Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk

Strategi, vækst og lederskab

Virkelighedsnær sparring på dit lederskab og fokus på strategisk ledelse
12 dage    |    86.900 DKKTilmeld mig

Selv de dygtigste ledere kan blive bedre

Trænger du til ny inspiration i dit lederskab og til at få videndepoterne fyldt op? Vil du gerne udfordres på dit lederskab, styrke din personlige udvikling og arbejde strategisk med den forretningsmæssige kerneopgave? Deltag på et ambitiøst og målrettet lederudviklingsforløb, der integrerer tre afgørende dimensioner af dit lederskab: dine forretningsresultater, din lederrolle og din personlige udvikling.

Du starter og slutter med en 360-graders måling, hvor fokus er på at skabe værdi for dig og din virksomhed. Det handler både om dit potentiale i dit lederskab, dine ønsker og dine muligheder – men i lige så høj grad om din organisation og dine medarbejdere.

  

Hvem deltager?

Forløbet er for erfarne ledere med personaleansvar. Du kender og behersker de grundlæggende ledelsesværktøjer, men vil gerne udfordre og styrke dig selv i forhold til medarbejdere, organisation og forretningsmæssige resultater. Du søger seriøs ledertræning og –udvikling, der kan inspirere, forny og optimere din daglige ledelse.

Næste ledige afholdelse:
Varighed: 12 dage
27. nov. 2017 - 21. jun. 2018
Comwell - Holte
86.900 DKK
Tilmeld mig
Få pladser

Bliv udfordret, styrket og skab endnu bedre resultater

Programmet løber over ca. et år og er nøje tilrettelagt med afsæt i de ledelsesmæssige dilemmaer, der er en del af hverdagen på dit ledelsesniveau. Du bliver inspireret af ny teoretisk viden og globale tendenser, ligesom du får nye perspektiver på din lederrolle gennem sparring med og feedback fra konsulenter og de øvrige erfarne ledere på holdet. Indholdet på modulerne er fast, men dybden i de enkelte temaer afstemmes med holdets interesser, aktuelle udfordringer og resultaterne fra 360-graders målingerne

 

På programmet arbejder du med:

Programmet starter med en 360 graders måling, som afdækker dit behov for udvikling. Derefter vil aktiviteterne på modulerne være sammensat inden for områderne Management, Leadership og Personal. Ud over generel læring og træning, vil du få lejlighed til at fokusere på lige præcis dine udviklingsbehov. Ca. et år efter opstarten runder du forløbet af med endnu en 360 graders måling, så du får fokus på dine resultater og får endnu et værdifuldt fremadrettet skub for din udvikling.

Uddybning af temaerne på programmet:

Management:

  • Lederen som manager
  • Den forretningsmæssige kerneopgave
  • Strategitænkning og -modeller
  • Strategisk fokus og eksekveringsplan
  • Commitment til strategien, herunder effektiv kommunikation og gennemslagskraft
  • Perfomance management
  • Feedback på 360-graders måling

Leadership:

  • Ledelse under pres
  • Teamroller, teamdynamik og teamledelse
  • Inspirerende og motiverende ledelse
  • Facilitering
  • Ledelse af over- og underperformere
  • Forandringsledelsesmodeller
  • En samlet ledelsesmodel

Personal:

  • 360-graders lederkvalitetsmåling
  • Magt og værdier/etik
  • Tillid og tryghed (”secure base leadership”)
  • Løbende feedback
  • Refleksion
  • Coaching
  • At fastholde sin udvikling: den refleksive leder

 

 

Udbytte

Dit udbytte

  • Nye perspektiver på strategi- og forretningsudvikling
  • Fornyet inspiration og styrket evne til at lede og motivere
  • Målbare forretningsmæssige resultater
  • Øget integritet og autenticitet som person og som leder
  • Øget performance
  • Opnåelse af fastsatte, personlige mål i forløbet
  • Solidt netværk med erfarne ledere fra andre brancher

Din virksomheds udbytte

  • Målbare forretningsmæssige resultater
  • En mere målrettet og fokuseret leder
  • Effektiv organisering og udnyttelse af kompetencerne
  • Ny inspiration og perspektiver på lederrollen
  • Strategiske lederkompetencer
  • Øget performance og forretningsmæssig vækst
  • En leder med øget organisatorisk værdi, indsigt og handlekraft

 

Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær ramme. Jeg fik allerede tidligt i forløbet sat den nye viden i spil, da jeg sideløbende med min deltagelse udviklede på en teamstrategi. Her kunne jeg afprøve hands-on redskaberne fra strategimodulet, samtidig med at jeg fik kompetent sparring fra konsulenterne. Alt i alt har det været en spændende rejse, som har løftet både mit team og mine ledelseskompetencer.

