Bliv Professionel Scrum Master

Scrum Masteren skal i høj grad sikre:

1. At der opnås flow og gennemsigtighed
2. At der er god involvering og gensidig forståelse
3. At forhindringer og problemer bliver adresseret

Scrum Masteren skal bl.a.:

1. Facilitere nødvendige processer og forbedringer
2. Understøtte og udfordre Scrum Teamets udvikling og løbende forbedring
3. Coache og træne teamet i agile principper og værdier
4. Holde teamets motivation oppe

Hvilke kvaliteter skal en Scrum Master besidde?

En Scrum Master sørger for, at teamet arbejder under de bedste forudsætninger, og at udfordringer bliver adresseret. Derfor skal man kunne rumme pressede situationer og konflikter i teamet.

Det er derfor typisk en person som er:

• Dygtig til at kommunikere og forstå mennesker
• God til at håndtere konflikter og udfordringer
• Empatisk og nærværende
• Fokuseret på forbedringer
• Coachende i sin tilgang
• Nysgerrig og positiv

På kurset arbejder du med:

• Det gode agile team
• Intensiv træning i alle events i Scrum: Planlægning, Daglig Scrum, Review og Retrospect
• Typiske problemstillinger i implementeringen og anvendelsen af Scrum
• Facilitering og optimering
• Hvordan man skaber overblik , transparens, planlægning og forudsigelighed

Dit udbytte

• Forståelse for agile metoder, og hvordan de virker
• Intensiv træning og forståelse for de enkelte elementer i Scrum, og hvordan de anvendes
• Praktisk tilgang til de typiske problemstillinger og udfordringer ved at implementere og anvende Scrum i din organisation
• Viden om, hvordan man faciliterer udviklingen i et Scrum-team
• Kompetencer i, hvordan du skaber overblik og gennemsigtighed til rapportering
• Viden om involvering af interessenter og alignment med ledelsen
• Konkrete værktøjer og teknikker, der kan bruges sammen med Scrum
• PSM® I-certificering fra Scrum-org som bevis på dine kompetencer

Din virksomheds udbytte

• Teambuilding, der giver selvstændighed og ejerskab
• Teams, der tager ansvar for egen udvikling og samtidigt fokuserer på helheden
• Medarbejdere, der kan være med til at løfte andre
• Bedre kommunikation, alignment og involvering på tværs af teams og ledelsesniveauer
• Indsigt i, hvordan man implementerer Scrum og tilpasser rammeværket til egen organisation
• Hurtigere leverancer og øget værdiskabelse samt bedre risikohåndtering og højere kvalitet i leverancer
• Øget medarbejdertilfredshed
• Bedre fastholdelse og tiltrækning af nye talenter

Undervisning hos Mannaz

Hos Mannaz fokuserer vi på praksisnær læring og viden, der skaber resultater.

Vores undervisere har derfor praktisk erfaring med implementering af projekter, og de hjælper dagligt virksomheder og organisationer med at indfri deres fulde potentiale.

Hør mere om undervisning hos Mannaz i denne video med Signe Hyldgard Heskia, som er Senior Vice President for Learning i Mannaz.

Før kurset

Under kurset

• 2 dages undervisning
• Fuld forplejning ved kurser med fysisk fremmøde
• Kursusmateriale
• Eksamensforberedelse
• Adgang til Projektværktøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse

Efter kurset

• 1 eksamensforsøg når du tager Scrum.org’s internationalt anerkendte certificeringseksamen ”Professional Scrum Master® I (PSM I®).

Forud for både fysiske og det virtuelle kursus vil du få adgang til et forberedende materiale, der sikrer, at alle deltagere starter kurset med det samme grundlæggende kendskab til det agile mindset. På den måde sikrer vi den optimale læring for alle.

Vi anvender ”Action Learning”, hvilket består af deltagerinddragende tilgange og varierede undervisningsformer, hvor du gennem oplæg samt individuelt og gruppebaseret arbejde oplever en engagerende og udfordrende undervisning.

