Agil Teamledelse

På kurset arbejder du med:

• Teamudvikling
• De ”5 behaviors” for at skabe et stærkt agilt team
• Praktiske øvelser til at flytte teamet
• Gruppepsykologi
• Samtaler til at støtte gruppens udvikling

Hvem deltager?

Kurset henvender sig til dig som er projektleder, mellemleder og teamleder. Du ønsker at styrke dit team og forstå de dynamikker, der driver et team, så du kan opbygge og påvirke teamet frem mod at skabe resultater.

Det er vigtigt at du har et team og ikke bare en gruppe, der løser opgaver hver for sig.

Læs mere om Mannaz Projektlederuddannelse, PRINCE2^® og Agile metoder.

Dit udbytte

• Du bliver bedre til at forstå teamets udvikling
• Du får konkrete metoder og værktøjer til at opbygge teamet
• Du lærer at analysere og håndtere teamets udfordringer
• Du får nogle klare trin til at skabe og sætte fælles mål for teamet til at kunne skabe bedre resultater
• Du får afklaret din rolle og adfærd som teamleder – med eller uden ledelsesansvar

Din virksomheds udbytte

• En teamleder der kan handle konstruktivt og proaktivt
• En teamleder der kan skabe engagement
• En teamleder der kan løse konflikter
• En teamleder der forstår hvad tillid er, og hvordan den kan skabes
• Teams der performer med højere kvalitet og hurtigere til resultater

Prisen dækker over:

Før kurset

• Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
• Udfylde The Five BehaviorsTM Personal Development Profile.
• Læse tilsendt materiale, der vil blive arbejdet med på kurset.
• Bogen “De fem dysfunktioner I et team” af Patrick Lencioni
• Sende en problemstilling som du har eller har haft i et team, du har været leder for eller en del af.

Under kurset

• 3 kursusdage

Efter kurset

• Kursusbevis
• Opfølgende test på dit teams udvikling

Mikael Elkan

Mikael Elkan er uddannet Cand.mag. i dansk og Arbejds- og Organisationspsykologi. Mikael er bl.a. akkrediteret træner i Five Behaviors of a Cohesive Team og arbejder med forskellige testværktøjer til teams. Han er IPMA C Certificeret projektleder og Certificeret SCRUM-master.

Han er desuden uddannet Coach (Solution Focused, ICF Accredited), Konfliktmægler, facilitator, HD. 2.del i Projektledelse og -organisation.

Mikael har i over 15 år arbejdet med organisationer og ledelse i dag som konsulent og tidligere som ansat. Han kender til både private og offentlige organisationer, som teamleder og projektleder.