Kurser

Program- og porteføljeledelse

Sæt turbo på eksekveringen af jeres strategiske mål med færre ressourcer
4.3/5.0 tilfredshed
Baseret på 32 anmeldelser
Varighed 5 dage
Sted København
Moduler 3 moduler
Sprog Dansk
Pris 23.999 kr. ekskl. moms
Vælg startdato, eller se alle datoer:
13. maj - 27. jun 2024
København
Dansk
Ledige pladser
26. sep - 6. nov 2024
København
Dansk
Ledige pladser
Projektledelse
Program- og porteføljeledelse

Fra strategi til forretningsværdi med program- og porteføljeledelse

Hvis din organisation ikke har værdifuld program- og porteføljeledelse risikerer organisationen overallokerede ressourcer, værdiløse programmer/porteføljer og forsinkede eller mistede gevinster.

Det kan du undgå ved at deltage på dette kursus. Her får du viden, værktøjer og træning i at eksekvere de rigtige projekter på det rigtige tidspunkt med tilstedeværende ressourcer ved at udvælge og lede projekter med fokus på maksimering af værdiskabelse for organisationen.

“Kurset har ændret min tilgang til det at lede en portefølje. Jeg er kommet i gang med at lede i stedet for at administrere, og jeg er i højere grad i stand til at gå i dialog med organisation og direktion. Jeg satte pris på måden, emnerne blev formidlet og variationen i undervisningen, de gode oplægsholdere, gruppesammensætningen og de gode diskussioner samt muligheden for netværk på baggrund af kurset. Jeg anbefaler gerne kurset til andre.”
Randi Lehmann Møller, Københavns Kommune, Børne og Ungdomsforvaltningen

På kurset arbejder du med:

  • Grundlæggende forståelse for program- og porteføljeledelse
  • Sammenhængen mellem projekter, program og porteføljer
  • Værktøjer til smidig udvælgelse af projekter og programmer for maksimering af forretningsværdi
  • Værktøjer til at justere mængden af portefølje og programmer, så det matcher tilgængelige ressourcer
  • At skabe et match mellem igangværende portefølje/programmer og strategiske mål
  • Ændrings- og risikostyring af programmer
  • At forstå roller og ansvar samt opstille proces for at lede projekter/programmer mod værdiskabelse
  • At etablere governance for programmer og porteføljer
  • At håndtere modstand i organisationen i forbindelse med eksekvering af programmer og porteføljer

Kursets moduler

Kurset består 4 kursusdage fordelt på 2 moduler og 1 virtuel opfølgningsdag á 3 timer.

Kurset er et miks af teori og øvelser og har en induktiv læringsform, hvor vi tager udgangspunkt i din og dine medkursisters egen organisation og situation. Du kommer altså hjem med en læring, der er direkte anvendelsesorienteret. Du opnår både viden samt mulighed for at træne værktøjer og færdigheder med feedback fra underviser og deltagere.

 

1

Modul 1

Introduktion
  • Introduktion til programmer og porteføljer
  • Analyse af egen organisation
  • Sådan eksekverer du de rigtige projekter med fokus på gevinstoptimering og resourceminimering
  • Program/Portefølje-modenhed
  • Strategisk parathed
  • Formning af porteføljen (Bang for the buck analyse)
  • Levering af porteføljen
  • Planlægning af egen intervention
  • Afprøvning med reflekterende team
  • Hjemmeopgave
  • Hvad foregår der på modul 1
2

Modul 2

Planlægning
  • Opsamling fra sidst
  • Vertikal kommunikation og governance
  • Værktøjer og skabeloner
  • Høste værdien
  • Analyse af modstand
  • Kommunikationsplan
  • Planlægning af intervention
  • Hjemmeopgave
3

Modul 3

Afprøvning (Virtuel - 3 timer)
  • Opsamling fra sidst
  • Afprøvning af værktøjer online
  • Reflekterende team og feedback på adfærd
  • Udarbejdelse af næste skridt

Hvem deltager på kurset?

Kurset er relevant for alle, der har ansvaret for større strategiske satsninger, udviklingsopgaver, produktporteføljer eller forandringer i organisationen.

Du kan fx være erfaren projektleder, programleder, mellemleder eller teamleder.

Du ønsker at avancere i organisationen og opnå en mere strategisk rolle. Tag næste skridt i din karriere med kurset Program- og porteføljeledelse.

