Kursus i Paradoksledelse

Lær at håndtere konstant modsatrettede krav

Del siden Print

Det paradokse lederskab

Oplever du at skulle lykkes hver dag med modsatrettede krav, hvor du skal lykkes med udvikling og drift på én gang? At have tillid til medarbejderne, men samtidig også følge med i hvad de laver?

På kurset får du en ny tænkning omkring ledelse, hvor det ikke er et spørgsmål om enten-eller men både-og. Du lærer, hvordan du kan navigere i disse paradokser. Du får redskaber til at bevare handlekraft i en organisation fyldt med modsætninger og kompleksitet.

 

Flere modeller til god ledelse

Du får indsigt i forskellige måder at tænke ledelse på og modeller til at arbejde med god ledelse, såsom organisatoriske paradokser, som du kan bruge i din egen praksis.

Du lærer hvordan du bruger mange aspekter af din lederværktøjskasse til at bedrive paradoksledelse i det strategiske og personlige lederskab.

Kurset giver dig en grunding indføring i de organisatoriske paradokser og vippebrætsmodellen som et strategisk ledelsesværktøj til at arbejde med dem på. Ud fra viden om paradoksledelse går vi tæt på dig som leder og dine personlige ledelsesparadokser og du får input til nye typer af ledelse. Vi vil arbejde tæt på din praksis ved at anvende din egen, eller egne, cases, hvor vi anvender teorien på de problemstillinger, du står med.

 

Hvad er paradoksledelse?

Paradoksledelse dækker over de modsatrettede krav, der er til enhver leder. Som leder i dag skal du kunne balancere i en hverdag med en lang række valg og paradokser. Du skal både tænke i virksomhedens resultater, samtidig med at du også har fokus på medarbejderudvikling, have styrken til at skære i gennem og være lydhør. Udfordringen ligger i, hvordan du konstant skal integrere begge poler i lederskabet.

Næste ledige afholdelse: Ledige pladser
21. nov - 12. dec 2019
3 dage | 2 moduler
Tivoli Hotel, København V
17.500 kr
ekskl. moms
3 dage  |  17.500 kr
Tilmeld mig

Hvem deltager?

Kurset henvender sig til dig som leder, der har personaleansvar.

 

På kurset arbejder du med:

  • At forstå organisationens modsatrettede krav og få et strategisk værktøj til arbejdet med dem
  • At kunne navigere mellem tvivl og handlekraft
  • At skabe resultater på den korte bane samtidig med, at du skal sikre de langsigtede strategiske udviklingsmål
  • At udvide dit ledelsesrepertoire, så du kan træde ind i forskellige typer af ledelse
  • At kunne gå foran – og holde dig i baggrunden

 

Udbytte

Dit udbytte

  • Du bliver bedre til at håndtere de modsatrettede krav i organisationen og at arbejde strategisk med dem
  • Du får en ny tænkning omkring god ledelse anno 2019
  • Du får forståelse af, at komplekse problemstillinger må mødes med komplekse refleksioner og input til, hvordan du kan arbejde med dem
  • Du får en forståelse af de ledelsesparadokser, du løbende står i og hjælp til, hvordan du kan navigere i dem
  • Du bliver mere handlekraftig til at lede gennem paradokserne, og du lærer, hvordan du kan bruge tvivlen som din følgesvend

 

Din virksomheds udbytte

  • En leder der har øje for organisationens høje kompleksitet og en der kan lede gennem den
  • En leder med et øget ledelses-repertoire og større handlekraft
  • Konkrete modeller til at kvalificere god ledelse i organisationen
  • Redskaber til at kommunikere i paradokserne og tænke i både-og

 

Kontakt mig for personlig rådgivning

Er der noget du er i tvivl om, så lad mig ringe dig op og give dig personlig hjælp.

René Fabricius Weichel +45 4517 6140 rfw@mannaz.com

Ring mig op
Tid & sted
Varighed 3 dage
Pris 17.500 kr ekskl. moms
Kursus i Paradoksledelse
Dato 21. nov - 12. dec 2019
Modul 2 Moduler
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 17.500 kr ekskl. moms
  Se program    Vælg
Kursus i Paradoksledelse
Dato 23. jan - 28. feb 2020
Modul 2 Moduler
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 17.500 kr ekskl. moms
  Se program    Vælg

Prisen dækker over:

Før kurset

  • Materialer og artikler til inspiration sendes ud på forhånd

Under kurset

  • Kursusmaterialer og fuld forplejning

Efter kurset

  • Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Kurset består af to moduler. På modul 1 får du over 2 dage, en grundig indføring i teorien og tænkningen bag paradoksledelse, hvorefter du har tid til at afprøve tænkningen og værktøjerne i praksis, inden vi afholder modul 2.

På modul 2 er der fokus på dine erfaringer i praksis med teorien, hvorefter vi arbejder videre og går tæt på dig som leder – mellem tvivl og handlekraft.

Modulerne vil veksle mellem teori, øvelser, casearbejde og sparring på konkrete ledelsesudfordringer. Målet med kurset er, at give dig en ny ledelsestænkning (måde at tænke ledelse på) og at klæde dig på til at anvende den i praksis. Du får modeller at arbejde med og vi går tæt på dig som leder med casearbejde, sparring og coachingseancer.

 

Konsulenter

Mette Ørts Bach Thingstrup

Mette er erhvervspsykolog (Cand.Psych.Aut) med + 10 års erfaring som erhvervspsykolog og leder i henholdsvis private- og offentlige virksomheder. Hun har også mange års erfaring som underviser på videregående uddannelser.

Mette er specialist i paradoksledelse som en del af Clavis Erhvervspsykologi og hendes primære arbejdsopgaver er orienteret omkring at skabe bedre ledelse i danske organisationer med afsætning i ledelsesudvikling og ledelsescoaching.

Få tilbud på et virksomhedsinternt kursus

Er I flere, der ønsker at deltage på samme kursus? Vælg et kursus fra vores brede program, og spar penge med et internt forløb i virksomheden.

Læs mere og få et tilbud

Tilmeld mig | 17.500 kr Få hjælp til at vælge kursus

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies

Cookies hjælper os til at give dig den bedst mulige oplevelse af dette websted. Læs mere her
×