IDA Lederuddannelse

Prisen dækker

Før uddannelsen

• HBDI test – din personlige lederprofil
• Spørgeskema
• Kursusmateriale via Mit Mannaz

Under uddannelsen

• 6 (3×2) kursusdage
• Vidensdeling
• Logbog til personlige notater
• Opgaver med opfølgning
• 1 underviser pr 16 deltagere
• Forplejning under kurset
• Kursusmateriale med relevant teori og øvelser
• Involvering af egen organisation

Efter uddannelsen

• Uddannelsescertifikat
• Et netværk med ligestillede ledere

Uddannelsens opbygning

Modul 1 – Dit personlige lederskab

Du får indsigt i, hvordan du kan arbejde med dit personlige lederskab, så du bevarer din autenticitet og øger din gennemslagskraft over for medarbejdere og andre samarbejdspartnere.

Du får lavet din personlige lederprofil – en HBDI® test (Herrmann Brain Dominance Instrument), som er udgangspunkt for udvikling af dit personlige lederskab. Profilen viser hvilken type leder og menneske du er, hvilke præferencer du har og hvordan du optimalt samarbejder med dine lederkolleger, din egen leder og dine medarbejdere.

Du får evnen til at navigere i komplekse virkeligheder hvor landskabet er under konstante forandringer der stiller store krav til dig og dine medarbejdere.

Vi arbejder med

• Situationsbestemt ledelse som konkret metode. Du kan derefter lede forskellige mennesker, så det matcher der personlige kompetence og motivation.
• Give feedback som konkret ledelsesmetode til at skabe den nødvendige udvikling.
• Vi arbejder med casebaseret træning med afsæt i dine egne udfordringer og behov for udvikling.
• Individuel sparring fra konsulenter og medkursister.

Mellem modul 1 og 2

Træning i at anvende situationsbestemte ledelsesteknikker i din egen hverdag. Gennemførelse af 360° kvalitativt feedback som både træner din kompetence i at anvende forskellige spørgeteknikker og giver dig konkret indsigt i dit eget lederskab.

Modul 2- Ledelse af teams og netværk

Dette modul giver dig viden og kompetencer i at udvikle en dynamisk high performance kultur i teams og grupper.

Vi arbejder med

• Ledelse og lederroller i grupper, teams og netværk
• Hvordan du som leder skaber motivation og engagement i teamet
• Teampræferencer og et styrkebaseret afsæt som udvikler teamet
• Hvordan du skaber stærke relationer i faglige teams og netværk
• Hvordan kan du diagnosticere og opløse negative spændinger i teamet?
• Effektiv facilitering af teams, møder og netværk
• Teamøvelser og aktiviteter

Mellem modul 2 og 3

Du udarbejder en personlig træningsplan som støtter dig i at anvende og overføre læringen til din hverdag. Forberedelse af egne forandrings- og udviklingsprojekter til det kommende modul.

Modul 3 – Forandringsledelse

Du lærer at arbejde med forandringer, så friktioner og modstande mindskes og erstattes af værdiskabende processer. Du får viden om hvordan du bedst sikrer medarbejdernes motivation også i udfordrende og vanskelige situationer.