×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en konkurrencemæssig fordel.

Læs mere

 

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.

Her kan du gøre noget ved det.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt Senior Vice President

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Dorthe Steen Vice President, Consulting Nordic

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Morten Bøgebjerg Manager

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard Senior Consultant

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Line Stampe Senior Consultant

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach Senior Consultant

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær Client Director / Business Development Director

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Kogle Allé 1
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Katrine Smith

+45 4517 6293
ksm@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Anne Friland

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Morten Bøgebjerg

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Line Stampe

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal

28180692
tog@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Dorthe Steen

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.






PMO Manager uddannelse

Omsæt teori, metode og best practice til handling, så I får det meste ud af virksomhedens projektkontor

Del siden Print

Skab bedre effekt i Project Management Office

Et project management office (PMO, på dansk et projektkontor) er den del af virksomheden, som sikrer, at virksomhedens projekter gennemføres på bedste vis. Et projektkontor har altid været kernen i projekt- og program-eksekvering, og spiller ofte en central rolle i eksekvering af virksomhedens strategi.

Mange projektkontorer har et forbedringspotentiale. Bedre effekt eller mere fokus på resultater fremfor metoder og teknikker kan ofte fås ved at gå mere systematisk og målrettet til værks. Når PMO fokuserer på den forretningsmæssige værdi, der skal leveres, øge effekten og arbejdsglæden.

 

Byg op og dokumenter resultaterne

I denne project management office uddannelse kommer du hele vejen rundt om det at starte, udvikle, implementere og måle effekten af jeres projektkontor. Vi dykker ned i projektkontor-strategien og undersøger, hvordan projektkontoret kan styrke din virksomhed.

Vi kigger på, hvordan det perfekte virksomheds-specifikke projektkontor ser ud, og undersøger, hvordan vi får det hele til at virke. Som en central del af uddannelsen lærer du metoder, der skal til for at måle og bevise effekten af jeres project management office.

 

Vi arbejder case-baseret, tæt på virkeligheden

Under hele uddannelsen arbejder du med at videreudvikle dit eget projektkontor. De metoder, du lærer bliver straks oversat til praksis, ved at du bruger dem på de udfordringer, der har med netop dit projektkontor at gøre. Vi kommer altså ikke til at gennemgå en fiktiv case. Alt arbejdet handler om dit projektkontor og din virksomhed.

Undervejs inddrager vi teorier og best practices fra teorien, ligesom underviserens 20 års erfaring med PMO-udvikling, også kommer i spil.

Læs mere om PMO

 

Hvem deltager?

Project management office uddannelsen er noget for dig hvis:

  • Du er ansat i det offentlige, private eller en NGO
  • Du er Head of Project Management Office
  • Du er Head of PMO og står overfor en omstrukturering eller revitalisering af jeres projektkontor (PMO)
  • Du arbejder i et projektkontor
  • Du har fået opgaven med at undersøge om et projektkontor kunne være noget for din virksomhed
  • Du arbejder med porteføljeledelse og hjælper virksomheden med at udvælge de rigtige projekter og har fokus på projektmetoder
  • Du er senior projektleder og ser PMO disciplinen som en mulig karrierevej

 

På kurset arbejder du med:

  • PMO-strategi
  • Governance, organisering og mandat i et PMO
  • PMO servicekatalog
  • Implementering af PMO og projektmetoder
  • Måling og synliggørelse af effekten af et PMO
  • Udvikling eller videreudvikling af dit eget PMO

 

Udbytte

Dit udbytte

  • Du får skabt et link mellem PMO’ets strategi og virksomhedens strategi
  • Du får overblik over, hvordan jeres PMO bidrager og hvad det IKKE skal lave
  • Du får lavet jeres eget PMO servicekatalog
  • Du bliver bevidst om hvordan organisering og mandat kan understøtte udviklingen af jeres PMO
  • Du får inspiration til implementering af hvad PMO’et arbejder med
  • Du får metoder til hvordan effekten af dit PMO kan måles og synliggøres
  • Du får en lang række værktøjer, metoder og skabeloner

 

Din virksomheds udbytte

  • En klar PMO strategi
  • Klarhed over hvad PMO’et skal levere og hvad det ikke skal levere
  • Klar og tydelig måde at håndtere projekter
  • Større succes med projekter og programmer
  • Kvalificeret modspil til topledelsen og input til hvordan virksomhedens strategi kan eksekveres

 

 

Næste ledige afholdelse: Ledige pladser
6. mar - 25. maj 2020
6 dage | 6 moduler
IDA Learning, København V
27.900 kr
ekskl. moms
6 dage  |  27.900 kr
Tilmeld mig
Kontakt mig for personlig rådgivning

Er der noget du er i tvivl om, så lad mig ringe dig op og give dig personlig hjælp.

René Fabricius Weichel +45 4517 6140 rfw@mannaz.com

Ring mig op
Tid & sted
Varighed 6 dage
Pris 27.900 kr ekskl. moms
PMO Manager uddannelse
Dato 6. mar - 25. maj 2020
Modul 6 Moduler
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 27.900 kr ekskl. moms
  Tid og sted    Tilmeld

Prisen dækker over:

 

Før kurset

  • Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
  • Kick off med intro, overblik og hjemmeopgaver til modul 1

 

Under kurset

  • Modul 1 om PMO strategi, governance og mandat
  • Modul 2 om PMO servicekataloget
  • Modul 3 om skræddersyning af PMO services og aktiviteter
  • Modul 4 om Implementeringsdiamanten og hvordan du får PMO’et til at virke
  • Modul 5 måling og synliggørelse af værdien af PMO’ets aktiviteter

 

Efter kurset

  • Kursusbevis

 

Praktisk gennemførelse

PMO Manager uddannelsen starter med en Kick off og en hjemmeopgave.

Uddannelsen indeholder 5 moduler der ligger med 2-3 ugers mellemrum.Undervejs vil der være hjemmeopgaver, som alle handler om at udvikle dit eget PMO. Du får mulighed for feedback og kommentarer fra de andre deltagere og fra instruktørerne.

Alle modulerne vil være workshopbaseret hvor konkrete metoder og modeller afprøves på dit eget PMO.

 

Konsulenter

Hans Arnbjerg

Hans Arnbjerg har 25 års erfaring med projekter, programmer og portefølje, og har haft følgende roller: Head of PMO, styregruppeformand, projektleder, programleder, porteføljeansvarlig, funktionschef og afdelingsleder

Hans har været ansat hos Lundbeck, Novo Nordisk, Genmab, Mannaz og Missionpharma.

Siden 2010 har Hans drevet rådgivnings- og konsulentvirksomheden ProjectGovernance med fokus på at hjælpe virksomheder med at starte, udvikle og implementere PMO’er, i både private og offentlige virksomheder.

Hans har siden 2010 bidraget til udvikling af mere end 75 PMO’er i danske og internationale virksomheder på tværs af brancher.

 

Tilmeld mig | 27.900 kr Få hjælp til at vælge kursus

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies

Cookies hjælper os til at give dig den bedst mulige oplevelse af dette websted. Læs mere her Accepter cookies