Det får du ud af kurset

Når du deltager i dette kursus, får du ikke bare personlige kompetencer, men også færdigheder, som din virksomhed eller organisation kan få stor gavn af.

Dit personlige udbytte

  • Fokus på forretningsværdi som drivkraft i komplekse programmer og porteføljer

  • Effektiv organisering, afgrænsning og evaluering af programmer

  • Opstilling af model til scoring af forretningsmæssig værdi af både programmer og porteføljer

  • Agil vurderingsmetode af programmer og projekter med henblik på at optimere projekter og programmers forretningsværdi

  • Kompetencer i at skabe optimale rammer for projekt-/programledere

  • Evne til at skabe passende organisationsformer, processer og værktøjer

Din virksomheds udbytte

  • Bedre og mere effektiv program-/porteføljeledelse

  • Optimal gennemførelse af programmer og porteføljer

  • Maksimal forretningsværdi

  • Effektiv realisering af strategiske mål

Har du spørgsmål?

Er du i tvivl om, hvorvidt dette kursus er det rigtige for dig?

Så lad mig ringe dig op til en rådgivende samtale.

Lotte Foged
Commercial & Product Manager

lfo@mannaz.com
+45 4517 6235

Få kurset ud til jer

Med et virksomhedsinternt forløb vælger I et kursus fra vores brede portefølje. Forløbet afholdes kun for jeres medarbejdere og tilpasses jeres konkrete behov, ønsker og forretningsmæssige mål.

Mariann Illum Vendler
Relation Manager

miv@mannaz.com
+45 4517 6189

Mød dine undervisere

Associated Consultant
Kurser

Vi anbefaler også

Projektledelse

Project Management Office (PMO) manager uddannelse

Omsæt teori, metode og best practice til handling, så I får det meste ud af virksomhedens projektkontor.
Vil du styrke din virksomheds Project Management Office (PMO)? Brænder du for at starte, udvikle og implementere et PMO, så det for alvor bidrager? Og vil du sikre det strategiske link mellem PMO’et og virksomheden? Så er det denne uddannelse, du skal deltage på.

5 dage 27.999 kr. ekskl. moms
Projektledelse Pakkepris -23%

Mannaz Projektlederuddannelse

En praksisorienteret og virkelighedsnær projektuddannelse med mulighed for IPMA®-certificering.
Få en helhedsforståelse af projektledelse og en solid værktøjskasse med redskaber til at planlægge, lede og styre dine projekter. Lær at motivere, kom i dybden med din ledelsesadfærd og bliv klædt på til at levere resultater i projekter på alle niveauer. Mulighed for IPMA® certificering. Du sparer penge ved at købe hele uddannelsen som én pakke.

12 dage 54.999 kr. ekskl. moms
Projektledelse

Half Double i praksis

Intensivt kursus med personlig sparring. Få hurtigere og større gevinst i dine projekter.
Nå det dobbelte på den halve tid med Half Double, projektledelse med succes. Half Double bygger på kendte metoder som Lean og Agile. Forskere fra anerkendte universiteter og over 2.000 erfarne praktikere har gennemgået den nyeste viden og de vigtigste metoder, som Lean og Agile, og identificeret det allervigtigste indenfor projektledelse. Det er Half Double.

2 dage 11.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Strategiudvikling – fra analyse til strategi

Lær at designe en strategi, der skaber resultater.
En god strategi har et solidt fundament af analyse og viser retning for årene, der kommer. Lær at komme i dybden med analyse og design af virksomhedens strategi.

3 dage 20.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Strategiimplementering - fra strategi til resultater

Kom fra strategiske intentioner til handling og resultater.
Din strategi er færdiggjort, nedskrevet og klar – men hvordan får du den omsat til konkrete handlinger og målbare resultater? Få konkrete værktøjer og metoder til at implementere din virksomheds strategi.

4 dage 24.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Strategisk Lederuddannelse - for erfarne ledere

Virkelighedsnær sparring på dit lederskab og fokus på strategisk ledelse.
Ambitiøst forløb til den erfarne leder. Du arbejder casebaseret med afsæt i strategiske værktøjer og de nyeste teorier. Og så får du den personlige udvikling, der rykker dig for alvor.

11 dage 89.999 kr. ekskl. moms

Mød vores kunder

The potential is people