HR’s rolle i arbejdet med ligestilling, diversitet og inklusion

På kurset arbejder du med:

• Hele værdikæden af HR-relevante processer og medarbejderens ”arbejdslivsfaser” for at se, hvor og hvordan vi kan øge inklusion og diversitet
• Hvordan juridiske og personalepolitiske aspekter kan spille ind i arbejdet med inklusion
• Konkrete HR- og måleværktøjer samt viden om, hvordan du strategisk arbejder med emnet fra et HR-perspektiv
• Værktøjer til at forebygge og håndtere diskrimination samt uønsket og/eller krænkende adfærd – kortlægningsfase, kulturændringsfase og evalueringsfase
• At blive en værdifuld sparringspartner for din organisation og ledelsen

Dit udbytte

• Viden og indsigt der gør dig i stand til at arbejde strategisk og organisatorisk med ligestilling, diversitet og inklusion
• Forståelse og bevidsthed om, hvorfor det er en god business case at arbejde med diversitet og inklusion
• Konkrete HR-værktøjer der sætter dig i stand til at arbejde konkret med emnet
• Personalejuridiske aspekter af diversitet, ligestilling og inklusion
• Redskaber til at skabe psykologisk tryghed
• Mulighed for at sætte en (ny) organisatorisk dagsorden

Din virksomheds udbytte

• Viden, metoder og værktøjer der skaber bedre kønsbalancer, diversitet og inklusion
• En HR-ambassadør der kan formidle vigtigheden af kønsbalance, diversitet og inklusion i virksomheden
• Forståelse af det afgørende samspil mellem diversitet og inklusion for at opnå stærkere resultater
• Forståelse af hvordan organisationsdesign kan bruges aktivt til at øge ligestilling og inklusion samt skabe en mere mangfoldig og bæredygtig forretning
• En HR-funktion som kender de redskaber i HR-værktøjskassen, der skal til for at skabe trygge teams og en sund samarbejdskultur
• Værktøjer til kontinuerligt at arbejde med “unconscious bias” både i virksomheden, teams og egen stabsfunktion

Praktisk gennemførsel

Kurset består af 2 kursusdage, som er opbygget af en kombination af oplæg/teori, cases, træning i egne samtaler og dialog/feedback deltagerne imellem.

Træningen tilrettelægges, så alle får mulighed for at afprøve individuelle læringspunkter på dagen.

Efter kursusdagene vil der være en opfølgende virtuel samtale med underviseren, hvor du får sparring på netop din udfordring.

Hvem deltager på kurset?

HR-direktører, HR-chefer, HR-partnere og HR-konsulenter inden for både offentlige organisationer og private virksomheder, som skal skabe en organisationskultur, der fremmer medarbejdertrivsel og effektivisering samt en mere innovativ tilgang til opgaver, kunder og produkter.

Marianne Egelund Siig

Marianne, CEO i Mannaz, er en anerkendt strategisk leder dedikeret til at skabe værdi og formål for mennesker, virksomheder og samfundet som helhed. Marianne er thought leader inden for ligestilling, diversitet og inklusion. I mere end 20 år har hun ledet succesrige forretningstransformationer inden for ledelse, team, talent og organisatoriske strategier og udvikling, herunder diversitet og inklusion.

Inden Mannaz havde Marianne ledende roller i Nordea, på koncernniveau som chef for diversitet og inklusion (2014-2018), leder af lederudvikling og talentledelse (2010-2014) og leder af HR, besparelser & Asset Management (2006-2010). Marianne har været administrerende direktør for KaosManagement, et nordisk konsulentfirma i 8 år. Hun har i mere end 10 år skrevet for henholdsvis Berlingske og POV International, hvor hun tackler spørgsmål vedrørende ledelse, ligestilling, diversitet og inklusion. Marianne bidrager pro-bono til et stort antal advisory boards og initiativer i forhold til ligestilling, diversitet og inklusion, både i Danmark og internationalt.

Kontakt Marianne på mes@mannaz.com eller +45 4517 6000

Christina Lundsgaard Ottsen

Christina er psykolog og diversitetstrategisk ledelseskonsulent i Mannaz. Hun er også ekspert i diversitet og inkluderende ledelse med dyb baggrundsviden om de psykologiske mekanismer bag kognitiv bias. Udstationeret i Mellemøsten fra 2008-2010 lærte Christina fordelen ved at kunne se en situation fra forskellige perspektiver. Christina er uddannet kognitiv psykolog med en ph.d. i tværkulturel diversitet.

Christina faciliterer beslutningsprocesser i internationale organisationer gennem fokus på øget kulturel bevidsthed i samarbejde. Hun hjælper organisationer med at frigøre innovativt potentiale ved at afdække implicitte normer og med at skabe bæredygtig udvikling ved at sikre en pipeline af fremtidige ledere gennem adfærdsdesign og inkluderende ledelse. Derudover underviser Christina i ledelse på Copenhagen Business School.

Du finder Christina i forskellige podcast, forskningsartikler og kronikker, når debatten drejer sig om diversitet og biasbevidst ledelse. Her rådgiver hun om, hvordan diversitet kan bruges som ledelsesudvikling, netop fordi det hæver kvaliteten af ​​beslutningsprocesser.