Få sans for det væsentlige med god programledelse

Vil du lære, hvordan du gennem programledelse bliver bedre til at organisere, afgrænse, evaluere og afslutte projekter? Hvis dit svar er ja, så er kurset i programledelse noget for dig.

Her lærer du, hvordan du sætter fokus på forretningsmæssige fordele og laver en robust Business Case. Du får flyttet fokus fra konkrete leverancer og produkter til den forretningsmæssige værdi. På denne måde opnår du via rette programledelse den forventede gevinst ved gennemførelse af dine opgaver og projekter.

Hvem deltager?

Hvis du har ansvaret for større strategiske satsninger, udviklingsopgaver eller forandringer i din organisation, vil du få stor nytte af at deltage på dette kursus. Du kan fx være projektchef, senior projektleder, linjeleder eller allerede programleder, som ønsker at styrke dine kompetencer.

På kurset arbejder du med:

• Sammenhæng mellem program, projekt og porteføljeledelse
• Programmers livscyklus
• Afgrænsning og planlægning af programmer samt værdileverancer
• Praktisering af governance
• Business Casen
• Ændrings- og risikostyring af programmer
• En gennemgående case fra den virkelige verden
• Hvornår en programfremgangsmåde er det bedste alternativ
• Formål, roller og ansvar i en programorganisation
• Hvordan du operationaliserer forretningsværdi
• Opfølgning og fremdrift
• Kommunikation og interessentpleje
• Realisering af fordele og værdier

Udbytte

Dit udbytte

• Større fokus på forretningsværdi som det drivende i komplekse programmer
• Effektiv organisering, afgrænsning, evaluering og afslutning af programmer
• Udarbejdelse af en robust Business Case
• Etablering af en robust programdefinition og en effektiv programorganisation
• Læring i at styre programmer med fokus på værdirealisering, governance og interessentinvolvering

Din virksomheds udbytte

• Sikkerhed for programmers strategiske fokus
• Fokus på programmer med forretningsmæssig værdi
• Effektiv gennemførelse af programmer

Underviseren var en kapacitet og super kompetent i programledelse.

Peter Mulvad Sørensen
Selvstændig konsulent

Prisen dækker over:

Før kurset

• Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse

Under kurset

• 3 kursusdage
• Forplejning under hele kursusopholdet
• 1 underviser
• Ekstern oplægsholder
• Kursusmateriale via Mit Mannaz
• Adgang til Projektværktøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse

Efter kurset

• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Kurset tager udgangspunkt i best practices og anerkendt teori på området – MSP (Managing Successful Programs). Vi gennemfører det med udgangspunkt i situationer og dilemmaer fra deltagernes virkelighed i et miks af teori, casearbejde og øvelser.

Programledelse havde et interessant indhold, som har løftet min viden inden for programledelse. De dygtige undervisere belyste tankegangen bag programledelse og faciliterede i øvrigt gruppearbejdet konstruktivt. Jeg anbefaler gerne kurset til andre.

Poul Bitzer
FeF Chemicals A/S

Læs artikel: Strategisk slingrekurs eller fokus på retning og mål?

Få indsigt i 5 gennemgående problemstillinger ved portefølje- og programledelse, og lær af andres fejl.

Læs artiklen, og få inspiration