Agil Teamledelse
Få indsigt gruppepsykologi og din adfærd som teamleder
4 anmeldelser Del siden PrintBliv en stærk leder af agile teams
Vil du opbygge et stærkt agilt team, som skaber resultater, og fungerer bedst muligt sammen? Vil du udrette mere gennem dit team på kortere tid?
Har du brug for at blive bedre til at skabe kommittent, skabe mere tillid i dit team, blive bedre til at løse konflikter, gøre hinanden ansvarlige i teamet og skabe synlighed om teamets resultater. Så er dette kursus noget for dig.
Dette kursus bygger på de fem trin i bestsellerbogen “Five Behaviors of a Cohesive Team” fra Patrick Lencioni. Metoden er dokumenteret og anvendes især til virksomheder, der arbejder med agile teams. De 5 dysfunktioner giver dig konkrete metoder til at arbejde og lede teamet, så du kan skabe et stærkt team.
På kurset lærer du at forstå din adfærd som teamleder. Du får indsigt i gruppepsykologi, og hvordan du som teamleder skaber tillid og samarbejde. Du lærer om gode konflikter (og hvordan du løser de dårlige), engagement i teamet, ansvar og hvordan du skaber resultater med dit team.
På kurset arbejder du med:
- Teamudvikling
- De ”5 behaviors” for at skabe et stærkt agilt team
- Praktiske øvelser til at flytte teamet
- Gruppepsykologi
- Samtaler til at støtte gruppens udvikling
Hvem deltager?
Kurset henvender sig til dig som er projektleder, mellemleder og teamleder. Du ønsker at styrke dit team og forstå de dynamikker, der driver et team, så du kan opbygge og påvirke teamet frem mod at skabe resultater.
Det er vigtigt at du har et team og ikke bare en gruppe, der løser opgaver hver for sig.
Læs mere om Mannaz Projektlederuddannelse, PRINCE2® og Agile metoder.
Udbytte
Dit udbytte
- Du bliver bedre til at forstå teamets udvikling
- Du får konkrete metoder og værktøjer til at opbygge teamet
- Du lærer at analysere og håndtere teamets udfordringer
- Du får nogle klare trin til at skabe og sætte fælles mål for teamet til at kunne skabe bedre resultater
- Du får afklaret din rolle og adfærd som teamleder – med eller uden ledelsesansvar
Din virksomheds udbytte
- En teamleder der kan handle konstruktivt og proaktivt
- En teamleder der kan skabe engagement
- En teamleder der kan løse konflikter
- En teamleder der forstår hvad tillid er, og hvordan den kan skabes
- Teams der performer med højere kvalitet og hurtigere til resultater
I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.
Læs artiklen
Prisen dækker over:
Før kurset
- Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
- Udfylde The Five BehaviorsTM Personal Development Profile.
- Læse tilsendt materiale, der vil blive arbejdet med på kurset.
- Bogen “De fem dysfunktioner I et team” af Patrick Lencioni
- Sende en problemstilling som du har eller har haft i et team, du har været leder for eller en del af.
Under kurset
- 3 kursusdage
Efter kurset
- Kursusbevis
- Opfølgende test på dit teams udvikling
Praktisk gennemførelse
Forløbet består af 3 dages kursusaktivitet.
Undervisningen kombinerer teoretiske oplæg, cases samt øvelser.
Du skal forvente at deltage aktivt og få afprøvet dine evner til at lede teamet. Teorien trænes gennem øvelser og cases samt den hverdag som du og dine medkursister har erfaring med.
Målet er at du både opnår ny viden samt praktiske konkrete færdigheder, der matcher de fem trin til at opbygget et stærkt team.
Du vil som deltager arbejde med din personlige ledelse af teamet samt, hvordan du som leder af teamet træder frem og viser vejen for gruppen. Du kommer derfor til at bringe dig selv og din personlighed i spil.
Konsulenter
Mikael Elkan
Mikael Elkan er uddannet Cand.mag. i dansk og Arbejds- og Organisationspsykologi. Mikael er bl.a. akkrediteret træner i Five Behaviors of a Cohesive Team og arbejder med forskellige testværktøjer til teams. Han er IPMA C Certificeret projektleder og Certificeret SCRUM-master.
Han er desuden uddannet Coach (Solution Focused, ICF Accredited), Konfliktmægler, facilitator, HD. 2.del i Projektledelse og -organisation.
Mikael har i over 15 år arbejdet med organisationer og ledelse i dag som konsulent og tidligere som ansat. Han kender til både private og offentlige organisationer, som teamleder og projektleder.
Andre muligheder
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes ude hos jer. Der er god økonomi i interne kurser og fælles læring skaber fællesskab i jeres firma.
Kurset holdes kun for jeres virksomhed og tilpasses jeres konkrete ønsker og behov, fx om det skal være med fysisk fremmøde eller virtuelt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Kontakt os for at høre mere om mulighederne.
Individuel coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som fx leder, projektleder eller bare din personlige udvikling, kan du supplere dit kursus eller uddannelse med coachingsessioner.
Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års praktisk erfaring inden for dit felt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.