagordningen baserad på FN:s 17 världsmål - och få en konkurrensfördel.
Läs mer (på engelska)

Digital transformation

Alla pratar om digital transformation. Här kan du göra något åt ​​det.
Läs mer (på engelska)

Mannaz Digital

Mannaz Digital designar alla våra digitala, virtuella och blandade inlärningsresor.
Läs mer

Kunder och uppdrag

Vi gör projekt för den privata verksamheten inom ett brett spektrum av branscher.

Se våra kundfall

Vi levererar över hela världen

Med kontor i London, Köpenhamn, Malmö och Århus samt ett nätverk av 300+ konsulter kan Mannaz leverera över hela världen.

Läs mer

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Gertrud Elisabet Bohlin Senior Consultant

+46 705 66 95 26
geb@mannaz.com

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Rasmus Bay VP Consulting Nordic

+45 4022 2922
rba@mannaz.com

Bitten Døjholt VP Public

+45 5139 6209
bdo@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Simone Toftegaard Digital Consultant

+45 5139 6170
sto@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Linda Vestergaard Senior Consultant

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Betina Holst Nørgaard Client Director

+45 3093 6170
bno@mannaz.com

Stuart Turnbull Country Manager

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

×
Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Köpenhamn

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Vi har ett brett utbud av konsulttjänster

Vi tror att allt börjar med ett samtal. Kontakta oss för att resonera kring hur vi kan hjälpa er frigöra er potential för framtiden.

Kontakta: Cecilia Fagerberg Wästfelt

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Vi erbjuder utbildning internt och externt

Alla våra utbildningar kan också genomföras internt i ditt företag. Ring eller skriv för att höra mer.

Kontakta: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Vill du kontakta någon av våra konsulter? Se lista över alla konsulter
Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Gertrud Elisabet Bohlin

Senior Consultant +46 705 66 95 26
geb@mannaz.com

Mette Skøt

CCO - Chief Commerciel Officer +45 8188 1077
msk@mannaz.com

Rasmus Bay

VP Consulting Nordic +45 4022 2922
rba@mannaz.com

Bitten Døjholt

VP Public +45 5139 6209
bdo@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Senior Consultant +45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Client Director +45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 2087 1199
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6274
afr@mannaz.com

Simone Toftegaard

Digital Consultant +45 5139 6170
sto@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Chefkonsulent, cand.psych. +45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

Senior Consultant +45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 5139 6221
los@mannaz.com

Bjarke Østergaard

Client Director +45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 8192 5343
mni@mannaz.com

Linda Vestergaard

Senior Consultant +45 5139 6207
lve@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal

Consultant 28180692
tog@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Betina Holst Nørgaard

Client Director +45 3093 6170
bno@mannaz.com

Stuart Turnbull

Country Manager +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Director, Client Solutions +44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

Client Director +44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

Client Director +44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Mannaz Digital

Mannaz Digital är den avdelning på Mannaz som designar alla våra digitala, virtuella och blandade inlärningsresor – både för kurs- och konsultverksamheten.

Digitala och virtuella format kräver något utöver det vanliga

Virtuella inlärningsförlopp idag

Digitala och virtuella inlärningsförlopp efterfrågas alltmer, och det är inte svårt att förstå. Här är några exempel på dess fördelar:

  • Mindre transport
  • Mindre tid borta från jobbet
  • Ökad flexibilitet
  • Möjlighet för differentierad och personligt organiserad undervisning
  • Längre inlärningseffekt

Mannaz Digital – Din e-learning partner

Mannaz Digital är den avdelning på Mannaz som designar alla våra digitala, virtuella och blandade inlärningsresor – både för kurs- och konsultverksamheten.

Vårt stora urval av digitala tjänster består av olika lärplattformar, -metoder, -moduler och -principer. Alla teknologiska möjligheter utvärderas och används efter behov, när vi skräddarsyr förloppen till våra kunder.

Valet av metod följer läromålen

Ett förlopp kan bestå av allt från traditionell e-learning till mer sammanhängande förlopp, med fokus på större interaktion, där deltagarna får möjlighet att själva påverka inlärningsresan under processens gång.

För oss är målet alltid att hitta den rätta metoden till det lärande som våra kunder önskar – oavsett om det gäller traditionella/fysiska, digitala/virtuella lärmetoder eller en blandning av de två.

Virtuelle møder og undervisning

Bli klokare på utvecklingen av e-learning, digitala inlärningsförlopp, virtuell facilitering och utvärderingar, samt virtuella möten, virtuella workshops eller få hjälp att designa en intern digital inlärningsakademi.

Kontakta Mannaz Digital

“One size does not fit all. Det är viktigt för oss att se vilken verklighet våra kunder står inför när vi designar inlärningsförlopp för dem.”

Vad är fördelarna med digitalt lärande?

Flexibilitet

Digitala och virtuella inlärningsprocesser har en flexibel form, där deltagarna får åtkomst till ett digitalt inlärningsutrymme i sitt eget tempo, och där kunskap finns tillgänglig när de har behov för det. I digitala processer kan deltagarna också få sparring inom kortare intervaller än vid fysiska processer, vilket bidrar till att vi som konsulter lättare kan hjälpa deltagarna längs vägen, med de dilemman och komplikationer som de möter i sin vardag.

Uppdelad undervisning

Digitala moduler kan göra processer mer individuella och skräddarsydda till individens behov och kunskapsnivå. Även om deltagarna ska igenom samma inlärning, så har vi inte nödvändigtvis behov för att besitta samma kunskap samtidigt. På Mannaz delar vi upp vår undervisning och kunskap som deltagarna har tillgänglig utefter den enskilda deltagaren. Att arbeta på det viset, kommer bara att bli mer omfattande i framtiden.

