Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk

Roller og ansvar – metodebeskrivelse

Analysefasen  Projektorganisering

Projektejer har ansvar for, at

  • der udarbejdes projektbeskrivelse
  • projektets interessenter bliver inddraget i processen
  • projektets rammer fastlægges (tid, ressourcer og indhold)
  • resultater i form af indtjening/besparelser realiseres.

Styregruppen har ansvar for, at

  • projektet gennemføres i henhold til projektbeskrivelse
  • beslutte kursændringer
  • beslutte målepunkter i projektet for vurdering af forløb
  • projektets klassificering i forhold til værdi for virksomheden
  • skaffe/fastholde ressourcer til projektet
  • informere målrettet i virksomheden om projektet
  • fastsætte/fastholde aftalte rammer (indhold, tid, ressourcer)
  • godkende projektbeskrivelse
  • godkende/følge op på projektplaner
  • tage de nødvendige beslutninger

Projektejer er styregruppeformand og har vetoret i alle beslutningsspørgsmål vedrørende projektet.

Projektleder har ansvar for, at

  • udarbejde projektbeskrivelse
  • projektopgaven løses inden for aftalt tid, kvalitet og ressourcer
  • planlægge projektet
  • lede projektarbejdet
  • informere og kommunikere vedr. projektforhold
  • rekruttere kvalificerede ressourcer via styregruppe
  • motivere og inspirere interessenter
  • rapportere til styregruppen
  • overvåge risici og tage action på uacceptable risici
  • motivere projektmedarbejdere
  • sikre fremdrift og resultater
  • indkalde til styregruppemøder, skrive referater m.v.
  • gøre styregruppen opmærksom på ethvert forhold, der kan have negativ indflydelse på projektets muligheder for at overholde aftale rammer
  • foreslå løsninger/kursændring, hvis projektet er nødt til at afvige fra aftalte rammer
  • arkivere projektets dokumenter (projektbeskrivelse, projektrapporter, statusrapporter, mødereferater etc.) i dedikeret projektarkiv

Projektgruppen har ansvaret for, at

  • løse opgaver i henhold til aftale om leveringsfrist og kvalitet
  • påpege forbedringer
  • arbejde for projektet i aftalt omfang
  • være opmærksomme på/informere om problemer/risici
  • rapportere tidsforbrug og fremdrift til projektleder
  • være ambassadører for projektet

Referencegruppen har ansvaret for, at

  • rådgive
  • deltage i forpligtende gennemgange af materialer, analyser o.lign.
  • informere om projektet
Luk