Den agile organisation – Masterclass

Dit udbytte

• Indsigt i, hvordan du succesfuldt går fra det traditionelle ledelseshierarki til mere agile teams
• Øget fokus på handling og eksekvering frem for kontrol og bureaukrati
• Større bevidsthed og nyttige greb til at påvirke bevægelighed og effekt i din egen organisation
• Konkret metode til at identificere og beskrive roller i organisationen
• Konkret metode til beslutningsprocesser
• Konkrete mødeformater

Din virksomheds udbytte

• En leder med værktøjerne til at lede og organisere teams parat til nu-og-her i en omskiftelig og kompleks virkelighed
• En leder med værktøjerne til at lede vidensmedarbejdere, der har forventninger til højere grad af selvbestemmelse, autonomi og agilitet
• En leder med en udvidet forståelse for at opnå mere tilfredse medarbejdere, mere tilfredse kunder og bedre økonomisk performance
• En leder med ny inspiration og større bevidsthed, der med færre midler lykkes med at forankre organisationsforandringer på en ny og mere bæredygtig måde

På kurset arbejder du med:

• Forandring vs. transformation og om at arbejde holistisk med strategirealisering
• Ledelsestransformationen: fra centraliseret ledelse til distribueret ledelse
• Skift i vaner, adfærd og fokus: fra titler og profit til mennesker, tillid og formål
• Selvledelse og selvorganisering, og hvordan organisationer ser ud, når alle bidrager til ledelse
• Evolutionære formål, herunder kollektiv bevidsthed, værdier, vision og mening
• Roller vs. jobbeskrivelser, inkl. forventninger, identificering og beskrivelse
• Synkronisering af arbejde i agile teams

Hvem deltager?

Kurset er relevant for:

• Teamledere
• HR
• Marketing-afdelinger
• Vidensmedarbejdere
• Product Management
• Designvirksomheder

Du er klar til at handle og gøre elementer i din organisation mere smidige. Du er nysgerrig på fremtidens organisation og savner indsigt i, hvordan du kan hacke elementer i din eksisterende organisation og opnå højere grad af agilitet i processer og beslutninger.

Du er optaget af organisationens potentiale, og hvordan organisationens struktur kan åbne for den enorme energi, der ligger i hele medarbejderstyrken.

Hvad er en agil organisation?

Den agile organisation betegnes ofte som ’Teal’, ’Humanocracy’, ’Holacracy’, ’Responsive Organisations’ eller ’Modern Agile’. Fælles for dem er, at de har fokus på handling, kontinuerlig læring og leverance, og de sætter mennesker i centrum. Disse organisationer har opnået imponerende resultater, højt medarbejderengagement og -tiltrækning og er rustede til at imødegå den enorme uforudsigelighed, som mange organisationer opererer i.

Før kurset

• Invitation til webinar (valgfrit)

Under kurset

• 3 halve kursusdage
• 1 individuel sparringssession bl.a. om dine konkrete rollebeskrivelser
• 2 timers virtuel opfølgning på din egen handlingsplan
• Logbog til dine personlige notater
• Forplejning (kun ved kurser med fysisk tilstedeværelse)
• Kursusmaterialer og skabeloner med relevant teori
• Relevant litteratur til selvstudier

Efter kurset

• Kursusbevis

Modul 1: Mindset for nextlevel leadership

Introduktion til principper i den operative model for agile teams:

• Hvad indebærer transitionen fra traditionel ledelse og organisering til agile teams?
• Hvordan påvirkes vaner, adfærd og grundlæggende antagelser?
• Hvordan påvirkes processer og strukturer?
• Hvordan påvirkes ledelse?

Modul 2: Den rollebaserede organisation

Præsentation af den rollebaserede organisation:

• Hvordan identificeres og beskrives roller?
• Skabelon til rollebeskrivelse
• Hvordan udføres arbejde i roller vs. jobbeskrivelser?
• Lederens rolle rekonstrueret

Mellem modul 2 og modul 3 får du en 30 minutters sparringsession med din underviser, hvor du får feedback og sparring på dine egne rollebeskrivelser.

Modul 3: Beslutningsprocesser og mødeformater

Beslutningsformater, der gør beslutninger nemmere og hurtigere, og dermed gør organisationen forandringsdygtig.

• Beslutningsprocesser og -principper i agile teams
• Mødeformål og effektive mødeformater
• Lederens rolle

Opfølgning

To timer virtual session:

• Opfølgning på handleplaner
• Refleksioner over forløbet, hvordan du kan anvende det lærte i praksis
• Erfaringsudveksling med de andre deltagere