Långvarig effekt

En tredje fördel med vad de digitala och virtuella inlärningsförloppen är att deltagarna minns vad de har lärt sig längre. Det kräver dock att kurserna organiseras med rätt balans mellan digitalt och virtuellt deltagande.

En väl beprövad kompetens hos Mannaz

Utveckling av 2500 medarbetare

Vi hade en kund som skulle arbeta med ett längre projekt om målsättning och behövde få samtliga av sina 2500 medarbetare igenom fem inlärningsmoduler med scenarier, teori och reflektion i sin egen kontext – självklart anpassat till alla möjliga skärmstorlekar.
All screen sizes
Det hade inte varit möjligt att flyga så många medarbetare till samma ställe. Men med våra digitala och virtuella inlärningsmoduler kunde vi utbilda alla medarbetare i samma performance management-reform och samtidigt få ett individuellt spinn på det.

Ett års utbildning för 70 ledare

Mannaz hjälper en stor dansk biofarma-organisation som står mitt i en större övergångsprocess. Deras 70 översta ledare och direktörer har följt Mannaz’ blended learning program, som sträcker sig över ett helt år.

Alla 70 ledare följer personliga inlärningsförlopp som alltid finns tillgängliga på deras personliga, digitala plattform.

Designen av inlärningsförloppen stödjer också socialt lärande med fokus på sparring av utvalda projekt, som den enskilda ledaren har identifierat som fokusområde för sin inlärningsprocess.

100 talanger, 7 kompetenser, mätning

En av världens största bilproducenter har ett partnerskap med Mannaz. Vi designar och faciliterar deras program för över 100 ledarskapstalanger.

I vår blandade design är det särskilt fokus på sju specifika kompetenser som talangprogrammet är med till att styrka. Utvecklingen spåras digitalt via en onlinemätning på läroplattformen, där talangerna kan identifiera sina styrkor och utvecklingsområden.

Programmet stöttas av faciliterade, virtuella sessioner, som tar hänsyn till olika tidszoner.

Læringsmoduler

”Ett förlopp kan bestå av allt från traditionell e-learning till mer sammanhängande förlopp med fokus på större interaktion, där deltagarna får större möjlighet att påverka sin inlärningsresa.”

Blandad learning

Det bästa från båda världar

Om man föredrar fysiskt eller digitalt lärande, är individuellt. Det finns fördelar och nackdelar med båda. Du kan få det bästa av båda världar i Mannaz Digitals blandade inlärningsförlopp. Här väljer vi de delar som lämpar sig bäst till de två formaten.

Nätverk och nya relationer

Ett blandat learning-förlopp börjar ofta i fysiska rum, där man lär känna varandra och får en gemensam kunskapsgrund. Därefter följer en rad individuella online sessions i eget tempo eller i små arbetsgrupper, där ansvar för ledning av mötena växlar, så att alla tar ansvar och inte gömmer sig i det virtuella rummet.

Praktiskt lärande

Mellan sessionerna är det relativt mycket som deltagarna ska arbeta med var och en i sin egen vardag för att testa den nya kunskapen. Den stora motivationen är dock att det finns saker som är direkt tillämpliga i deras arbete. Vi erbjuder även individuell sparring online under processens gång.

Du blir klokare på e-learning tillsammans med Mannaz Digital

Du lär dig att lära online

När Mannaz Digital designar digitala inlärningsförlopp, är vi mycket uppmärksamma på deltagarnas teknologiska erfarenheter och förmågor. Vi har god erfarenhet med att köra små tekniska intron till förloppen om hur man använder de digitala och virtuella funktionerna. Deltagarna får också en generell introduktion till hur man bäst samarbetar och lär sig, när undervisningen är digital och virtuell, då det sker på ett annorlunda vis.

Inte bara en överföring

Vissa tror att det går snabbare och är mer effektivt att bara föra över ett fysiskt inlärningsförlopp till ett digitalt format. Det tror inte vi på. Det som fungerade bra i det fysiska rummet, fungerar sällan bra om man bara flyttar över innehållet på en digital plattform.

Nya inlärningsmetoder, former och principer måste övervägas. Det kan fortfarande vara så att förloppet varar i tre dagar, men det ska sys ihop på ett nytt och genomtänkt sätt. Det är alltid utgångspunkten när vi designar digitala och virtuella inlärningsförlopp.

Användning av data i er inlärningsprocess

En mer omfattande användning av data i virtuella och digitala inlärningsförlopp är en utveckling som Mannaz Digital är igång med. Det är intressant för de verksamheter som har sina anställda genom en utvecklingsprocess, eftersom man kan placera individuella kompetensgap och därmed ge specifika deltagare tillgång till den kunskap och de verktyg som är nödvändiga för just dem. Detta för att höja de anställdas nivå och utveckla dem i den riktning som önskas.

Dessutom kan verksamheten se vem som har gått igenom vilka moduler och hur bra de anställda är på att absorbera lärande genom att låta dem slutföra exempelvis scenarier och svara på quiz under processens gång.

Möt Mannaz Digital

Mannaz erbjuder konsulttjänster inom organisations-, ledarskaps-, och talangutveckling samt transformations- och förändringsledning. Utgångspunkten för våra skräddarsydda digitala och virtuella förlopp är alltid din verksamhets dagliga utmaningar, mål och strategiska ambitioner.

Simone Toftegaard

Digital Consultant

sto@mannaz.com

+45 5139 6170

Lasse Sahl Kudsk

IT & Digital Director

lku@mannaz.com

+45 4517 6166