×
Bæredygtighed

Sätt dagordningen baserad på FN: s 17 världsmål - och få en konkurrensfördel.

Läs mer (på engelska)

 

Digital transformation

Ny teknik kräver ny hantering. Alla pratar om digital transformation. Här kan du göra något åt ​​det.

Läs mer (på engelska)

Kunder och uppdrag

Vi gör projekt för den privata verksamheten inom ett brett spektrum av branscher.

Se våra kundfall

Vi levererar över hela världen

Med kontor i London, Köpenhamn, Malmö och Århus samt ett nätverk av 300+ konsulter kan Mannaz leverera över hela världen.

Läs mer

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

×
Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Köpenhamn

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Vill du ha en kurs för dig?

Alla våra kurser kan hållas internt i ditt företag. Ring eller skriv för att höra mer.

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Ring eller skriv

Dialog är den kortaste vägen till din nästa partner. Vi vill alltid höra från dig.

Kontakt: Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Möt våra konsulter
Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Skicka ett meddelande till oss

Vi kommer att svara så snart som möjligt,
och inom fem arbetsdagar.






IPG Mediabrands

Att driva organisatorisk transformation på IPG Mediabrands

Företaget: Global mediabyrå – ”Dynamic by Design”

IPG Mediabrands är en del av Interpublic Group (NYSE:IPG). En global mediabyrå med 8500 anställda, 130 kontor i 90 länder och flertalet varumärken. De förser annonsörer med strategiska medialösningar och består av en mångfacetterad grupp av innovatörer, tekniker, designers, forskare, musiker, strateger, köpare, tänkare, planerare och matematiker – alla fullt engagerade i att bygga nya lösningar för världens största varumärken.

Utmaningen

  • Föra samman och etablera ett internationellt nätverk av ledare och jämlikar för att leda förändring
  • Få ut maximal nytta av ledarskapsskicklighet och ansvarsskyldighet
  • Bygga förändringskapacitet

Lösningen

  • Ett 12 månader långt globalt ”blended learning” program i ledarskapsutveckling för handplockade deltagare från den yngre generationen c-suite ledare baserade på principen 70:20:10.
  • Ett aktivt engagemang i hela organisationen från CEO och ledningsgrupp igenom hela organisationen.
  • Startade med en veckas workshop för att öka medvetenheten om ledarskapets styrkor och värden men också potentiella risker.
  • Integrerade affärsutmaningar från verkligheten med Mannaz ”Leadership Labs” som centralt tema i workshopen.

Resultatet

  • En gemensam vision och förståelse för ledningens vision, värderingar och strategiska plan
  • Ökad känsla av ansvar och motivation
  • Ökad ledarskapskapacitet i organisationen
  • Lade grunden för en kultur baserad på feedback och ett uppskattande förhållningssätt.
  • Gav en boost av entusiasm genom hela organisationen, med fler nyckelpersoner och topptalanger som började undersöka hur de också kunde få ta del av det speciella programmet

Utmaningen: Topptalanger

Henry Tajer, CEO, hade utarbetat en övertygande vision och femårsplan för IPG Mediabrands med målet att samla alla varumärken för att bättre kunna konkurrera på marknaden och transformera sitt sätt att göra affärer.

Han insåg att en av de viktigaste skiljelinjerna på en starkt konkurrensutsatt marknad var att behålla sina topptalanger och se till att maximera deras färdigheter för att kunna leda andra. Det skulle kräva större ledarskapskapacitet och ansvarstagande inom IPG Mediabrands samt en kultur präglad av ett uppskattande förhållningssätt baserat på feedback.

IPG Mediabrands har ett utmärkt kompetensutvecklingsteam som redan hade tänkt innan de kontaktade Mannaz. De sökte en samarbetspartner som kunde engagera sig i det gemensamma uppdraget att designa, utforma och leverera ett utbildningsprogram med syftet att vägledning och rekommendationer, utveckla designkapacitet samt professionell facilitering.

Man ville injicera kreativitet, insikter och erfarenhet som kompletterade den interna ledarskapskompetensen och representerade verksamhetens nya värdegrund: ”dynamisk, entreprenöriell och med kraft.

IPG Mediabrands ambition var att tillsammans med Mannaz skapa ett inspirerande och utvecklande ledarskapsprogram som kunde rullas ut globalt, helst så snabbt som möjligt!

Lösningen: Anpassa och dra nytta av olika förmågor

Tillsammans med IPG Mediabrands designade vi ett tolv månader långt 70:20:10 program. Topptalanger i företaget uppmanades att söka genom att berätta om hur företagets nya värdegrund påverkade dem i deras arbete. 30 deltagare valdes ut och blev den första gruppen av D-30 ledare. (Dynamic 30 top emerging leaders) Vi visste att stort engagemang och involvering från de mer erfarna cheferna i företaget skulle vara avgörande för ett gott resultat, så 15 senior ledare bjöds in i D-30 gruppen.

Mannaz stöttade i faciliteringen av den inledande workshopen som inriktade sig på att öka förmågan till självreflektion, att identifiera sina egna tillgångar, ledarskapsstyrkor och utvecklingsområden; aktivering av IPG Mediabrands framtidsvisioner och värden, balanserande av ledarskapsbeteendet med företagets krav, utnyttjande av olika relevanta nätverk och skapandet av en action plan för att lyckas. Allt detta med tydlig koppling till de tre nya kärnvärdena; dynamiskt, entreprenöriellt och ”empowered”.

Löpande mentorskap mellan seniora chefer och D-30 ledare fördjupade och förstärkte erfarenheterna och lärandet i båda grupperna.

Resultatet: Inspirerende ledelse som vejen til vedvarende forandring

Programmet har varit en stor framgång och överträffat allas förväntningar, från vd:s, senior executives till c-suite ledare och det interna specialistteamet. Framgången berodde på:

Användande av 70:20:10 approachen
Att de praktiska delarna av programmet genomfördes med hjälp av utmaningar och fallstudier från den egna verkligheten, med Mannaz ”Leadership Lab” som handledare och stöd genom coaching och reflektion.
Aktivt engagemang från chefer på alla nivåer, inklusive CEO, och
Co-design och co-facilitering – ett gemensamt arbete
Programmet fortsätter att ge goda resultat och IPG Mediabrands arbetar nu tillsammans med Mannaz för att utveckla och lansera nästa iteration i Latinamerika och Europa.

Partnerskapet med kunden har varit mycket effektivt och IPG Mediabrands ger Mannaz 93% på övergripande kundnöjdhet för hela programmet, 94% för facilitator/handledare och 96% för kundservice. Alla utvärderingar överträffar genomsnittet i branschen med 10%.

Mannaz blev också inbjudna av IPG Mediabrands till en gemensam presentation på ICEDR Conference on Organisational Transformation i London 2016.

”Vi förstod att en hög grad av involvering från höga chefer skulle vara avgörande för framgång och 15 av dem bjöds in att delta tillsammans med våra D-30 ledare.”