Casearbejde

Undervejs i kurset bliver der arbejdet med cases, simuleringer og træningsseancer, som sætter dig som deltager i passende øvelsessituationer, der påvirker din tænkning, refleksion og handling.

Gennem involvering vil du som deltager opleve et dynamisk og energifyldt undervisningsrum, hvor viden og erfaringer vil blive anvendt som aktive ressourcer i undervisningen.

Feedback vil blive anvendt til at skærpe præstationer og skabe positive erfaringer med henblik på at opnå læring og motivation til at anvende de nye kompetencer i hverdagen.

Gennem udfordringer i gruppeøvelser, udforsker vi den praktiske implementering af de agile principper og anvendelsen af elementerne i Scrum, alt sammen for at skabe forståelse for hvordan man skaber et effektivt og højtydende Scrum-team.

Virtuelt kursus

Det virtuelle kursus´ indhold svarer til indholdet på det fysiske kursus. Det er kun formen og den praktiske gennemførsel, der er anderledes.

Kurset består af en virtuel kick-off session og 2 virtuelle kursusdage. Alle sessioner afholdes i Zoom eller Teams.

Hos Mannaz har vi stor erfaring med virtuel undervisning, og kurset er tilrettelagt, så du får det størst mulige udbytte. Vi kan derfor garantere det samme udbytte, som du ville have fået på den fysiske udgave af kurset. Programmet er ofte sammensat af korte præsentationer, interaktive øvelser i grupper i virtuelle breakout rooms, diskussioner i ”det virtuelle plenum”, mange korte pauser og en lang frokostpause.

Læs mere om virtuel læring her.

Forberedelse til eksamen

Efter det virtuelle eller det fysiske kursus modtager du yderligere materiale, som vi anbefaler, du bruger til din eksamensforberedelse. Derudover bør du gennemgå den officielle ”Professional Scrum Assessment” hos Scrum.org og følge grundigt op på dine svar. Du kan tage den så mange gange, du vil.

Vi fremsender et link til testeksamen og en kode, som du skal bruge til at tage din officielle Professional Scrum Master® I (PSM® I)-eksamen hos Scrum.org.

Online PSM® I-eksamen
Din eksamen foregår online direkte hos Scrum.org. Du kan selv vælge, hvilken dag og hvilket tidspunkt på dagen der passer bedst i din kalender.

Eksamenen er på engelsk og varer én time. Eksamenen er en multiple choice-test på 80 spørgsmål, hvoraf du skal besvare 68 korrekt (85%). Inkluderet i kursusprisen er ét eksamensforsøg.

Hvis du består din PSM® I-eksamen, vil du modtage den international anerkendte certificering “Professional Scrum Master® I (PSM® I)”. Derudover får du et PSM I-logo, som du kan bruge til at vise din certificering frem i forskellige sammenhænge, fx på LinkedIn osv.

René Jon Figgé

René Jon Figgé er Certificeret Scrum Master og IPMA B-certificeret senior-projektleder.

René har mere end 30 års projekterfaring i stillinger som projektchef, projektleder, chefkonsulent, client director og afdelingsleder.

René er en meget erfaren senior projektchef, facilitator samt underviser hos Mannaz. Han har desuden som Head of Project haft ansvar for etablering og kompetenceudvikling af en stor projektafdeling med danske og nordiske kunder.

Thommas Grauballe Ottsen

Thommas Grauballe Ottsen er akkrediteret træner i PRINCE2® og Scaled Agile Framework (SAFe®), samt certificeret i Scrum, Professional Agile Ledership (PAL I) samt IPMA B senior-projektleder og SAFe® Program Consultant.

Thommas har over 20 års erfaring med ledelse og projektledelse inden for både traditionelle og agile metoder. Han har arbejdet med produktudvikling, produktionsmodning og procesoptimering samt med organisatoriske forandringer i forhold til både fysiske produkter og softwareudvikling.