HR’s rolle i arbejdet med ligestilling, diversitet og inklusion
Deltag på 2-dages kursus, og få værktøjer til at skabe større kønsbalance, diversitet og inklusion i din virksomhed/organisation
7 anmeldelser Del siden PrintDiversitet og inklusion er drivkraft for større resultater
Værdien af kønsbalance, diversitet og inklusion i virksomheder er omfattende og veldokumenteret. Men det kræver viden og indsigt at arbejde med at skabe de nødvendige forbedringer og arbejde strategisk samt organisatorisk med udfordringerne.
Det forgangne år har vist danske organisationer, at sexisme og krænkende adfærd er langt mere udbredt, end de fleste anede.
HR har en essentiel rolle i at skabe konkrete tiltag for at bekæmpe en krænkende kultur og i stedet styrke en kultur baseret på tryghed og inklusion.
På kurset får du viden om, hvordan du som HR-ansvarlig skaber et inkluderende arbejdsmiljø med alle de fordele, det giver fra øget bundlinje og performance til bedre trivsel, beslutninger og innovation.
På kurset arbejder du med:
- HR’s rolle i arbejdet med at skabe mangfoldige og inkluderende organisationer
- Diversitetens dybde og omfang; fra alder, køn, religiøs overbevisning, seksuel orientering til kognitive og professionelle forskellige tilgange til arbejdsprocesser
- Forbedringer til din organisationsproces/værdikæde for at skabe bedre kønsbalancer, diversitet og inklusion
- Hvordan diversitet og inklusion tænkes ind i alle HR-processer – fra rekruttering, ledelsesudvikling, talentudvikling til løn og incitamentsvilkår
- Hele værdikæden af HR-relevante processer og medarbejderens ”arbejdslivsfaser” for at se, hvor og hvordan vi kan øge inklusion og diversitet
- Hvordan juridiske og personalepolitiske aspekter kan spille ind i arbejdet med inklusion
- Konkrete HR- og måleværktøjer samt viden om, hvordan du strategisk arbejder med emnet fra et HR-perspektiv
- Værktøjer til at forebygge og håndtere diskrimination samt uønsket og/eller krænkende adfærd – kortlægningsfase, kulturændringsfase og evalueringsfase
- At blive en værdifuld sparringspartner for din organisation og ledelsen
Få HR-konsulentens tre bud på bøger, der kan ruste dig endnu bedre til fremtiden.
Læs mere her
Udbytte
Dit udbytte
- Viden og indsigt der gør dig i stand til at arbejde strategisk og organisatorisk med ligestilling, diversitet og inklusion
- Forståelse og bevidsthed om, hvorfor det er en god business case at arbejde med diversitet og inklusion
- Konkrete HR-værktøjer der sætter dig i stand til at arbejde konkret med emnet
- Personalejuridiske aspekter af diversitet, ligestilling og inklusion
- Redskaber til at skabe psykologisk tryghed
- Mulighed for at sætte en (ny) organisatorisk dagsorden
Din virksomheds udbytte
- Viden, metoder og værktøjer der skaber bedre kønsbalancer, diversitet og inklusion
- En HR-ambassadør der kan formidle vigtigheden af kønsbalance, diversitet og inklusion i virksomheden
- Forståelse af det afgørende samspil mellem diversitet og inklusion for at opnå stærkere resultater
- Forståelse af hvordan organisationsdesign kan bruges aktivt til at øge ligestilling og inklusion samt skabe en mere mangfoldig og bæredygtig forretning
- En HR-funktion som kender de redskaber i HR-værktøjskassen, der skal til for at skabe trygge teams og en sund samarbejdskultur
- Værktøjer til kontinuerligt at arbejde med “unconscious bias” både i virksomheden, teams og egen stabsfunktion
Prisen dækker over:
Før kurset
- Kursusmateriale via Mit Mannaz
- Tilsendt opgave
Under kurset
- 2 kursusdage
- Fuld forplejning i kursustiden
- Materiale (som kan downloades)
- Opfølgende virtuel samtale – 1 time, hvor du får sparring på netop din udfordring
Efter kurset
- Kursusbevis
- Mulighed for tilkøb af supplerende rådgivende samtaler
Bliv inspireret til, hvad du som HR-partner skal være opmærksomhed på, når I skal tiltrække, fastholde og udvikle de nye generationer.
Læs artiklen
Mere om kurset
Praktisk gennemførsel
Kurset består af 2 kursusdage, som er opbygget af en kombination af oplæg/teori, cases, træning i egne samtaler og dialog/feedback deltagerne imellem.
Træningen tilrettelægges, så alle får mulighed for at afprøve individuelle læringspunkter på dagen.
Efter kursusdagene vil der være en opfølgende virtuel samtale med underviseren, hvor du får sparring på netop din udfordring.
Hvem deltager på kurset?
HR-direktører, HR-chefer, HR-partnere og HR-konsulenter inden for både offentlige organisationer og private virksomheder, som skal skabe en organisationskultur, der fremmer medarbejdertrivsel og effektivisering samt en mere innovativ tilgang til opgaver, kunder og produkter.
På kurset møder du:
Marianne Egelund Siig
Marianne, CEO i Mannaz, er en anerkendt strategisk leder dedikeret til at skabe værdi og formål for mennesker, virksomheder og samfundet som helhed. Marianne er thought leader inden for ligestilling, diversitet og inklusion. I mere end 20 år har hun ledet succesrige forretningstransformationer inden for ledelse, team, talent og organisatoriske strategier og udvikling, herunder diversitet og inklusion.
Inden Mannaz havde Marianne ledende roller i Nordea, på koncernniveau som chef for diversitet og inklusion (2014-2018), leder af lederudvikling og talentledelse (2010-2014) og leder af HR, besparelser & Asset Management (2006-2010). Marianne har været administrerende direktør for KaosManagement, et nordisk konsulentfirma i 8 år. Hun har i mere end 10 år skrevet for henholdsvis Berlingske og POV International, hvor hun tackler spørgsmål vedrørende ledelse, ligestilling, diversitet og inklusion. Marianne bidrager pro-bono til et stort antal advisory boards og initiativer i forhold til ligestilling, diversitet og inklusion, både i Danmark og internationalt.
Kontakt Marianne på mes@mannaz.com eller +45 4517 6000
Christina Lundsgaard Ottsen
Christina er psykolog og diversitetstrategisk ledelseskonsulent i Mannaz. Hun er også ekspert i diversitet og inkluderende ledelse med dyb baggrundsviden om de psykologiske mekanismer bag kognitiv bias. Udstationeret i Mellemøsten fra 2008-2010 lærte Christina fordelen ved at kunne se en situation fra forskellige perspektiver. Christina er uddannet kognitiv psykolog med en ph.d. i tværkulturel diversitet.
Christina faciliterer beslutningsprocesser i internationale organisationer gennem fokus på øget kulturel bevidsthed i samarbejde. Hun hjælper organisationer med at frigøre innovativt potentiale ved at afdække implicitte normer og med at skabe bæredygtig udvikling ved at sikre en pipeline af fremtidige ledere gennem adfærdsdesign og inkluderende ledelse. Derudover underviser Christina i ledelse på Copenhagen Business School.
Du finder Christina i forskellige podcast, forskningsartikler og kronikker, når debatten drejer sig om diversitet og biasbevidst ledelse. Her rådgiver hun om, hvordan diversitet kan bruges som ledelsesudvikling, netop fordi det hæver kvaliteten af beslutningsprocesser.
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlige tests
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem DISC®, MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Individuel coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.