×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Strategi- og forretningsudvikling

Skab resultater for din organisation med en klar strategi

Del siden Print

Sådan arbejder du med strategi  og forretningsudvikling

At udarbejde den rigtige strategi er afgørende for din forretningsudvikling. Det kræver, at der tages afsæt i en strategisk analyse, som bl.a. adresserer kunder, konkurrenter, teknologier og organisationens kompetencer og kultur.

Herefter skal der træffes valg og fravalg, der leder os frem til de strategiske indsatsområder. Og disse skal indeholde et kundeperspektiv, der sikrer at vores forretning kan udvikle sig og vokse på både kort og lang sigt.

 

Skab resultater på den længere bane

På kurset gennemgår vi de strategiske modeller Strategy Mapping, Playing to Win og Must Win Battles og arbejder med at omsætte modellerne til konkrete strategiske planer. Vi arbejder med udvikling af en strategi, der kan kommunikeres klart og levende samt omsættes til strategiske projekter og handlingsplaner.

Kurset og forløbet lægger stor vægt på, at teorien skal kunne omsættes til praksis. En strategi er først succesfuld, når den eksekveres og omsættes til handlinger og resultater. Vi tager derfor afsæt i teorier og modeller, men fokus er på praksis, træning og inddragelse af deltagernes erfaringer og refleksioner.

 

Hvem deltager?

Kurset er målrettet dig, der arbejder med designstrategi og forretningsudvikling. Du sidder med i organisationens ledelse, er ansvarlig for design af strategi eller udvikling af forretningsplaner, eller du har en nøglerolle i organisationen i forhold til dette.

 

På kurset arbejder du med:

På kurset gennemgås og arbejdes der med emner, værktøjer og modeller, der komplementerer hinanden. Du vil komme til at arbejde med:

  • Markeds- og omverdens analyse samt brug af data
  • Strategi og forretningsudvikling
  • Organisationens udgangspunkt; herunder organisationens kultur og kompetencer
  • Gennemgang af strategiske modeller og hvordan disse omsættes til praksis
  • Hvordan strategi og forretningsplaner designes
  • Hvordan den strategiske designproces faciliteres
  • Strategiske indsatsområder og sammenhængen mellem disse
  • Målnedbrydning, handlingsplaner og eksekvering

 

Udbytte

Dit udbytte

  • Du vil blive udstyret med modeller, værktøjer og viden, der sikrer at du kan udvikle en strategi for din organisation. En strategi der kan forstås, eksekveres og kommunikeres
  • Du vil lære at facilitere den strategiske udviklingsproces i din organisation
  • Du vil lære om de strategiske modeller Strategy Mapping, Playing to Win og Must Win Battles – og hvordan du omsætter disse til praksis
  • Du vil blive i stand til at nedbryde strategien til handlingsplaner for indsatsområder og funktionsområder
  • Du vil blive i stand til at udarbejde planer, der kan skabe vækst og udvikle din forretning baseret på den lagte strategi

 

Din virksomheds udbytte

  • I vil få en leder / medarbejder i organisationen, som vil være i stand til at lede processen fra strategisk analyse til design af strategien og frem til eksekveringen
  • I vil få et naturligt omdrejningspunkt for udviklingen af strategien, som kan inddrage de nødvendige interessenter i organisationer, såvel som forstå omverdenen i form af bl.a. kunder, konkurrenter, teknologier
  • Din organisation vil få tilført ny viden om strategiske modeller og værktøjer, samt viden om hvordan disse kan omsættes til praksis; og dermed konkrete handlinger og målbare resultater
  • I vil få en medarbejder / leder, der vil kunne videreføre sin viden til organisationen og dermed løfte kompetenceniveauet

 

Strategi- og forretningsudvikling

Skab resultater for din organisation med en klar strategi

Del siden Print
3 dages kursus
modul, uden overnatning
0 kursussteder
17.500 kr ekskl. moms
Kurset kan holdes hos jer – læs mere
Kontakt mig for personlig rådgivning

Er der noget du er i tvivl om, så lad mig ringe dig op og give dig personlig hjælp.

René Fabricius Weichel +45 4517 6140 rfw@mannaz.com

Ring mig op
Tid & sted
Varighed 3 dage
Pris 17.500 kr ekskl. moms

Prisen dækker over:

Før kurset

  •  Invitation til 2-timers gratis møde om God Læring

 

Under kurset

  • 4 kursusdage fordelt over to moduler
  • Fuld forplejning i kursustiden
  • Kurset varetages af én underviser
  • Kursusmateriale

 

Efter kurset

  • Kursusbevis

 

Praktisk gennemførelse

Forløbet består af 2 moduler af 2 dage. Der vil være indlæg og præsentation af modeller og værktøjer og herefter vil disse blive trænet i praksis med udgangspunkt i deltagernes hverdag, situation og konkrete udfordringer. Der vil i begge moduler blive lagt stor vægt på sparring og indbyrdes erfaringsudveksling på holdet.

Imellem de to moduler vil det være forventningen af læring på modul I er afprøvet og erfaringerne kan diskuteres og udveksles på modul II.

 

Konsulenter

Lars Østerby

Lars Østerby

Lars Østerby er uddannet cand. Merc. i afsætningsøkonomi og har igennem 22 år arbejdet i virksomheder som Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging inden han blev en del af Mannaz. Lars har i mange år arbejdet med design og implementering af strategi og forretningsplaner i ledende stillinger, og har selv oplevet de udfordringer man som leder står i, når strategier og forretningsplaner skal udarbejdes og eksekveres i en travl hverdag og en kompleks organisation og omverden.

Få hjælp til at vælge kursus