PMO Manager uddannelse
Omsæt teori, metode og best practice til handling, så I får det meste ud af virksomhedens projektkontor
9 anmeldelser Del siden PrintSkab bedre effekt i Project Management Office
Et project management office (PMO, på dansk et projektkontor) er den del af virksomheden, som sikrer, at virksomhedens projekter gennemføres på bedste vis. Et projektkontor har altid været kernen i projekt- og program-eksekvering, og spiller ofte en central rolle i eksekvering af virksomhedens strategi.
Mange projektkontorer har et forbedringspotentiale. Bedre effekt eller mere fokus på resultater fremfor metoder og teknikker kan ofte fås ved at gå mere systematisk og målrettet til værks. Når PMO fokuserer på den forretningsmæssige værdi, der skal leveres, øges effekten og arbejdsglæden.
Byg op og dokumenter resultaterne
I denne project management office uddannelse kommer du hele vejen rundt om det at starte, udvikle, implementere og måle effekten af jeres projektkontor. Vi dykker ned i projektkontor-strategien og undersøger, hvordan projektkontoret kan styrke din virksomhed.
Vi kigger på, hvordan det perfekte virksomheds-specifikke projektkontor ser ud, og undersøger, hvordan vi får det hele til at virke. Som en central del af uddannelsen lærer du metoder, der skal til for at måle og bevise effekten af jeres project management office.
Vi arbejder case-baseret, tæt på virkeligheden
Under hele uddannelsen arbejder du med at videreudvikle dit eget projektkontor. De metoder, du lærer bliver straks oversat til praksis, ved at du bruger dem på de udfordringer, der har med netop dit projektkontor at gøre. Vi kommer altså ikke til at gennemgå en fiktiv case. Alt arbejdet handler om dit projektkontor og din virksomhed.
Undervejs inddrager vi teorier og best practices fra teorien, ligesom underviserens 20 års erfaring med PMO-udvikling, også kommer i spil.
Hvem deltager?
Project management office uddannelsen er noget for dig hvis:
- Du er ansat i det offentlige, private eller en NGO
- Du er Head of Project Management Office
- Du er Head of PMO og står overfor en omstrukturering eller revitalisering af jeres projektkontor (PMO)
- Du arbejder i et projektkontor
- Du har fået opgaven med at undersøge om et projektkontor kunne være noget for din virksomhed
- Du arbejder med porteføljeledelse og hjælper virksomheden med at udvælge de rigtige projekter og har fokus på projektmetoder
- Du er senior projektleder og ser PMO disciplinen som en mulig karrierevej
På kurset arbejder du med:
- PMO-strategi
- Governance, organisering og mandat i et PMO
- PMO servicekatalog
- Implementering af PMO og projektmetoder
- Måling og synliggørelse af effekten af et PMO
- Udvikling eller videreudvikling af dit eget PMO

Lad mig ringe dig op for personlig vejledning.
Udbytte
Dit udbytte
- Du får skabt et link mellem PMO’ets strategi og virksomhedens strategi
- Du får overblik over, hvordan jeres PMO bidrager og hvad det IKKE skal lave
- Du får lavet jeres eget PMO servicekatalog
- Du bliver bevidst om hvordan organisering og mandat kan understøtte udviklingen af jeres PMO
- Du får inspiration til implementering af hvad PMO’et arbejder med
- Du får metoder til hvordan effekten af dit PMO kan måles og synliggøres
- Du får en lang række værktøjer, metoder og skabeloner
Din virksomheds udbytte
- En klar PMO strategi
- Klarhed over hvad PMO’et skal levere og hvad det ikke skal levere
- Klar og tydelig måde at håndtere projekter
- Større succes med projekter og programmer
- Kvalificeret modspil til topledelsen og input til hvordan virksomhedens strategi kan eksekveres
Undervisning hos Mannaz
Hos Mannaz fokuserer vi på praksisnær læring og viden, der skaber resultater.
Vores undervisere har derfor praktisk erfaring med implementering af projekter, og de hjælper dagligt virksomheder og organisationer med at indfri deres fulde potentiale.
Hør mere om undervisning hos Mannaz i denne video med Signe Hyldgard Heskia, som er Senior Vice President for Learning i Mannaz.
Kursusgaranti
Du kan stadig købe et kursus eller en uddannelse hos Mannaz. Vi afholder lige nu mange virtuelle kurser, og når regeringen lemper forsamlingsforbuddet, vil vi igen afholde fysiske kurser.
Book trygt et kursus
Ligegyldigt hvordan Corona-krisen udvikler sig, kan du trygt regne med, at du får dit kursus. Vi aflyser ikke, men kan pga. regeringens restriktioner være nødt til at flytte kurset til en anden dato. Det kalder vi kursusgaranti.
En solid virksomhed
Vi har været her siden 1975 og har IDA (Ingeniørforeningen i Danmark) som robust ejer. Du kan regne med, at vi her – også når krisen er ovre.
Prisen dækker over:
Før kurset
- Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
- Kick off med intro, overblik og hjemmeopgaver til modul 1
Under kurset
- Modul 1 om PMO strategi, governance og mandat
- Modul 2 om PMO servicekataloget
- Modul 3 om skræddersyning af PMO services og aktiviteter
- Modul 4 om Implementeringsdiamanten og hvordan du får PMO’et til at virke
- Modul 5 måling og synliggørelse af værdien af PMO’ets aktiviteter
Efter kurset
- Kursusbevis
Praktisk gennemførelse
PMO Manager uddannelsen starter med en Kick off og en hjemmeopgave.
Uddannelsen indeholder 5 moduler der ligger med 2-3 ugers mellemrum.
Undervejs vil der være hjemmeopgaver, som alle handler om at udvikle dit eget PMO.
Du får mulighed for feedback og kommentarer fra de andre deltagere og fra instruktørerne.
Alle modulerne vil være workshopbaseret hvor konkrete metoder og modeller afprøves på dit eget PMO.
Konsulenter
Hans Arnbjerg
Hans Arnbjerg har 25 års erfaring med projekter, programmer og portefølje, og har haft følgende roller: Head of PMO, styregruppeformand, projektleder, programleder, porteføljeansvarlig, funktionschef og afdelingsleder
Hans har været ansat hos Lundbeck, Novo Nordisk, Genmab, Mannaz og Missionpharma.
Siden 2010 har Hans drevet rådgivnings- og konsulentvirksomheden ProjectGovernance med fokus på at hjælpe virksomheder med at starte, udvikle og implementere PMO’er, i både private og offentlige virksomheder.
Hans har siden 2010 bidraget til udvikling af mere end 75 PMO’er i danske og internationale virksomheder på tværs af brancher.

Andre muligheder
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes ude hos jer. Der er god økonomi i interne kurser og fælles læring skaber fællesskab i jeres firma.
Kurset holdes kun for jeres virksomhed og tilpasses jeres konkrete ønsker og behov, fx om det skal være med fysisk fremmøde eller virtuelt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Kontakt os for at høre mere om mulighederne.
Individuel coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som fx leder, projektleder eller bare din personlige udvikling, kan du supplere dit kursus eller uddannelse med coachingsessioner.
Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års praktisk erfaring inden for dit felt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.