Med kontor i London, Köpenhamn, Malmö och Århus samt ett nätverk av 300 konsulter kan Mannaz leverera över hela världen.
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
+45 51396043
lne@mannaz.com
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
+45 4517 6000
los@mannaz.com
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
+45 6170 8230
den@mannaz.com
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
Malmö
Köpenhamn
Aarhus
London
Vi har ett brett utbud av konsulttjänster
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Vi erbjuder utbildning internt och externt
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Vill du kontakta någon av våra konsulter? Se lista över alla konsulter
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Digital Client Director
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Manager, Ph.d.
+45 51396043
lne@mannaz.com
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Consultant, Cand.psych.
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Client Director
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
Senior Consultant
osv@mannaz.com
Senior Consultant
kjo@mannaz.com
Senior Vice President, Consulting International
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Client Director
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
Client Director
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
Coaching
Under ett högt förändringstryck är trivsel och motivation nödvändig.
Under ett högt förändringstryck är trivsel och motivation nödvändig
I takt med att världen kräver mer av våra företag och förändringstempot stiger, är en av nycklarna till framgångsrik ledning vår förmåga att mobilisera medarbetare och hjälpa dem att växa i en snabb och föränderlig miljö.
Vi måste engagera medarbetare genom samtal, som ökar motivationen, beteende och prestanda.
Nyckelutmaningar
- Skapa en hållbar organisation med hög trivsel och produktiva medarbetare
- Effektiv förändring av kultur, så att medarbetarna ändrar beteendet i praktiken
- Skapa tillit över organisationen och därmed undvika samarbetsproblem och frustration
- Att säkerställa förebyggande dialoger som håller nere stressnivån
- Att stödja ledare och medarbetare som får nya roller, så att de snabbt kan hitta sin plats och bidra positivt till verksamheten
- Att utrusta ledare med kompentensen att bättre styra och leda sina medarbetare och team.
Åtkomst
Coaching ökar våra samtals kvalitet och effekt
Hur vi pratar om problem påverkar hur vi förstår dem, vilka lösningar vi ser och hur vi agerar och integrerar lösningarna i vårt beteende. Därför har coachningsteamet på Mannaz stort fokus på språk, kommunikation och relationer för att skapa högre motivation och prestation.
Genom samtal ger vi ledare och medarbetare möjligheten att se sig själva och sin organisation från nya perspektiv, så att de kan fatta bra beslut baserat på komplexitet och förändring. Vi hjälper till att skapa tillit från grunden, och vi hjälper ledare att fungera som coacher i sina organisationer, där de kan motivera och engagera sina medarbetare.
Coachningstjänster:
- Kurser, seminarier och workshops i samtalstekniker och professionell coaching
- 1:1 coaching som främjar t.ex. förändringsprocesser och lednings- och kompetensutveckling
- Omfattande program som integreras i organisationens kontext, och målinriktat skapar förändring genom bättre samtal och dialoger
- Öppna kurser med möjlighet för EMCC-ackrediterad certifiering.
Effekt
Coachning skapar affärsresultat i praktiken
På Mannaz gör vi det möjligt för ledare och medarbetare att driva sin egen och organisationens utvecklingsresa. Allt vi gör har syftet att skapa reella förbättringar och långsiktigt värde för både organisationen, dess ledare och medarbetare.
När vi arbetar med att utveckla coachningskompetens, hjälper vi organisationen att förändras genom att mobilisera varje enskild person och utnyttja den kollektiva potentialen. En coachningsinspirerad kultur leder till gemenskap och teamwork, samtidigt som medarbetarna som blir coachade får en möjlighet att växa och tillföra ytterligare värde till verksamheten.
Undersökningar bekräftar de positiva effekterna av coachning:
En stor metaanalys från 2013 visar att organisatorisk coachning har betydande positiva effekter på den enskilde individens:
- Beteende
- Attityd gentemot arbetet
- Förmåga att hantera utmaningar
- Trivsel
- Självstyrning och självreglering.
Metaanalysen ger konkreta bevis på att coachning är ett effektivt redskap för att förbättra medarbetares och ledares funktioner i en organisation.
Källa: Theebom et. al. 2013
Effekt av coaching
- Ökad motivation och ägarskap av förändringar
- Snabbare anpassning till roller med högre och snabbare effekt
- Bättre teamwork och samarbete
- Ett ökat kvarhållande av medarbetare och färre utbrända medarbetare
- Ökad individuell prestationsnivå
- Förbättrad arbetsmiljö som leder till ökad kreativitet, innovation och öppenhet