Bliv Professionel Scrum Master
Bliv Scrum Master med en PSM® I-certificering
4 anmeldelser Del siden PrintBliv en succesfuld Scrum Master
Scrum er et framework, som hjælper teams og organisationer med at få mest muligt ud af deres indsats. Scrum er simpelt og effektivt, hvilket gør det til den mest udbredte agile metode til at arbejde med komplekse problemer og projekter.
Frameworket er nemt at forstå, men svært at implementere succesfuldt, hvis man ikke har indsigt i de agile værdier og principper, der ligger bag.
På dette kursus lærer du kernen i det agile mindset, og hvordan Scrum-rammeværket kan støtte teams og organisationer i deres agile udvikling.
Kurset forbereder dig til at tage den officielle certificeringseksamen ”Professional Scrum Master® I (PSM I)” fra Scrum.org. Består du denne, kan du kalde dig Scrum.org Professional Scrum Master®.
Du kan vælge at deltage på kurset enten fysisk eller virtuelt alt efter, hvilken kursusdato du vælger. Læs mere om, hvordan de to afholdelsesmuligheder foregår her.
Hvad er en Scrum Master?
En Scrum Master har indgående forståelse for de agile værdier og principper. Scrum Masteren sørger for, at rammeværket overholdes, og hjælper både teamet og omgivelserne med at forstå hvorfor og hvordan.
Scrum masteren er en vigtig del af teamet, der konstant fokuserer på løbende forbedringer og optimering. Som Scrum Master fungerer du som både facilitator og coach – hele tiden med henblik på at holde teamet på sporet af deres egen agile udvikling.
Hvad er Scrum Masterens opgaver og ansvar?
Et Scrum Team arbejder i korte iterative cyklusser, kaldet sprints, og det er Scrum Masterens ansvar at støtte teamets udvikling og evne til at få det optimale ud af processen.
Scrum Masteren skal i høj grad sikre:
- At der opnås flow og gennemsigtighed
- At der er god involvering og gensidig forståelse
- At forhindringer og problemer bliver adresseret
Scrum Masteren skal bl.a.:
- Facilitere nødvendige processer og forbedringer
- Understøtte og udfordre Scrum Teamets udvikling og løbende forbedring
- Coache og træne teamet i agile principper og værdier
- Holde teamets motivation oppe
Hvem deltager på kurset?
Kurset er for alle, der vil øge deres agile indsigt og kompetencer og gerne vil opnå en internationalt anerkendt certificering på deres kunnen.
Hvad enten du arbejder med ledelse eller udvikling, vil dette kursus give dig et bedre udgangspunkt for at indgå i agile sammenhænge.
Kurset er både for nye Scrum Masters, der vil have en god forståelse og en robust agil værktøjskasse, og for erfarne Scrum Masters, der søger inspiration og ønsker at skærpe deres kompetencer.
Det er en fordel, men ikke et krav, at du har kendskab til agil projektledelse (fx fra kurserne Agil Projektledelse eller It Projektledelse 2).
Hvilke kvaliteter skal en Scrum Master besidde?
En Scrum Master sørger for, at teamet arbejder under de bedste forudsætninger, og at udfordringer bliver adresseret. Derfor skal man kunne rumme pressede situationer og konflikter i teamet.
Det er derfor typisk en person som er:
- Dygtig til at kommunikere og forstå mennesker
- God til at håndtere konflikter og udfordringer
- Empatisk og nærværende
- Fokuseret på forbedringer
- Coachende i sin tilgang
- Nysgerrig og positiv
På kurset arbejder du med:
- Det gode agile team
- Intensiv træning i alle events i Scrum: Planlægning, Daglig Scrum, Review og Retrospect
- Typiske problemstillinger i implementeringen og anvendelsen af Scrum
- Facilitering og optimering
- Hvordan man skaber overblik , transparens, planlægning og forudsigelighed
- Samspil med andre teams, brugere, ledelsen og andre interessenter
Hvis din organisation skal arbejde agilt, begynder rejsen her: med Scrum.
Læs artiklen
Lad mig ringe dig op for personlig vejledning.
