Formålet med gennemførelsesfasen er at gennemføre projektet som planlagt inden for de økonomiske og tidsmæssige rammer og fastsatte egenskaber, der er sat for at kunne opfylde projektets mål og dermed møde kundernes krav.
Nogle af de vigtigste forudsætninger for at kunne starte fasen er:
Udover at være den kommercielle ansvarlige for projektet og dets resultater er projektsponsor, projektejer eller afdelingschef også ansvarlig for de efterfølgende Gate beslutninger.
Projektlederen er ansvarlig for gennemførelsen af projektet, at målene bliver opfyldt og at kundernes behov bliver mødt.
Linielederne er ansvarlig for at forsyne projektet med de nødvendige kompetencer, metoder og værktøjer samt at levere resultaterne, som er blevet aftalt med projektet eller delprojektleder.
Få en helhedsforståelse af projektarbejdsformen og den grundlæggende værktøjskasse til at gennemføre effektive projekter. Du får bl.a. styr på interessentanalyse, målformulering og planlægning, så du bliver en værdsat projektleder.
Få en helhedsforståelse af projektledelse og en brugbar værktøjskasse med redskaber til at planlægge, lede og styre dine projekter. Lær at motivere, kom i dybden med din ledelsesadfærd og bliv klædt på til at levere resultater i projekter på alle niveauer.