Jens Antonsen - Novo Nordisk A/S

Jeg har mødt rigtig mange mennesker på forløbet, som har haft et kæmpe engagement og en enorm vilje til at dele ud af deres viden og erfaring. Det har skabt et utroligt inspirerende og udviklende forum. Gennem 360-graders målingen har jeg fået input fra dem i min nære virkelighed. Samtidig har jeg fået lov til at se både mig selv og min organisation gennem undervisernes og andre lederes øjne. Rent personligt har min deltagelse givet mig stor energi og glæde – selvom det også har været hårdt og udfordrende. I dag er jeg blevet en mere opmærksom og forhåbentligt også en bedre leder.

Sine Søgaard Jeppesen - Sundhedsstyrrelsen

Tid & sted

Varighed

12 dage

Pris

86.900 DKK

Dato
27. nov. 2017 - 21. jun. 2018
Modul
7 moduler
Overnatning
Ja
Ledighed
Få pladser
Dato
2. feb. - 16. nov. 2018
Modul
7 moduler
Overnatning
Ja
Ledighed
Ledige pladser
Dato
11. maj. 2018 - 7. feb. 2019
Modul
7 moduler
Overnatning
Ja
Ledighed
Ledige pladser
Dato
14. sep. 2018 - 7. jun. 2019
Modul
7 moduler
Overnatning
Ja
Ledighed
Ledige pladser

Prisen dækker over:

Før kurset

  • Opstart af 360-graders ledermåling
  • Forberedelsesmateriale

Under forløbet

  • 2 x 360-graders ledermåling med feedback
  • 11 undervisningsdage
  • 1 netværksdag
  • Min. 2 undervisere
  • Max. 16 deltagere
  • 6 overnatninger
  • Fuld forplejning i kursustiden
  • Kursusmaterialer via ”Mit Mannaz”
  • Logbog til dine personlige notater
  • Option på telefonisk sparring/coaching under hele forløbet

Efter forløbet

  • Netværk
  • Adgang til LinkedIn privatgruppe

 

Praktisk og virkelighedsnær gennemførelse

På Strategi, vækst og lederskab videreudvikler du dine strategiske og forretningsmæssige ledelseskompetencer samtidig med at du får ny inspiration og sparring fra konsulenter og netværk. Programmet starter og slutter med en 360-graders måling, første måling bruges som udgangspunkt for en personlig udviklings- og handleplan, sidste måling til at måle effekten af udbyttet. 11 intense undervisnings- og træningsdage, netværksdag og coachingsessions fordelt over et år. Selve forløbet starter med et kick-off-modul, hvorefter der følger fire moduler, der i et dynamisk flow skaber fokus på henholdsvis Management, Leadership og Personal, som indholdsmæssigt dækker de tre områder fra 360-graders målingen.

På modulerne vil du aktivt træne og blive udfordret på dine ledelseskompetencer inden for konkrete ledelsesmæssige opgaver, dilemmaer og udfordringer baseret på virkelighedsnære cases og action learning principper. Du skal være klar til at give og modtage feedback med det formål at udvikle dig selv og dine deltagerkolleger.

Som hold bruger I således hinanden aktivt til sparring, feedback, erfaringsudveksling, reflekterende teams m.v. Alle deltagere bliver medlemmer af en gennemgående udviklingsgruppe

På afslutningsmodulet får du individuel feedback på din sidste 360-graders måling med fokus på forbedringer og nye indsatsområder. Dertil samles trådene, og der tjekkes op på dine overordnede succesmål.

Du skal regne med en forberedelsestid på ca. 1-1,5 dag mellem hvert modul samt aktiviteter i form af hjemmeopgaver og møder med egne medarbejdere, chef, mentor eller lignende.

 

Konsulenter

Undervisningen bliver varetaget af et team af erhvervspsykologer og managementkonsulenter med bred praktisk og teoretisk erfaring inden for ledelse. Du vil derfor møde undervisere, der har stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger.

Luk