Udbytte
Dit udbytte
- Forståelse for agile metoder, og hvordan de virker
- Intensiv træning og forståelse for de enkelte elementer i Scrum, og hvordan de anvendes
- Praktisk tilgang til de typiske problemstillinger og udfordringer ved at implementere og anvende Scrum i din organisation
- Viden om, hvordan man faciliterer udviklingen i et Scrum-team
- Kompetencer i, hvordan du skaber overblik og gennemsigtighed til rapportering
- Viden om involvering af interessenter og alignment med ledelsen
- Konkrete værktøjer og teknikker, der kan bruges sammen med Scrum
- PSM® I-certificering fra Scrum-org som bevis på dine kompetencer
Din virksomheds udbytte
- Teambuilding, der giver selvstændighed og ejerskab
- Teams, der tager ansvar for egen udvikling og samtidigt fokuserer på helheden
- Medarbejdere, der kan være med til at løfte andre
- Bedre kommunikation, alignment og involvering på tværs af teams og ledelsesniveauer
- Indsigt i, hvordan man implementerer Scrum og tilpasser rammeværket til egen organisation
- Hurtigere leverancer og øget værdiskabelse samt bedre risikohåndtering og højere kvalitet i leverancer
- Øget medarbejdertilfredshed
- Bedre fastholdelse og tiltrækning af nye talenter
Undervisning hos Mannaz
Hos Mannaz fokuserer vi på praksisnær læring og viden, der skaber resultater.
Vores undervisere har derfor praktisk erfaring med implementering af projekter, og de hjælper dagligt virksomheder og organisationer med at indfri deres fulde potentiale.
Hør mere om undervisning hos Mannaz i denne video med Signe Hyldgard Heskia, som er Senior Vice President for Learning i Mannaz.
Prisen inkluderer
Før kurset
- Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
Under kurset
- 2 dages undervisning
- Fuld forplejning ved kurser med fysisk fremmøde
- Kursusmateriale
- Eksamensforberedelse
- Adgang til Projektværktøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse
Efter kurset
- 1 eksamensforsøg når du tager Scrum.org’s internationalt anerkendte certificeringseksamen ”Professional Scrum Master® I (PSM I®).
Kursusgaranti
Du kan stadig købe et kursus eller en uddannelse hos Mannaz. Vi afholder lige nu mange virtuelle kurser, og når regeringen lemper forsamlingsforbuddet, vil vi igen afholde fysiske kurser.
Book trygt et kursus
Ligegyldigt hvordan Corona-krisen udvikler sig, kan du trygt regne med, at du får dit kursus. Vi aflyser ikke, men kan pga. regeringens restriktioner være nødt til at flytte kurset til en anden dato. Det kalder vi kursusgaranti.
En solid virksomhed
Vi har været her siden 1975 og har IDA (Ingeniørforeningen i Danmark) som robust ejer. Du kan regne med, at vi her – også når krisen er ovre.
Praktisk gennemførelse
Kurset afholdes enten med fysisk tilstedeværelse eller som virtuelt kursus – det afhænger af den valgte kursusdato. Hvis der ingen virtuelle valgmuligheder er i oversigten, så kommer de snart på.
Forud for både fysiske og det virtuelle kursus vil du få adgang til et forberedende materiale, der sikrer, at alle deltagere starter kurset med det samme grundlæggende kendskab til det agile mindset. På den måde sikrer vi den optimale læring for alle.
Vi anvender ”Action Learning”, hvilket består af deltagerinddragende tilgange og varierede undervisningsformer, hvor du gennem oplæg samt individuelt og gruppebaseret arbejde oplever en engagerende og udfordrende undervisning.
Casearbejde
Undervejs i kurset bliver der arbejdet med cases, simuleringer og træningsseancer, som sætter dig som deltager i passende øvelsessituationer, der påvirker din tænkning, refleksion og handling.
Gennem involvering vil du som deltager opleve et dynamisk og energifyldt undervisningsrum, hvor viden og erfaringer vil blive anvendt som aktive ressourcer i undervisningen.
