Kurser i Agile, Scrum, SAFe^®

Scrum og SAFe^® har deres helt egen terminologi og en stor del af metoden er at forstå hver rolle, hvert møde og de ord, der er valgt for dem.
Det gør det nemmere at se sammenhængen og de større tanker bag.

Hvad er en Scrum Master

En person, som faciliterer udviklingsprocessen. Et Scrum team er selvorganiserende, og beslutter selv, hvordan de vil løse de enkelte opgaver, så Scrum Masterens opgave er ikke at styre, men at sørge for, at alle møder og processer forløber optimalt, samt at alle har den rigtige information.
SAFe^® Scrum Master kursus

Hvad er en Product Owner

En person, der repræsenterer forretningen og brugerne. Product Owner har ansvaret for at arbejde med alle interessenter og beslutte, hvilke features, der skal være med i næste product release. Han eller hun sørger for, at organisationen løbende beskriver og prioriterer sine ønsker.
SAFe^® Product Owner kursus

Hvad er SAFe®

SAFe^® er agil udvikling på et enterprise niveau. Det er svært at skalere agile metoder som Scrum, fordi hvert enkelt Scrum Team er selvstyrende og fordi metoden kræver en åben beslutningsproces. SAFe^® er et skalerbart framework, som gør det muligt at arbejde agilt i større organisationer, med mange teams.
Leading SAFe^® kursus giver et godt overblik

Traditionel projektledelse betegnes ofte som vandfalds-metoden (se eks. Prince2), hvor hele projektet beskrives og planlægges i særskilte delprojekter (eller faser), der mere eller mindre afløser hinanden. Hele projektet og alle dens faser beskrives og planlægges inden første fase.

De typiske udfordringer ved vandfaldsmetoden er, at hele projektet i praksis kan være svært at overskue fra starten. Ønsker og behov kan være uklare, hvilket kan få store konsekvenser senere hen. Planlægning af store projekter tager ofte lang tid, så lang tid, at omverdenen eller betingelserne kan være ændret undervejs.

I agile projekter er den indledende planlægningsfase kortere og mere konkrete på behovsafdækningen. Kort efter går agile projektteams i gang med at udvikle og prioritere de vigtigste dele af “produktet”. Rækkefølgen på opgaverne er ikke fastlagt på forhånd. Du kan derimod starte og slutte, som du har lyst.

Frihed er i det hele taget, det mest centrale i den agile projektledelse. Der arbejdes nemlig i selvstyrende teams, som næsten dagligt kan skifte retning, hvis det giver mening for teamet. Er arbejdes i korte projektforløb (sprints) som testet i forhold til de forretningsmæssige ønsker. Processen gentages (iterationer) indtil det ønskede resultat er opnået.