×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Vælg din projektportefølje med omhu og balance

4 timers virtuelt mini-kursus i porteføljeledelse

Del siden Print

Succesfuld Porteføljeledelse i en krisetid

På dette virtuelle mini-kursus går vi dybere ned i porteføljeledelse, i en tid hvor nedskalering fylder meget. Når krisen er overstået, vil flere virksomheder opstarte projekter igen. Hvad skal du være opmærksom på og hvordan får du startet de rigtige projekter op igen? På 4 timer bliver du i stand til at tage de første konkrete skridt efter krisen.


 

Hvordan gør du i praksis?

Effektiv porteføljeledelse er væsentlig for at lykkes med organisationens strategiske mål, men kræver en vis projektmodenhed i organisationen. Hvad karakteriserer den projektmodne organisation?

Vi giver bud på konkrete værktøjer til at afgøre, om der holdes gang i de rigtige projekter og giver en kort introduktion til at score, udvælge og vedligeholde din projektportefølje.

Du møder to af Mannaz’ erfarne konsulenter. Hans Arnbjerg har designet mere end 80 Projektkontorer og er ekspert i Porteføljeledelse. Henrik Bjerregaard er konsulent i projektledelse og har mange års erfaring med porteføljeledelse i industrien, olie/gas, bygge/anlæg og shipping.

Vælg din projektportefølje med omhu og balance

4 timers virtuelt mini-kursus i porteføljeledelse

Del siden Print
1 dags uddannelse
modul, uden overnatning
1 kursussted
998 kr ekskl. moms
Kurset kan holdes hos jer – læs mere

Hvem deltager?

Kurset er for dig der ønsker inspiration til hvordan I som virksomhed kan sikre, at I kun starter de rigtige projekter og at der er den gode balance i alle de projekter I har gang i.

Kurset er primært for erfarne projektledere samt ledere af projektledere ansat i det offentlige, private eller en NGO.

Kurset er også for dig der leder et PMO eller er ansat i et PMO og arbejder med udvælgelse af projekter i jeres virksomhed.
 

Indhold

På dette virtuelle kursus bliver projektudvælgelse uddybet

  • Hvordan udvælger vi som virksomhed de projekter der skal startes?
  • Hvilke kriterier skal der bruges i udvælgelsen?
  • Hvilke data skal lægges til grund?
  • Excel beregninger som støtte til udvælgelsen af projekter
  • Hvordan er processen med udvælgelsen? Og hvordan er roller og ansvar fordelt?
  • Hvordan er linket mellem innovation/idé/kreativitet og de udviklingsprojekter der sættes igang?
  • Og hvor ofte kan der startes nye projekter?
  • Skal der være kriterier for at lukke et projekt?
  • Hvordan kommunikeres portefølje arbejdet til organisationen?

Balancering af projekt-porteføljen

  • Hvad betyder balance i jeres organisation?
  • Hvilke pejlemærker/kriterier/områder skal afstemmes, for at afgøre om der er balance?
  • Hvordan er processen med at sikre og holde øje med balancen?
  • Hvilke data skal indsamles?
  • Hvem er ansvarlig for arbejdet med at sikre balance, roller og ansvar
Tid & sted
Varighed 1 dag
Pris 998 kr ekskl. moms

Pris

Prisen sættes kortvarigt ned til kr 998,-
For dette kursus er tilmeldingen bindende.
 

Praktisk gennemførelse

Det virtuelle forløb er en ideel blanding af oplæg, gruppearbejde i ‘breakout rooms’, individuelle refleksioner, interaktion med underviser og deltagere via chat og video-dialog.

Inden kursusdagen modtager du en mail med et unikt link til deltagelse i kurset. På dagen klikker du dig ind og deltager i sessionen.
 

Du kommer til at møde

Hans Arnbjerg

Hans Arnbjerg har 25 års erfaring med projekter, programmer og portefølje, og har haft følgende roller: Head of PMO, styregruppeformand, projektleder, programleder, porteføljeansvarlig, funktionschef og afdelingsleder

Hans har været ansat hos Lundbeck, Novo Nordisk, Genmab, Mannaz og Missionpharma.

Siden 2010 har Hans drevet rådgivnings- og konsulentvirksomheden ProjectGovernance med fokus på at hjælpe virksomheder med at starte, udvikle og implementere PMO’er, i både private og offentlige virksomheder.

Hans har siden 2010 bidraget til udvikling af mere end 80 PMO’er i danske og internationale virksomheder på tværs af brancher.

Henrik Bjerregaard Nielsen

Henrik Bjerregaard

Henrik Bjerregaard Nielsen er Client Director og projektledelseskonsulent hos Mannaz. Han har over 25 års erfaring fra en række internationale brancher såsom den rådgivende ingeniørbranche, bygge, olie og gas, shipping og it. Henrik er oprindeligt bygningsingeniør, og de første 5 år af hans karriere var han projekterende og tilsynsførende ingeniør, hvorefter han tog springet til ledelse, projektledelse og forandringsledelse. Hans passion er at skabe resultater gennem effektiv projektledelse; planlægning og eksekvering af projekter i organisationen, inddragelse af interessenter samt styring og sikring af projektets business case.

Få hjælp til at vælge kursus