Feedback vil blive anvendt til at skærpe præstationer og skabe positive erfaringer med henblik på at opnå læring og motivation til at anvende de nye kompetencer i hverdagen.
Gennem udfordringer i gruppeøvelser, udforsker vi den praktiske implementering af de agile principper og anvendelsen af elementerne i Scrum, alt sammen for at skabe forståelse for hvordan man skaber et effektivt og højtydende Scrum-team.
Virtuelt kursus
Det virtuelle kursus´ indhold svarer til indholdet på det fysiske kursus. Det er kun formen og den praktiske gennemførsel, der er anderledes.
Kurset består af en virtuel kick-off session og 2 virtuelle kursusdage. Alle sessioner afholdes i Zoom eller Teams.
Hos Mannaz har vi stor erfaring med virtuel undervisning, og kurset er tilrettelagt, så du får det størst mulige udbytte. Vi kan derfor garantere det samme udbytte, som du ville have fået på den fysiske udgave af kurset. Programmet er ofte sammensat af korte præsentationer, interaktive øvelser i grupper i virtuelle breakout rooms, diskussioner i ”det virtuelle plenum”, mange korte pauser og en lang frokostpause.
Læs mere om virtuel læring her.
Afslut med en certificering
Forberedelse til eksamen
Efter det virtuelle eller det fysiske kursus modtager du yderligere materiale, som vi anbefaler, du bruger til din eksamensforberedelse. Derudover bør du gennemgå den officielle ”Professional Scrum Assessment” hos Scrum.org og følge grundigt op på dine svar. Du kan tage den så mange gange, du vil.
Vi fremsender et link til testeksamen og en kode, som du skal bruge til at tage din officielle Professional Scrum Master® I (PSM® I)-eksamen hos Scrum.org.
Online PSM® I-eksamen
Din eksamen foregår online direkte hos Scrum.org. Du kan selv vælge, hvilken dag og hvilket tidspunkt på dagen der passer bedst i din kalender.
Eksamenen er på engelsk og varer én time. Eksamenen er en multiple choice-test på 80 spørgsmål, hvoraf du skal besvare 68 korrekt (85%). Inkluderet i kursusprisen er ét eksamensforsøg.
Hvis du består din PSM® I-eksamen, vil du modtage den international anerkendte certificering “Professional Scrum Master® I (PSM® I)”. Derudover får du et PSM I-logo, som du kan bruge til at vise din certificering frem i forskellige sammenhænge, fx på LinkedIn osv.
Dine undervisere
René Jon Figgé
René Jon Figgé er Certificeret Scrum Master og IPMA B-certificeret senior-projektleder.
René har mere end 30 års projekterfaring i stillinger som projektchef, projektleder, chefkonsulent, client director og afdelingsleder.
René er en meget erfaren senior projektchef, facilitator samt underviser hos Mannaz. Han har desuden som Head of Project haft ansvar for etablering og kompetenceudvikling af en stor projektafdeling med danske og nordiske kunder.
Thommas Grauballe Ottsen
Thommas Grauballe Ottsen er akkrediteret træner i Scrum, PRINCE2® og Scaled Agile Framework (SAFe®), samt certificeret i Professional Agile Ledership (PAL I) samt IPMA B senior-projektleder og SAFe® Program Consultant.
Thommas har over 20 års erfaring med ledelse og projektledelse inden for både traditionelle og agile metoder. Han har arbejdet med produktudvikling, produktionsmodning og procesoptimering samt med organisatoriske forandringer i forhold til både fysiske produkter og softwareudvikling.
Andre muligheder
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes ude hos jer. Der er god økonomi i interne kurser og fælles læring skaber fællesskab i jeres firma.
Kurset holdes kun for jeres virksomhed og tilpasses jeres konkrete ønsker og behov, fx om det skal være med fysisk fremmøde eller virtuelt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Kontakt os for at høre mere om mulighederne.
Individuel coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som fx leder, projektleder eller bare din personlige udvikling, kan du supplere dit kursus eller uddannelse med coachingsessioner.
Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års praktisk erfaring inden for dit felt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.