SAFe® for Teams (5.0)

Teams i Agile Release Train

SAFe^® baserer størstedelen af udførelsen omkring udviklingsarbejdet på ’Agile Teams’. Agile Teams arbejder sammen om at levere værdi. Dels i de enkelte teams iterationer og dels på program niveau, hvor flere teams koordinerer, integrerer og synkroniseret leverer værdi ud fra en fastlagt kadence.

På kurset lærer du, hvordan et effektivt, agilt team opbygges og agerer på flere SAFe^® niveauer. Det er blandt andet ved hjælp af Scrum, Kanban og XP.  Og du lærer hvad der skal til for at teamet yder sit maksimale.

Du lærer at skrive User Stories og Features, planlægge og udføre iterationer samt planlægge et Program Increment (PI). Du får indsigt i ’Continuous Delivery Pipeline’ og DevOps-kulturen og, hvordan man effektivt integrerer med andre teams i programmet.
Se alle vores SAFe kurser

Hvem deltager?

Alle er velkomne. Kurset anbefales til Forretnings- og IT-Udviklere, Scrum Mastere, Product Owner (Produktejere), Testere og andre teambaserede roller, hvor du er eller skal være en del af et agilt team og/eller arbejder i en SAFe^® kontekst.

På kurset arbejder du med

• Introduktion til Scaled Agile Framework, SAFe^®
• Det agile team
• Planlægning af Iterationer,
• Gennemførelse af Iteration
• Gennemførelse af Program Increment (PI) og Agile Release Train (ART) Rollerne

Udbytte

Dit udbytte

• Du kan effektivt indgå i et agilt team i en SAFe^® ART (Agile Release Train)
• Du kan anvende principperne fra SAFe^® i et team sammenhæng
• Du kan samarbejde omkring udførelsen af iterationer
• Du kan effektivt deltage i planlægningen af et ’Program Increment’ (PI)
• Du kender vejen til, hvordan et agilt team bliver ’high-performing’

Din virksomheds udbytte 

• Teams kan mere effektivt eksekvere og demonstrere værdi
• Teams kan proaktivt indgå i og bidrage til at styrke programmer og leverancer i en SAFe^® kontekst
• Teammedlemmer kender deres roller på et Agile Release Train (ART) og kan i højere grad medvirke til at skabe værdi og innovative produkter

Prisen dækker over:

Før kurset

• Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
• Du modtager en mail, som anviser, hvad du bør forberede inden kursusstart, hvilke artikler og videoer, der skal ses igennem og hvordan du kan forberede til eksamen før kurset. Yderligere er der nærmere information omkring test og SAFe® for Teams certificering.

Under kurset

Kurset er designet til at være en blanding af teori og praksisnære øvelser i SAFe-rammeværket version 4.6. SAFe® 4.6 er den nyeste version med mindre ændringer i forhold til SAFe® 4.5.

På kurset kommer du til at indgå som aktiv aktør i mange praktiske øvelser.

Efter kurset

• Kursusbevis
• Mannaz sender en mail, der indeholder præsentationer fra kurset, kursusmateriale og posters samt vejledning omkring den endelige SAFe® certificering.

Praktisk gennemførelse

SAFe® for Teams (4.6) er et todages kursus med forplejning på kursusstedet.

Kurset kører to sammenhængende dage i tidsrummet fra 9 – 17.

Certificering: SAFe 4 Practitioner Exam

SAFe ’Exam’ skal tages inden for 30 dage efter den sidste kursusdag. Kurset indeholder ét forsøg til certificering. Efterfølgende forsøg kan erhverves hos Scaled Agile.

Prøven er på engelsk og uden hjælpemidler. Den foregår online med multiple choice spørgsmål. Prøven bliver gjort tilgængelig gennem SAFe Community Platform. På den sidste kursusdag modtager du et login til denne platform.

Eksamen er på engelsk og uden hjælpemidler. Den foregår online med multiple choice spørgsmål. Eksamen bliver gjort tilgængelig gennem SAFe Community Platform, hvortil du modtager login på sidste kursusdag. Der skal først bestås en testprøve, som forberedelse til den endelige eksamen.

Testen minder om eksamen og kan tages fortløbende indtil den er bestået. Dette som en indikation på, at den endelige eksamen kan bestås.

Både testen og den endelige eksamen har 45 spørgsmål, som skal besvares på 90 minutter.

For at bestå eksamen skal du have 35 rigtige svar ud af 45 spørgsmål. Det vil sige 75% af dine svar skal være rigtige.

Konsulenter

Finn Leander, Agile Transformation Coach, CSP and SAFe Consultant, SPC

Finn har mere end 15 års erfaring med Lean-Agile transformationer fra større virksomheder inden for den finansielle sektor, herunder Danske Bank, Realkredit Danmark, Danica Pension, Fokus Bank (Norge), Northern Bank (Nordirland), National Irish Bank (Irland), Sampo Bank (Finland) og (Sverige). Foruden de nævnte lande har Finn også faciliteret agile workshops i Litauen og distribuerede team i Indien, tillige med agile forløb i BEC, Topdanmark, Aarhus U, Jyske Bank og Nordea.

Han har over 10 års erfaring som Agile Transformation Coach & Trainer, herunder med Scrum, Kanban og i de seneste år med LeSS og SAFe®. Samt med Leder og Team Udvikling og konceptuelt med udviklingen af ’Det Højtydende Team’ (High-Performing Team).